软件质量谁把关-浅谈软件测试

软件质量谁把关–浅谈软件测试

对于一个企业而言，能否很好的生存下去，有四个核心指标，产品质量Q、服务质量S、产品价格P、响应时间T。在我看来，属于技术范畴的2个最核心的指标是：一是产品质量、二是响应时间，提高企业核心竞争力要以提高产品质量为目标，质量是企业的命脉所在，怎样更好的保障产品质量，为一线的销售保驾护航好产品，就显得尤为重要了。而作为现代林业信息化软件质量则更需要软件测试做好质量的把关人。

软件测试并不是人们所理解的就是软件开发出来了交给测试点点点，这是对软件测试最常见的误解。其实软件测试在需求阶段就会介入，从需求评审到编写测试计划、测试用例，进行测试、提交bug，再到提交测试报告，形成一个完整的测试流程。

在需求评审阶段我们应该做到做好评审前的相关质疑与确认记录，发现那些潜在的缺陷或错误，避免这些错误或缺陷遗漏到项目的后期。

在需求评审确认后开始制定测试计划，对测试所需资源、任务安排、进度安排等做好计划。

设计测试用例要从用户的角度出发，要覆盖需求的所有测试点。

测试时根据测试用例，尽早尽快的发现更多的问题。测试流程制定合理，测试环境稳定，做好版本控制。