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9月|宠医行业三件事:连锁整合、AI加速、监管收紧,指向同一个趋势

2026年9月,宠物医疗行业接连发生三个件事。
广州迦嘉动物医院加入瑞派,继续加码线下专科能力。
爱德士收购AI临床工作流公司CoVetAI,把人工智能从诊断环节推进到诊前和诊中。
农业农村部约谈京东、淘宝、拼多多、抖音、快手等17家平台,给兽药网络销售戴上“紧箍咒”。
三件事看似独立,却发生在同一个月,指向同一个趋势:宠物医疗正在从规模扩张,转向效率提升和合规经营。
一、资本并购:
从规模扩张到精耕细作
迦嘉动物医院2022年在广州天河东圃开业,面积约1100平方米,设有8大独立诊室、两大手术室、猫狗分区住院部,配备螺旋CT、核磁共振、迈瑞Vetus E7彩超等全套设备,并打造了万级层流手术室。
团队方面,现有主治医师10余人、全体在职人员50余人,覆盖骨科、神经外科、眼科、肿瘤科等全专科方向,其中不乏从三甲医院转型而来的资深医师。
迦嘉还是广州24小时转诊中心,猫科减压住院和眼科、神经外科专科能力是其差异化标签。
但这次合作真正值得关注的,不是迦嘉有多好,而是瑞派的整合逻辑变了。
过去几年,瑞派的扩张主要靠持续收购。
截至2025年6月,瑞派在全国28个省份布局了548家宠物医院,其中428家来自收购,覆盖约70座城市。
但快速扩张也带来了压力——顶峰时期580家医院的规模一度缩减,持续的亏损让瑞派不得不调整直营与加盟的比例。
现在,瑞派显然在换一种策略。迦嘉的眼科、神经外科等特色专科能力,正是瑞派体系需要补强的板块。
瑞派将从经营方针、运营策略、供应链体系、学科建设等多维度持续赋能迦嘉。
从追求“规模覆盖”转向追求“质量深耕”——这是资本端正在发生的变化。
中国宠物医院连锁化率目前仅约21.8%,远低于美国的36%,整合空间依然很大。
但经历过一轮快速扩张之后,行业意识到:让每一家医院真正具备盈利能力,比多开几家店更重要。
二、AI进场:
从辅助诊断到自动整理病厉
如果说瑞派代表的是资本端的逻辑切换,爱德士收购CoVetAI则代表了另一条战线——用AI重塑兽医的工作方式。
CoVetAI成立于2023年,总部位于加拿大伯灵顿,核心产品能做三件事:自动生成SOAP病历、转录诊疗对话、自动整理从问诊到回访的全流程信息。
听起来只是一个“写病历的AI”,但它切中的是兽医行业最深层的痛点。
美国兽医行业每年因人才流失造成的经济损失高达19.3亿美元,兽医团队年离职率23%,技术人员更是高达35%。
大量兽医的时间和精力被消耗在临床文书和行政事务上,而非医疗本身。
CoVet联合创始人Yannick Bloem的表述很直接:
“从一开始,我们的使命就是利用技术让兽医专业人士获得更多时间,既为患者,也为他们自己”。
这笔收购的战略意义在于:爱德士正在把AI能力从诊断环节向前延伸到诊前和诊中。
其云端管理系统已覆盖全球超10000家诊所,AI诊断设备部署到约6400家诊所,软硬件协同的生态已初具规模。
收购CoVet后,通过整合进Vello客户互动平台及VetConnect PLUS等产品,与自身的PIMS深度打通,实现患者信息在就诊前、中、后的完整串联。
更值得注意的是,CoVet将继续兼容非IDEXX的诊所管理系统——即使诊所不用爱德士的软件,也能使用CoVet。
这为爱德士打开了未覆盖区域的入口,也为其收集跨平台临床数据提供了可能。
爱德士并非孤例。2026年6月,默克动物保健收购TARGAN,拿下其AI自动雏鸡性别鉴定技术。
硕腾在推出AI辅助细胞学诊断工具后,又拓展了OptiCell血液分析仪。
勃林格殷格翰则与Eko Health合作推出犬心杂音AI检测服务。
全球动物医疗AI的技术竞赛已经全面展开。
据多家研究机构数据,2026年全球AI在动物健康领域的市场规模已达21亿美元,预计到2033年将增长至70至73亿美元,年复合增长率约19%。
三、监管收紧:
兽药网售走向规范
资本在整合,技术在渗透,而监管端的手也在收紧。
2026年9月11日,农业农村部农药兽药综合整治专班组织召开农药兽药网络经营平台座谈会,京东、淘宝、拼多多、抖音、快手等17家第三方网络销售平台参加。
会议通报了综合整治行动开展以来的情况,点名了四类突出问题:经营资质管理不到位、产品信息和宣传不规范、禁限用农药变相销售、兽用处方药销售管理不严格。
第四类问题,与宠物医疗行业直接相关。会议指出,兽用处方药未严格执行处方药销售管理制度,存在违规销售现象。
这项综合整治行动由七部门联合部署,自2026年7月启动,2027年3月结束,覆盖禁限用农药兽药的生产、经营、网络销售、使用全环节。
会议对平台提出了五项要求:加强经营资质核验、加强商品信息审核、强化重点品种监测管控、及时清理违法违规商品和店铺、加强政企协同。
这对宠物医疗行业意味着什么?
兽用处方药的网络销售管控趋严,直接影响到依赖线上渠道销售处方药的商业模式。
过去几年,部分宠物药品通过电商平台绕过处方审核直接触达消费者的做法,将面临更大的合规压力。
与此同时,中国兽药协会已印发《兽药网络经营与购买合规指引》,明确要求经营者在网络销售兽用处方药时,须在显著位置标注“兽用处方药必须凭兽医处方购买”,接到订单后应主动索要处方笺,无处方不得销售。
合规成本上升,短期会加速市场出清,长期则推动行业走向规范化。
对于规范的连锁宠物医院和合规经营的药企来说,监管收紧反而是一种保护。
三力合一:
宠物医疗的“规则重构”
把三条线放在一起看,宠物医疗行业正在经历的不只是增长,而是底层规则的重写。
资本端,连锁化的方向没有变,但策略从“规模扩张”变成了“做深度”。
迦嘉加入瑞派不是孤例,头部企业正在用专科能力和管理赋能来构建真正的竞争壁垒。
技术端,AI正在从“锦上添花”变成“基础设施”。从影像判读到病历生成,从诊断辅助到工作流管理,AI的渗透边界在快速扩展。
中国宠物医疗行业长期面临兽医人才短缺、工作强度大的问题,AI辅助工具在提升效率方面的价值,正在被全球巨头用实际投入验证。
监管端,兽药网售的规范化只是开始。当行业规模突破863亿元、宠物医院数量达到2.46万家,监管不可能继续缺位。合规,正在从“加分项”变成“入场券”。
三股力量方向不同,但指向同一个结果:宠物医疗正在从“低门槛”变成“有规则才能做”。
对宠物主人来说,这意味着更规范的药品渠道、更高效的诊疗流程,以及更透明的行业环境。
对行业从业者来说,这既是机遇,也是挑战:谁能更好地把资本、技术和合规能力结合起来,谁就能在下一轮竞争中占据先机。
规则重构,或许不是坏事。一个更规范、更高效、更专业的宠物医疗行业,才是所有参与者的长期利益所在。

本文基于公开信息整理分析,不构成任何投资建议。
