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现在优质的知识资源可以轻易获取,如果教师的角色仅仅是知识的“二传手”,那么课堂的价值何在?
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4月23日,一场别开生面的“AI时代教学创新教师工作坊”在中国传媒大学设计思维学院AIDT实验室举行。与以往由专家单向分享不同,本次工作坊邀请来自全校各学院、不同专业的一线教师,他们被赋予了新的身份——“教学创新的实践者与共创者”。在全球设计思维联盟主席、设计思维学院创始院长乌里·温伯格教授及学院团队的引导下,老师们运用设计思维这一利器,对自身在AI时代面临的核心挑战进行了深度“问诊”与“开方”。
本次工作坊的核心命题是:“我们如何帮助不同学院的教师,面向2034年,设计一个支持学生与AI协作学习的系统?” 这一前瞻性议题,直指未来十年教育变革的根本。

工作坊伊始,乌里教授便向老师们点明了本次活动的独特之处。他观察到,当人们,尤其是工程师或经验丰富的教师面对一个新问题时,倾向于立刻启动“解决方案引擎”,急于给出答案。而设计思维的过程恰恰相反:它要求我们悬置判断,通过提出更多、更深的问题,来真正理解我们所面临的挑战是什么。这为整场工作坊定下了“反求诸己”的基调:老师们不是来学习某个现成的AI教学工具,而是来集体探索“我们应该提出什么问题”。

在引导下,老师们迅速进入状态,在分组教练税琳琳、薛华、王可越、王晶、沈彦斌的带领下,各组深入研讨,开始了一场围绕“AI时代的教与学”的深度洞察。讨论很快聚焦于一个普遍的、核心的痛点:学生学习动力与价值的缺失。
老师们发现,问题的表象是“学生不爱抬头”,但其根源远比想象中复杂。有老师指出,现在优质的知识资源可以轻易获取,如果教师的角色仅仅是知识的“二传手”,那么课堂的价值何在?因此,问题的核心逐渐浮现:在知识获取方式被AI彻底颠覆的今天,学生如何能从一门课程中获得不可替代的“主体价值感”和“价值获得感”?

基于这一洞察,来自信息与通信工程学院、数智学院、外国语言文化学院、电视学院、戏剧影视学院,以及AIGC实验班的老师们展开了激烈的头脑风暴,并交叉使用AI工具辅助整合思路,产出了多个极具启发的解决方案,展现出从“授业”到“赋能”的思维跃迁:
1 重塑课堂节奏与体验
有老师基于注意力研究提出,可将传统的50分钟课堂拆解为25分钟模块,穿插小组讨论、问答等互动环节,通过高频切换保持学生参与度。
2 借真实项目点燃价值感
“校企合作”与“项目制学习”成为多组共识。老师们设想建立一个跨学科的项目池,引入企业真实需求,让学生在实践中看到知识的“适用场景”。
3 让教师成为“支架”与“导演”
有小组提出了“支架理论”,即在学生主导的项目式学习中,教师和AI应作为“脚手架”,在学生遇到难关时提供恰到好处的支持,而非全程手把手教导。教师的角色从知识的灌输者,转变为学习体验的设计者与协作者。
4 “纠错式”学习与AI学生
一个非常巧妙的构想是将AI设计成一个“会犯错的学生”。教师先提供学习材料,学生自主学习后,再去识别和纠正AI学生在应用中所犯的各类错误。这种方式将学习过程从“被动输入”转为“主动检验”,极大地激发了学生的动机与批判性思维。
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值得一提的是,在整个共创过程中,有一个教师小组尝试使用了正在研发的“AI设计思维智能体”。与其它没有使用智能体的讨论组相比,该小组在效率上表现出显著优势,AI的介入也让老师们反思,什么环节是应该让AI多介入,什么环节是需要鼓励学生自主思考的。
工作坊的最后,乌里教授对各组的成果进行了总结。他高度赞赏了老师们深刻的自我反思与富有创造力的解决方案。他指出,这些讨论触及了教育的根本:在AI时代,教育必须从以“教”为中心转向以“学”为中心,而大学也必须进化为真正的“学习型机构”。

本次工作坊不仅为设计思维学院AIDT实验室的正式启动进行了思想预热,更重要的是,它成功地将一线教师从教学变革的“观望者”变为“参与者和设计者”,为探索高等教育在智能时代的转型路径,迈出了坚实而充满活力的一步。

文案编辑 | 设计思维学院
排版 | 卢良训
夜雨聆风