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32%的公司因为AI决定不买软件:你花几百万买的SaaS,还能撑多久?

智能编程工具让内部开发的门槛显著下降|Zayed Hossain / Pexels
以前,一家公司想做一个内部软件,通常要经历需求、预算、立项、开发、测试和上线。
所以很多小需求最后都会变成一句话:“先买个现成系统吧。”
现在,这个判断正在被AI改写。
麦肯锡2026年全球AI调查中,32%的受访者表示,他们所在组织曾经放弃购买至少一种软件产品或功能,因为使用智能编程工具可以在内部把它做出来。
AI编程真正颠覆的,不只是程序员效率,而是企业过去那条“能买就不要做”的采购原则。
一个运营人员描述表单和流程,一个懂业务的工程师连接数据库,几天就能做出审批、查询、报表或者客服辅助工具。过去需要软件厂商排期几个月的定制,内部团队可能一周完成第一版。
最先危险的,不是所有SaaS,而是“薄薄的一层功能”
企业软件不会一夜之间消失。财务、人力、供应链等核心系统承载大量数据、权限、合规和稳定性要求,不是一个会写代码的Agent就能轻易替代。
真正先受到冲击的,是那些只在通用数据上覆盖一层固定工作流,却仍然按照账号数量持续收费的产品。
把一张Excel变成查询和提醒的小工具; 固定模板的周报、汇报和经营看板; 规则相对清晰的审批、录入和信息同步; 只连接少量内部数据的知识问答; 每家公司都要重新定制,却没有形成行业数据壁垒的功能。
这些场景的技术复杂度正在快速下降。客户会开始问:如果我的员工两天能做出80%的功能,为什么还要为100个账号连续付三年费用?
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受访者称所在组织曾因可用智能编程工具内部构建,而放弃购买至少一项软件产品或功能|McKinsey,2026

内部构建变得更快,但业务、技术和责任仍需有人共同承担|Mikhail Nilov / Pexels

生成第一版应用越来越快,长期可用仍依赖工程纪律|cottonbro studio / Pexels
“做出来”只占软件生命周期的一小段
智能编程工具最容易制造一种错觉:屏幕上出现一个能运行的界面,就等于公司拥有了一套软件。
真正的企业系统还要回答很多无聊却昂贵的问题。
谁能看哪些数据?员工离职后权限是否自动失效?接口变化后谁修复?结果出错谁负责?日志保存多久?业务高峰能不能撑住?开发者离开以后谁接手?
过去,这些成本被包含在软件采购费里;现在内部开发变便宜,它们并没有消失,只是从采购合同转移到了企业自己的组织里。
开发成本下降 ≠ 总拥有成本下降 ≠ 企业风险自动下降
麦肯锡同一份调查还显示,大约20%的受访者说AI运行成本已经限制了AI使用;80%感受到个人效率提升,但只有37%报告AI对企业息税前利润产生了一定影响。
这组差距很重要。员工能做出很多小工具,不等于这些工具已经形成财务价值。工具越多,重复建设、数据泄露和维护孤岛也可能越多。
所谓“影子IT”过去是员工私自使用未经批准的软件;AI时代,它可能变成各部门快速生成、无人登记、却连接着真实业务数据的一百个内部应用。

软件上线后的审查、维护与安全,仍然需要长期投入|Jakub Zerdzicki / Pexels
未来不是“买还是做”,而是把系统拆成三层

自研与采购都需要业务和技术共同定义责任边界|Mizuno K / Pexels
我建议企业不要为每个需求争论一次自研还是采购,而是先把软件能力分层。
- 底座层继续买。
身份权限、财务记账、主数据、合规审计等高稳定性能力,优先选择成熟系统。 - 差异层内部做。
真正体现本公司流程、数据和经验的部分,使用AI工具快速构建。 - 连接层统一管。
接口、日志、模型调用、成本和安全策略由平台团队提供,不让每个部门重复造轮子。
对于软件厂商,这也意味着护城河必须改变。以后客户不会只为界面和固定流程付费,而会为可信数据、行业知识、复杂集成、稳定运行和责任承诺付费。
对于企业内部开发团队,最重要的指标也不应是“这个月做了多少个应用”,而是替代了多少外部费用、缩短了哪个流程、减少了多少错误,以及一年以后还有多少工具真正活着。
AI把“写软件”变便宜以后,最贵的会重新变成:选对问题、管好数据、长期维护和承担结果。
所以,几百万买来的SaaS会不会被替代,答案不取决于AI能不能做出相似界面。
它取决于这个产品真正卖的是一层容易复制的功能,还是企业自己很难长期承担的可靠性。
当内部构建的门槛下降,企业终于有机会把技术预算从“为通用功能重复付费”,转向真正形成自身差异的流程。可前提是,它不能把一个快速生成的Demo,误认为一套已经可以负责的生产系统。
你们公司现在付费的软件里,哪一个功能最可能被内部AI工具首先替代?
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资料来源
1. McKinsey|The State of AI: Global Survey 2026,2026 2. Workday|AI demand surges while enablement falls behind,关于工具、培训与工作流差距 3. Pexels License
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