事情是这样的。
前两天连着跟两个朋友聊到 AI,特别有意思的反差。
一个特别兴奋地给我看,他用豆包写了首打油诗,又用即梦生成了一张猫戴墨镜的图,笑得不行。
另一个没怎么说话,默默把手机递过来,他用的 WorkBuddy,每天把企微群里要跟进的活儿自动归进飞书表格,再按人分好任务,到点提醒。
你看,同一个东西,一个当玩具,一个当员工。
我是真的觉得,这中间的差距,根本不在工具本身。
说真的,现在大家手里的 AI,能力差不了太多。
差的,是你把它接进了哪条线。
先说玩具怎么玩的。
玩具的用法,是一次性的。
你问它一个问题,它答一句。你写完就关了,下次从头来。它不记得你上回要什么,你也不留任何东西下来。
这没毛病,图个乐,或者临时救个急,挺好。
但很多人停在这儿,然后说,AI 也就那样。
这就可惜了。
说实话,我自己一开始也这样,新鲜劲儿一过就丢一边了。
回到用得好的人这块。
他们干的一件事,特别关键,是把 AI 接进自己的文档、表格、任务里。
不是问一句答一句,是让它在那条线上自己跑。
我给你说个具体的。
写周报,这是最典型的。
玩具玩法,是周五下午,把这一周干了啥在脑子里攒一遍,打开 AI,重新描述一遍,让它写。
员工玩法,是把过去几个月的周报、还有那张飞书项目表,都接进去。定好模板,每周五它自己把数取出来,填进段落,生成好,甚至直接排进任务等你去发。
中间那道搬运,你一次都不用干。
你说这算不算员工。
而且你注意,员工不是比你聪明,是比你耐烦。
那些重复、琐碎、要来回搬的活儿,它不烦,你烦。
它接的就是这些。
顺着这个再聊聊,我越来越觉得,AI 替代的从来不是人,是信息在文档、表格、任务之间来回搬的那个动作。
这正好接上我们之前聊的。
你能把它当员工,前提是你能看清,自己每天哪些活儿,其实只是在搬。
看不清,它就只能是玩具。
看清了,它就是你线上那个不喊累的搭档。
我做了几年 IP 操盘,见过太多人和工具擦肩而过。
他们不是没用过,是用在了不对的地方。
我自己的判断标准特别简单,下次打开 AI 之前,先问一句,这个活,我是不是正在手动重复搬。
是,就想办法接进去,让它跑。
不是,玩玩也挺好。
工具没有高低,用法有。
夜雨聆风