走进伊登软件|驾驭AI,智见未来

4月18日,北大光华科技协会组织了一场特别的“企业参访”,目的地是协会成员丁新云师姐的公司——港股上市的伊登软件。

作为组织者,我的初衷很简单:在“全民养虾”、AI智能体(Agent)爆火的当下,带大家看看一家真正的科技企业,是如何思考并落地这场变革的。
01
从战略转型到产品创新
在伊登软件的会议室,丁新云总以会员与东道主的双重身份,为我们完整呈现了一家拥有二十余年历史的IT服务商,如何坚定地向“AI+Data”战略转型。她分享的不只是愿景,更有踩过的坑、抓住的机遇以及与全球科技巨头深度合作的生态布局。




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真正引发在场会员们浓厚兴趣的,是伊登展示的eCopilot Hub“龙虾盒子”。当这个可本地部署、保障数据安全的小巧设备被传递观摩时,它从一个产品变成了一个清晰的信号:AI的普惠与应用,正通过“软硬一体”的创新模式,寻找安全、合规、高效的落地路径。




随后,伊登首席AI架构师李培嵩博士的分享,将讨论引入了更深的层次。他系统阐释了AI从“对话”到“替你干活”的能力跃迁,也坦诚剖析了随之而来的安全、治理与成本挑战。他提出的“驾驭(Harness)工程”,恰好呼应了在场许多企业管理者最核心的关切:如何让强大的技术“可控地”服务于业务。伊登的易AI平台和eCopilot等产品,正是其给出的工程化答案。


02
问题来自实践 思考归于价值
参访最精彩的部分,永远是属于会员们的互动时刻。这不仅仅是问答,更是不同行业背景的管理者,将自身痛点置于AI语境下的真诚求索与智慧共享




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一位深耕制造业三十年的会员,迫切探寻如何将AI融入出海与智能化改造;
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来自外企的会员,提出了大型组织内部工具限制与效率提升的实际矛盾;
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从事投资的会员,则对AI在项目筛选与行业研判中的垂直应用充满兴趣。
这些源于实战的问题,与主讲人的解答以及其他会员的补充见解相互激荡,让这场活动超越了单向学习,成为一次多向的启发与连接。现场浮现的多项具体合作意向,正是北大光华EMBA华南科技协会平台价值的生动体现。
03
在技术的“器”与管理的“道”之间
活动的尾声,会员们一同参观了伊登的荣誉墙。那些厚重的资质认证与合作伙伴铭牌,无声地诉说着一家企业长期的技术积淀与专业服务能力。这让我们看到,任何面向未来的创新,都离不开对专业主义的坚守。

一位会员在返程时的感言,或许道出了许多人的心声:“今天最大的收获,是更清晰地认识到,AI这个强大的‘器’已来,而我们管理者的核心课业,在于提升‘驾驭’它的智慧,确保其指向正确的商业价值与社会价值。”

这正是协会组织此类活动的初衷:我们致力于打造一个高质量的共学场域,汇聚群体智慧,穿透概念迷雾,连接产业实况。我们相信,在技术浪潮中,唯有保持清醒的认知、务实的探索与开放的协作,方能行稳致远。

感谢丁总及其团队的倾囊相授,也感谢每一位参与会员的深度投入。
这正是我们组织此类活动的初衷。作为本次活动的组织方,北大光华EMBA华南科技协会始终致力于打造一个高质量的共学场域,汇聚群体智慧,穿透概念迷雾,连接产业实况。IF君作为协会秘书长,期待下一次,我们继续同行,共见未来。
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