夜雨聆风去年三月的时候，公司走了一个人。
他走的时候呢，手上的存款足够他躺六个月了，而且简历也已经更新好了（这家伙还优化了好几个版本呢），最重要的一点是猎头也在跟他聊着，emmm稳了，不止他，大家也都是这么觉得的。
but，三个月后，他后悔了。
大家估计都会觉得难道是因为他还没找到工作？但是情况确实不是这么个情况，他呢，早就已经在新公司上班级了，他后悔的原因是因为走的时候，手里握着一张，他没看懂的牌。
暗号一：手上有个项目，还没闭环。
咱说的不是项目大小的问题，而是项目闭环的问题。
在他走的时候啊，手上还有个客户，跟了八个月的客户，就只差临门一脚了，合同没签。他觉得也无所谓了，毕竟自己都已经决定离职了，实在是不想碰任何的项目了，所以把项目交接给了同事。
三个月后，那个客户签了，金额不大，两百万的单子。但那个同事也因为这个客户，成功的的升上去了。如果这个离职的同事再多待两个月的话，那个位置，本是他的。
很多人想离职呢，大部分是因为烦或者累，到这个时候，相信大家心里就一个想法：“这破项目我真的一天都不想碰了”。但有没有一种可能，你最想扔掉的那个项目，也许就是你在这家公司，最后的筹码。
其实呢我们说“项目闭环”，不是为了给公司一个交代，是为了咱自己，我们可以给你自己“攒一个能带走的故事”。
没闭环就走的话，我们的简历上就只有“参与过”，没有“做成了”。
这两个词，差价很大（至少我在面试的时候多多少少有感觉到）。
暗号二：直属领导，刚换。
这个暗号呢，估计大多数人都会不怎么注意。
你走之前，领导换了，换了个新领导来，新领导来了不到一个月，你觉得，这不是正好嘛，趁这个新领导还没站稳脚跟的时候，直接开溜，省得再跟他磨合了。
错了！
你有没有想过，新领导来了这件事情，它是不是意味着“需要人”，需要一个能够快速出活的人，需要那个能帮他站稳的人。
那在这种时候（敲黑板），假如万一如果或许你就是那个，帮他扛住第一波的人，是吧？那你和他之间，不就有了“交付记录”嘛？有了交付记录意味着什么？没错，有了交付记录就有了信任，有了信任，就什么都有了。他升了的话会带你一起走，或者说，他会为你争取好的资源给你。
你走了，另一个同事留下了，他帮新领导扛了三个月。那么现在，他就是新领导的心腹。
当然啦，也并不是每个新领导都值得跟，我只是想跟大伙伴们说，新领导来的前三个月呢，它是一个窗口期，虽然有可能也是一个危险期，但是别忘了哦，这也是一个机会期。
你连三个月都没给，怎么知道这个窗口是关着，还是开着呢？
暗号三：还没想清，下一份工作，要什么。
你走之前，想的是，只要能离开这里，就行。
至于去哪儿，也无所谓了，只要那个地方，不是这里。
结果你跳走了，工资也涨了百分之二十，但是更累了，更烦了，更想走了。
因为，你没想清，自己要的是什么。
是要钱呢，还是要闲呢，是要title呢还是要空间，或者是要专业深度还是要管理宽度。这些问题都没想清楚的话，不管你跳到哪里，其实都是火坑。
很多人离职，是因为“这里不好”。至于怎么个不好法，其实很难去说。但“不好”是个负数，所谓的负数不能指引方向。相反，你需要一个正数，一个你真正想要的，东西。没有这个正数的话，你也只是从一个不喜欢的地方，跳到了另一个，你还没发现不喜欢的地方。
写在最后：
我不是说，不能离职。
我是说，有三个暗号同时出现的时候，是不是可以再忍忍？
手上项目没闭环、领导刚换、自己没想清楚。
这三个暗号不是让你永远留下，是让你，把牌打完，再走。
他去年三月，三个暗号全中。
走了。
现在，坐在新公司的工位上，牌少了。
end：
中了暗号的在评论区集合了喂！
