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2025环球网校一级建造师《机电工程管理与实务》案例带刷
【案例四】背景资料
A 公司项目部承担石油化工项目施工，其中再生塔直径 3.2m、长 46.2m、重 78.6t。在制造厂完
成附塔管线和梯平台安装、整体到货。施工合同中约定：总价暂估，结算时以合同约定的工程单价和
实际工程量计算，工程单价不做调整。再生塔在西部地区采购，从产地陆运至集港码头后，船运至运
抵东部某市后，再经由 100Km 国道（含多座桥梁）方可运至施工现场。对此，制造厂做了两项工作。
首先经与再生塔制造商，沿途各单位联系妥当后，根据行驶线路中的桥梁状况等因素，进行检测，计
算和采取了相关措施。
项目部进场后，编写了专项施工案，拟采用一台 250t 履带吊为主吊，另一台 90t 履带吊溜尾，
整体吊装。经计算再生搭顶层的梯平台与吊臂最小距离为 300mm，吊车站位地基进行压路机碾压，吊
车站位与周围设施的最小距离为 600mm。方案编写后报送监8理 审核，监理认为该方案措施及审批程序
7
1
不完整。项目部修改并完成相关程序后，专项方案审批9通过。
4
施工过程中发生了下列事件： 3 8
信
（1）工程开工后，钢材大幅涨价，A公司因工程成本增加，耽误工期5天，向业主提出费用索赔
微
10万元，工期5天。 系
联
（2）在再生塔器制造厂内，A公司租赁给B分包单位的门式起重机在施工时发生故障，使用该机
题
械施工的B分包单位的工作延误3d，造成押人员窝工3d，B分包单位向A施工单位索赔工期3天和费用
准
索赔5万元。
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B分包单位向A施工单位进行工期和费用索赔是否合理？为什么？
5.监理制止焊工的点焊工作和提出焊工持证要求是否正确？说明理由。
6.无损 检测人员哪些检测工作超出了其资质范围？
【答案及 采分点】
1.再生塔在运输沿途中A公司需要沟通协调单位或部门8有 ：
7
再生塔制造厂，航道、港口、码头管理部门，交通运1输管理部门，桥梁管理部门，其他。
9
4
2.（1）还要考虑： 桥梁的设计负荷，使用年限
3
8
信
（2）车辆行驶前对每 座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。
微
3.（1）塔器吊装方案应 进行修改： 系
联
①再生搭顶层的梯平台与吊臂的安全距离不应小于500mm。
一
②吊车行走路线也应进行压路机碾压唯，碾压后应做耐压力测试。
（2）该工程用到双机抬吊方法，属 于超危大工程，专项施工方案应当由 A 公司技术负责人审核
签字、加盖单位公章，再交由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后由A公司组织专家论证。
4.（1）A施工单位提出索赔的要求不合理。
理由：在合同中已经明确规定工程单价不做调整。
（2）B分包单位向A施工单位进行工期和费用索赔合理。
理由：因为门式起重机是A公司租赁给B分包单位使用的，所以工期和费用损失责任在 A公司。
5.（1）监理制止焊工的点焊工作正确，理由：地线应焊接接地，而不是夹在法兰上。
（2）监理提出焊工持证要求正确，理由：按规定，本工程焊工属于特种作业人员，应持有《特
种设备安全管理和从业人员证》才能作业。
6.“签发检测报告，评定检测结果”超出其资质范围，Ⅰ级无损检测人员可进行无损检测操作，
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知识点
1.内部协调管理的分类
（1）与施工进度计划安排的协调；（2）与施工资源分配供给的协调；
（3）与施工质量管理的协调；（4）与施工安全管理的协调；
（5）与施工作业面安排的协调；（6）与工程施工资料形成的协调。
【受哪些因素制约？协调管理的作用是什么？】
机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具
作业人员配备和施工场地环境等诸因素的制约，
协调管理的作用是把制约作用转化成和谐有序、相互创造的施工条件，使进度计划安排衔接合理、
8
紧凑可行，符合总进度计划要求。 7
1
9
【与施工作业面安排的协调】 4
8
3
机电工程在同一工作面上由不同专业作业人员信在不同时段进行工作，专业间存在作业面交替现象，
在交接时应协调好临时设施的共同使用，如脚手微架、用电和用水点等，共用机具的移交，如电焊机、
系
氧乙炔装置等，还要协调好已形成的工程实联体的成品保护措施。
题
如同一工作面实行两个专业以上的搭接作业，则应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位
押
和作业完成后现场的清理工作。 准
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2.项目外部协调管理
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