陈龙研习社AI委员会-AI文旅康养|奥瑞金“小希”AI健康管家:当易拉罐长出“大脑”,包装业的大健康跨界新范式

文 / 陈龙研习社创始人陈龙

扫一扫罐身，一个虚拟人健康管家跃然屏上，不仅能解答产品信息，还能提供专业的运动健康咨询——这不是科幻，而是奥瑞金推出的可交互式智能包装“小希”带来的真实体验。当金属包装龙头奥瑞金牵手AI，当体育营销与健康管理深度融合，一个“包装+”的大健康新生态正在加速成型。

陈龙研习社｜产业观察第147期

2024年5月23日，鸟巢金色大厅，奥瑞金科技股份有限公司（以下简称“奥瑞金”）推出的首位虚拟人健康管家——可交互式智能包装“小希”正式登场。同日，奥瑞金与国家体育场·鸟巢举行了战略合作签约仪式。作为奥瑞金“包装+”战略的重要一环，公司围绕“小希”搭建可交互式智能包装服务体系，推进用户与品牌线上线下数据关联，构筑金属包装产业的渗透力、价格力和延展力。旗下运动营养饮料“犀旺”率先搭载“小希”，消费者扫码即可与AI健康助手对话，获取专业的运动健康咨询。

作为每天连接200万粉丝、4000多个社群的创业者，我从奥瑞金的布局中看到了大健康产业与消费品行业深度融合的“新范式”：包装不再是“一次性容器”，而是品牌与用户持续互动的“智能终端”；健康管理不再是“低频需求”，而是融入日常消费的“高频触点”。

一、从“一罐一码”到“AI虚拟人”：包装的“数字进化论”

奥瑞金在信息化辅助营销领域早有布局，其“一罐一码”业务已服务红牛、加多宝、战马、青啤、元气森林、今麦郎等众多品牌。通过二维码，品牌可以追踪产品流向、开展营销活动、收集用户数据。

“小希”的推出，是这一逻辑的“升维”——从“静态码”到“动态AI”，从“单向信息输出”到“双向智能交互”。消费者扫码后，不再是看到一个静态页面，而是与一个具备人格化特征的虚拟健康管家“对话”。这大大提升了用户的参与感和粘性。

陈龙观点：包装是品牌与消费者“最后一次接触”的媒介，也是“离用户最近”的触点。传统包装的价值止于“保护商品、传递信息”；智能包装的价值，在于“开启服务、建立连接”。奥瑞金的“小希”，让每一个易拉罐都变成了“流量入口”和“服务终端”。

二、“犀旺”先行：运动营养场景下的AI健康助手

奥瑞金旗下运动营养饮料“犀旺”率先搭载“小希”。消费者购买犀旺后，扫描罐身二维码，即可与虚拟人健康管家对话。用户可以咨询产品成分、饮用建议，更重要的是，可以向“小希”提问专业的运动健康问题——例如“运动后如何快速恢复？”“什么时间喝蛋白粉效果最好？”等。

这与犀旺“运动营养饮料”的定位高度契合。饮料本身提供能量和营养，而“小希”则提供“知识服务”和“陪伴服务”。两者结合，形成了“产品+服务”的闭环。

陈龙观点：纯功能饮料的竞争已进入“红海”。奥瑞金通过“AI健康管家”为犀旺增加了“软性价值”——不仅是“喝的能量”，更是“懂你”的健康伙伴。这种“硬件+软件”的差异化策略，值得所有消费品牌借鉴。

三、体育IP+AI健康：奥瑞金的“大健康生态”拼图

奥瑞金长期深耕体育产业，在足球、冰球等青训领域持续投入，形成了完善的体育产业商业闭环。此次与国家体育场·鸟巢的战略合作，是这一战略的延伸。双方将共同创立“鸟巢-欧塞尔精英足球队”（暂定），并组织青少年国际足球邀请赛。

当体育IP、运动营养饮料、AI健康管家三者结合，奥瑞金的“大健康生态”逻辑逐渐清晰：

入口：运动场景（体育赛事、青训）带来目标用户。
载体：犀旺等产品提供即时能量与营养。
服务：“小希”提供专业的运动健康指导，延长用户生命周期。

陈龙观点：这不再是“卖易拉罐”，而是“卖健康生活方式”。奥瑞金从包装制造商，进化为“运动健康服务商”。其核心资产不再是生产线，而是“用户连接”和“数据资产”。

四、产业启示：消费品如何借力AI+健康实现“第二增长曲线”

“包装即服务”：消费品企业应重新定义包装的价值——它是品牌与用户“永不掉线”的连接器。通过扫码、AI交互，将“一次性购买”转化为“持续服务”。
“场景化健康”是突破口：奥瑞金选择“运动营养”场景切入，精准定位“运动人群”的健康需求。其他消费品企业可找到自身产品的“健康场景”（如睡眠、职场抗疲劳、母婴营养），开发定制化AI服务。
“轻资产”AI赋能：奥瑞金并未自研大模型，而是与次世文化等AI公司合作。传统企业拥抱AI，不必“从零开始”，应善用生态伙伴的能力。
数据是终极资产：“小希”的每一次对话，都是用户需求、偏好、行为的数据积累。这些数据可以反哺产品研发、精准营销、用户运营。