为什么说起点决定终点？用装修公司举例说明

最近聊了几位老板，他们的公司都存两个必须解决的问题，即人群定位、产品定位问题，也就是起点问题（人和产品）

有老板认为定位是一个系统的大工程，非常费钱，也有老板认为小公司定位完全不重要，重要的是获客、签单、现金流，还有老板认为他的产品性价比高能帮客户省钱，重要的是获客……

老板开公司要获客、要挣钱没毛病，问题是定位问题不解决，几乎没有客户能发现你和记住你，更别提遇到需求问题的时候想到你和咨询你了……

特别是做短视频人设型账号（短视频IP账号打造），必然要设计传播，设计传播必然要定位清晰，定位清晰必然要设计人群定位和产品定位，
没有前期的定位，后期的所有努力只是把事做了，感动自己，仅此而已。
老板，你如何看待定位问题呢？