
第一件,IBM宣布五年砸超过100亿美元,押注量子计算。目标是在2029年之前,造出第一台大规模量子计算机。
第二件,戴尔发布财报。AI服务器一个季度卖了161亿美元,同比暴涨757%。盘后股价飙了近40%。
第三件,Anthropic又融资了。H轮650亿美元,估值9650亿,超过了OpenAI。年化收入470亿美元。
三件事放在一起看,信息量很大。有人看到了AI还在狂飙,有人看到了资本市场对AI的信仰丝毫没有降温,有人看到了下一个战场已经有人在布局了。
但我看到的是另一个东西。

永远在追
先讲一个我自己的故事。
1998年,我还在4A公司做创意总监。那时候互联网刚刚起来,公司在讨论要不要成立互动部门。很多同事觉得这是未来,应该All in。也有人觉得,不就是把平面广告搬到网页上吗,没什么了不起。
争论了几个月,最后公司决定:等一等,看看再说。
这一等,就等到了2003年。等我们正式成立互动部门的时候,第一批专门做网络广告的公司已经把最大的客户都签走了。
那几年,我们一直在追。追完网站建设,追搜索引擎营销,追完SEM追社交媒体,追完微博追微信。每一次都觉得"这次不能再错过了",但每一次都还是慢半拍。
后来我出来自己做了龙年广告,才慢慢想明白一件事:你之所以一直在追,是因为你没有一个东西,让你不需要追。
什么意思呢?
如果你很清楚自己擅长什么、要做什么,那么外部的技术变化,对你来说只是"多了一个工具",而不是"天要塌了"。你不会焦虑"这波要不要跟",因为你已经有自己的节奏了。

说回这三条新闻。
IBM砸100亿美元做量子计算,说明什么?说明最聪明的那帮人已经在布局下一个时代了。AI还在加速,但下一波已经在路上了。
戴尔AI服务器一个季度卖161亿美元,说明什么?说明这场淘金热里,卖铲子的人确实在发财。但买铲子的淘金者呢?他们挖到金子了吗?
Anthropic估值9650亿,说明什么?说明资本市场相信,AI还会继续长大。但那个长大的果实,跟你有没有关系?
这些问题,每一家企业的答案都不一样。但有一个问题,是所有企业都必须回答的——
你在这条链条上,到底站在什么位置?
帮不了所有人
我有一个做企业软件的朋友,大概七八年前开始创业。那时候SaaS概念正火,他也冲进去了,做的是企业协同工具。
头三年,融了两轮钱,用户数看着还行,但续费率一直上不去。他拼命加功能——竞争对手有的他必须有,竞争对手没有的他也试着做。团队从二十个人扩张到两百多个人,产品越来越重,客户却越来越不满意。
有一天他来找我,整个人状态非常差。他说:我每天都在追。追完钉钉追飞书,追完飞书追Teams。功能加了那么多,但客户跟我说,你们这个产品,什么都行,什么都不突出。
我问他一句话:你自己觉得,全中国谁最需要你做的这个东西?
他想了半天:说实话,我没想过这个问题。我一直在想的是,怎么让更多人用。
我说:那你从头到尾,都在为"所有人"做产品。但"所有人"不是一个人。你帮不了所有人。
他回去之后,做了一件事。不是改产品,不是改定价,不是换销售团队。他把他所有客户里,用他家产品用得最深的那一批,一个一个找出来,去他们公司待了一整天,看他们到底在怎么用。
然后他发现了一个很有意思的事。用得最深的那些客户,几乎全是同一种类型:二三十个人的小型创意工作室。设计师、插画师、独立建筑师。他们要的不是功能最多的协同工具,他们要的是"能把创意过程管理起来"的工具。而市面上所有产品,都是为"管理任务"设计的,没有一个是"管理创意"的。
他后来把公司转型了。不做通用协同了,只服务创意行业的项目管理。功能砍掉了三分之二,但剩下的每一个功能,都是那批客户真正需要的。
现在他的公司不大,一年几千万营收,但他的续费率是同行业的三倍。因为在那一个垂直领域里,没有第二家。
我讲这个故事,是想说:IBM的量子计算也好,戴尔的AI服务器也好,Anthropic的超级融资也好——这些跟你有没有关系,不取决于你反应有多快,跟得有多紧。只取决于一件事:你知不知道自己在做什么。
怕错过,最消耗人
过去这几年,中国企业界最大的一个心态问题,就是"怕错过"。
怕错过AI,怕错过直播,怕错过出海,怕错过量子计算。每一次看到别人融了一大笔钱、做了个新东西、去了个新市场,心里就咯噔一下。
这个"咯噔一下",是最消耗人的。
因为它让你永远在反应,永远在追赶,永远没有自己的方向。你今天刚学会用大模型写文案,明天量子计算又来了。后天可能又有一个什么新技术。你打算学到哪一天?
我经常跟来找我聊的企业家说一句话:技术浪潮是无穷无尽的。但你的本位只有一个。
什么叫本位?就是二十多年前我从4A出来自己干的时候,我想清楚的那件事——我擅长的不是追风口,是在别人都在追风口的时候,回到最根本的问题上去想。
那才是我的位置。那才是我能给客户、给读者、给这个世界带来的独特的东西。
你有你的位置吗?
你敢不敢,在IBM赌量子计算、戴尔卖AI服务器卖疯了、Anthropic估值万亿的时候,安安静静地做你该做的事?
扎下去
说回量子计算。
我不是说量子计算不重要。它很重要。它可能会开启一个比AI更颠覆的时代。
但我想说的是——每一次新技术出现,都会有一批人,不管三七二十一先冲进去再说。2000年的互联网,2016年的区块链,2023年的大模型,现在又是量子计算。
每一波,冲在最前面的人里面,确实有一小部分人,赚到了大钱。
但大部分人呢?
大部分人冲进去之后,发现自己既没有核心技术,也没有独特资源,也没有对这个领域的深刻理解。他们只是在"参与"。等潮水退了一点,最先被冲走的就是"参与者"。留下来的,永远是那些在浪潮到来之前,就已经在这件事上深耕了很多年的人。
所以IBM赌量子计算这件事,对我们大多数人来说,意义不在于"我们也要赌量子计算"。意义在于:你要在现在就找到你自己的那件事,然后扎下去。
扎到多深?扎到有一天,不管外面刮什么风,你都知道自己在做什么。扎到量子计算来了你不会慌,因为你知道它影响不了你做的事——或者你知道该怎么用它来把自己的事做得更好。

只有你能做的那件事
最后再讲一件事。
本文核心思想来自
《本位:从竞争定位到心境合一的战略进化》
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