5.23 深圳|创始人 AI 增强工作坊:从“工具”到“数字员工”的系统搭建

很多消费品公司已经试过 AI。

有人用它写小红书文案，有人用它做海报创意，有人用它整理会议纪要，也有人让团队尝试生成产品方案。

一开始，大家会觉得效率提升很明显。

但过一段时间，创始人往往会发现一个更深的问题：

AI 工具用了不少，公司的核心能力并没有真正沉淀下来。

提示词散落在员工电脑里，品牌标准依然靠老板拍板，审美边界依然靠反复返工来校准，产品判断依然依赖少数人的经验。

员工可以用 AI，但 AI 并没有真正进入公司的业务流程。

这也是第四期「创始人 AI 增强工作坊」想解决的问题。

5月23日，深圳。

创始人 AI 增强工作坊｜消费品专场。

我们不再只讨论“怎么使用 AI”，而是一起搭建一套能进入企业业务系统的 AI 工作流。

企业做AI，不能只停留在“员工会用了”

过去一年，很多企业对 AI 的理解，还停留在“效率插件”。

比如：

用 AI 搜资料、写总结；

让市场部用 AI 写内容；

让设计团队用 AI 找灵感；

让运营团队用 AI 生成方案。

这些当然有价值，但它们解决的只是局部效率问题。

真正值得创始人重视的是另一个问题：

一家公司的商业直觉、品牌审美、用户理解和产品判断，能不能被 AI 学会，并在组织内部反复调用？

对消费品公司来说，这尤其关键。

因为消费品竞争到最后，拼的不只是供应链、渠道和流量，还包括创始人和团队对用户情绪、品牌调性、产品细节、审美边界的判断。

这些判断过去很难被复制。

它们存在于创始人的经验里，存在于一次次选品、联名、定价、包装、内容和渠道决策里。

如果这些判断不能被沉淀，公司就会反复遇到同样的问题：

新人来了要重新教；

项目换人标准就变形；

内容做多了品牌反而走样；

团队越来越忙，但创始人依然被大量细节拖住。

AI 的真正价值，不只是帮企业省几个人的时间，而是帮助企业把这些隐性的判断，变成可以被调用的数字资产，并进一步形成系统性的增长能力。

这就是本期工作坊的核心方向。

本期工作坊不是工具课，而是一次企业AI工作流训练

本期工作坊有一个重要迭代：

不再只做 AI 的使用者，而是成为组织进化的“执笔人”。

过去的 AI 使用方式，大多是：

AI 是员工的搜索工具；

企业追逐热点和底层模型技术；

提示词分散在个人电脑里；

最终结果是效率提升有限，品牌和业务标准依然难以复制。

而这次工作坊要带大家进入的是另一种方式：

AI 成为企业的专属数字员工；

向上对齐战略，向下进入业务；

把创始人的判断沉淀成企业内部的 Soul.md 文件；

让品牌审美、商业直觉和核心流程，具备被规模化调用的可能。

这里的 Soul.md，可以理解为企业内部的一份“灵魂文件”。

它不是一句口号，而是一套可以被 AI 读取和执行的企业判断标准。

比如：

你的品牌不做什么；

你的产品为什么这样定价；

你的用户真正关心什么；

你的内容表达边界在哪里；

你的老板为什么会否掉某个方案；

你的团队在关键业务上应该如何判断优先级。

当这些内容被整理成 AI 能理解的结构，AI 才不只是一个通用工具，而开始接近企业自己的数字员工。

AI负责人要抓住三个实战场景

这次工作坊会围绕三个关键场景展开。

1. 场景锚定：先找到真正值得改造的业务源点

企业做 AI，最容易犯的错误，是一上来就追工具、追模型、追热点。

但真正有效的 AI 落地，往往不是从“这个工具很强”开始，而是从“哪个业务问题最值得解决”开始。

本期工作坊会带大家用第一性原理和 JTBD 方法，拆解消费品企业中的关键业务场景，找到最有杠杆效应的业务源点。

不是所有流程都值得立刻 AI 化。

真正值得优先处理的，通常是那些高频、重复、消耗管理者精力，又直接影响增长和效率的环节。

2. 人机协作：重新设计创始人、团队和 AI 的工作流

AI 落地不是让员工各用各的工具，而是重新设计“人和 AI 怎么一起工作”。

本期会强调一个 1+1 协同模式：

创始人负责“注魂”——输出审美红线、商业直觉和战略意图；

AI 负责人或 AIBP 负责“执行”——完成提示词工程、Agent 架构设计和工具部署。

这也是为什么我们建议：

创始人可以带上企业的 AI 负责人一起参加。

真正的 AI 落地，往往不是一个人听懂就够了，而是要让决策者和执行者在同一个现场，把一套工作流磨合出来。

3. 资产私有：把经验变成企业自己的数字资产

很多企业现在的 AI 使用方式，最大的问题是资产没有留下来。

员工会用，员工离开后经验也走了；

提示词写过，下一次又重新开始；

老板讲过很多次的品牌标准，团队还是反复理解偏差。

这次工作坊会帮助企业形成一个初步的核心数字资产包，包括：

一份量身定制的《企业 AI 升级蓝图》；

一套承载品牌核心直觉的 Soul.md 文件；

一个现场开发、真正可运行的业务 Agent 原型。

这比一张证书更重要。

因为企业真正需要带走的，不是“我学过 AI”，而是“我的公司开始拥有可复用的 AI 资产”。

一天怎么安排：上午找到源点，下午做出原型

本期工作坊是全天闭门实战。

上午聚焦认知梳理和业务拆解，下午聚焦现场实战和原型产出。

上午：认知重构与“灵魂蒸馏”

Founders’ OS 蓝图

Soul.md 深度工作坊

流程扫描与第一版方案

下午：真实问题推演与业务 Agent 生成

“深水区”私董会

从 0 到 1 的消费品开发案例演示

专属业务 App / Agent 生成

工作坊结束后，还有 15 天线上陪跑

很多课程的问题是，现场很兴奋，回公司就停住。

本期工作坊不希望只停留在一天的体验。

因此，工作坊之后会配套 15 天线上咨询陪跑。

Day 1-3：模型与场景调优围绕企业私有数据和具体业务场景，帮助企业校准 AI 使用方式。
Day 4-10：工作流落地支持 AIBP 推进业务流程、接口、工具和内部系统之间的连接，让 Agent 不只停留在演示阶段。
Day 11-15：团队应用推进

将前期形成的数字资产包，下发到更多团队成员的实际工作中，推动从个人使用走向公司级应用。

这也是源点未来一直强调的判断：

AI 转型不是教会一个人打字，而是帮助一家企业把 AI 装进真实业务。

谁适合参加？

本期工作坊尤其适合以下几类人：

正在亲自下场推动 AI 的消费品企业创始人；

已经尝试过 AI 工具，但发现团队没有真正用起来的管理者；

正在搭建企业 AI 工作流的业务负责人或技术负责人；

希望让 AI 进入产品、内容、品牌、运营、客服等真实场景的企业团队。

如果你只是想听一场概念分享，或者只是想知道某个工具怎么操作，这场工作坊可能并不是最适合你的。

但如果你已经意识到：

企业做 AI，不能只停留在个人效率；

创始人的判断需要被沉淀；

团队的工作方式需要被重新设计；

AI 必须进入真实业务，而不是停留在表面尝鲜。

那么，5月23日这场工作坊值得你留出一天时间。

活动信息

活动时间： 5月23日 09:00 - 17:30

活动地点：深圳

活动形式：闭门实战工作坊

费用： 5,988 元 / 人

实战导师团：

建议报名方式：创始人单独参加，或创始人 + AI 负责人二人同行。
报名流程：

1. 扫码预约：报名审核通过后，为您安排20分钟诊断沟通。
2. 双向确认：确认工作坊与您企业现状的匹配度。
3. 缴费锁定：确认匹配后缴纳费用，锁定正式席位。

消费品公司的竞争，表面上是产品、渠道和内容的竞争。

更深一层看，是判断力、审美力、组织效率和响应速度的竞争。

AI 不会自动让一家公司变强。

但如果企业能把创始人的判断、团队的经验、业务的流程和数据，整理成可复用的数字资产，AI 就有机会成为公司新的增长底座。

5月23日，深圳。

第四期创始人 AI 增强工作坊，我们在现场，把这件事做出来。

报名流程：