有关绩效考核推进说明(十一)
考核指标、目标、评分标准,是反映某个岗位在某一个时间或考核周期内,工作和目标的完成情况和完成能力,目前部门或者岗位,需要重新设定或调整内容(考核表),须遵循以下几点:
1、内容和公司目前经营目标相关联;
2、岗位人员的工作能力,已达到推进的水平;
3、目标可量化、具有代表性、通过努力和协作可达到,有时间限制、有数据和事实支撑。
如需调整或补充的,可在20日前,提出申请,经总经理批准后,开始执行。
申请,需要详细说明变更、补充或调整的具体理由。
总经办
有关绩效考核推进说明(十一)
考核指标、目标、评分标准,是反映某个岗位在某一个时间或考核周期内,工作和目标的完成情况和完成能力,目前部门或者岗位,需要重新设定或调整内容(考核表),须遵循以下几点:
1、内容和公司目前经营目标相关联;
2、岗位人员的工作能力,已达到推进的水平;
3、目标可量化、具有代表性、通过努力和协作可达到,有时间限制、有数据和事实支撑。
如需调整或补充的,可在20日前,提出申请,经总经理批准后,开始执行。
申请,需要详细说明变更、补充或调整的具体理由。
总经办