
专题介绍
在人工智能、大模型、数字化技术全面渗透商业场景的当下,传统组织架构、管理模式、人才标准与能力体系正遭遇颠覆性冲击,企业面临组织效能滞后、人才能力断层、核心竞争力弱化等多重挑战。本专题课程立足AI技术变革与企业发展实际需求,深度拆解AI对组织管理、人才发展、团队协作、职场生态的核心影响,聚焦组织架构迭代、管理模式创新、人才能力重塑、人才梯队建设、人机协同落地等关键议题,结合行业实战案例、前沿管理方法论与实操工具,帮助企业管理者、人力资源从业者、团队负责人洞悉AI时代组织发展规律,掌握组织重构、人才选拔、培养、激励与留存的实战策略,破解数字化转型中的人才管理难题,打造适配AI时代的敏捷组织与高价值人才队伍,助力企业实现数字化转型与可持续发展。大有教育专委会邀请国家信息中心信息化和产业发展部、中国人民大学、北京邮电大学、的专家教授进行详细解读,供大家学习。
课程安排


模块一
时代变革——AI重构组织与人才底层逻辑
一、 人工智能发展趋势:从技术革新到商业管理变革
二、 传统组织管理的痛点与AI时代的管理新挑战

模块二
组织重构——打造AI时代的敏捷高效组织形态
一、 组织流程数字化优化与人机协同流程再造
二、 跨部门协同机制创新:打破AI时代组织壁垒

模块三
人才迭代——重塑AI时代核心人才标准
一、AI时代职场人才能力需求变革:核心能力维度拆解
二、AI时代人才价值观与职业素养新要求

模块四
人才管理创新——全周期人才体系重构实操
一、AI驱动的人才招聘与精准选拔:渠道、工具与方法
二、多元化人才激励机制:适配AI时代的薪酬与绩效管理

模块五
人机协同——组织与人才融合发展落地策略
一、人机协作模式设计:明确人与AI的分工与边界
二、员工AI素养提升:打造数字化学习型团队

END


夜雨聆风