三个AI工具我都装了,今天停掉了两个

一句话先说结论

三个AI工具我都装了，钱交了三份，活是一个在干。昨天停掉了其中两个的续费——不是它们不好，是我终于算清了这笔账。

三个AI工具我都装了，交了三份钱，昨天我把其中两个的续费停了。

先交代背景。我是干工程技术的，今年开始认真把AI往工作里塞：写方案、审合同、算成本，全是吃饭的活。最早用的是WorkBuddy，前前后后在里面搭了四十多个技能，都是拿我自己手头的活一条条磨出来的。

按理说，工具够用了吧？不够。我看到别人说这个好、那个妙，心里就痒。

第二个装的是某大厂出的办公AI，就是平时聊天大家都用的那款，它出了个专门的办公模式。在AI行动营里听人介绍，说跟飞书打通了，聊天记录、文档、会议纪要全能接上，听着很高级。我装了，交了费。

第三个装的是某手机厂商出的AI工作台。网上刷到的，主打一个"省积分"。我一看就来劲了——WorkBuddy积分消耗快，我一直心疼这个。装了，也交了费。

飞书是跟着那个办公AI一起装的，算是套装的另一半。

然后呢？然后它们就在我电脑里躺着。

粗粗一算这笔账：WorkBuddy我用了小半年，是干活的主力，中间有几个月积分不够用，还得按最低档另外买；另外两个，零零星星用了大概三个月，加起来干的活一只手数得过来。钱是三份，活是一个在干。

真正让我下决心停掉的，是想明白了三件事。

第一，工具的价值不在功能清单里，在你已经沉进去的资产里。

我在WorkBuddy里那四十多个技能，是拿真实合同、真实方案、真实单价一条条喂出来的，磨了好几个月。那工作台再便宜，换过去，这些得从零再喂一遍。省下的是积分，花出去的是重新学一遍、重新配一遍的十几个小时。省下来的是积分，花出去的是时间，而时间是唯一没法续费的。

第二，别人推荐的是他的场景，不是我的坑。

飞书那套"高效协同"，前提是整个团队都在飞书上办公，聊天、文档、纪要全在里面流转。可我们现场班组核心就五个人，沟通靠微信、电话、当面交底。前提不成立，方案再好也是空的。就像小区门口的生活超市，好是好，但它卖通用货，我师父传给我的那口配方，它不卖。

第三，判断一个工具要不要上，先问一句：它解决的问题，我今年真的被卡住过吗？

我今年真被卡住的是：成本算不准、方案漏项、检查前被挑毛病。这些活，WorkBuddy里的技能在干，虽然也有磨合期——一开始没建好知识库那阵，跑得慢、返工多，磨顺了才出活。而那两个新装的工具解决的那些问题——团队信息不同步、周报汇总慢——我还真没被卡住过。没被卡住的问题，不值得花钱。

有人会说：多试几个工具，总没坏处吧？

学AI的头几个月，我同意。那时候多装几个是学费，试错成本低。但等你真拿AI干活了，每多一个工具就多一份维护义务，这时候该做减法，不是加法。

说个真事。我在主力工具里调用过那家手机厂商的大模型，想查它还剩多少积分，在主力工具里翻来翻去找不到，最后还得专门登录那家的官网去查。而用它们自己出的那个工作台，剩余积分一眼就能看到。这事说不上谁对谁错，各家有各家的产品逻辑。但对我这种想在主力工具里一把干完活的人来说，多一道登录、多一层跳转，就是实打实的麻烦。

给正在观望的人一句实在话：先用满免费试用期，别在试用期内付费。体验期是拿来验证的，不是拿来续费的。

从装三个到留一个，不是退步，是摸到门了。能用好一个，胜过装八个。

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写在最后

我是老黄，干工程二十来年，矿山是我的本行，最近这两年在死磕一件事：边干主业边把AI往工作里塞。踩过的坑都写在这。

评论区想问问大家：你手机里是不是也躺着一两个交了钱不咋用的AI工具？停了没？留言说说，我看看有多少人跟我一样交过这学费。

要是觉得我踩坑踩得实在，点个关注，往后这类真金白银换来的教训，我会一直写下去。