【初级人力资源管理2026】真题-第十二章 薪酬福利管理

第一节 薪酬概述

1.传统的薪酬体系设计不包括团队性原则

2.下列关于基本薪酬的说法错误的是：基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种（实际上，基本薪酬应该分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种）

3.影响企业薪酬水平，或者说叫做薪酬设定的主要因素，不包括企业组织结构

4.使用有限的薪酬，最大限度地激发员工的工作积极性，这体现了薪酬体系设计中的经济性原则

5.基本的薪酬支付依据不包括员工的绩效

6.较高的薪酬水平和正确的价值取向，体现的是薪酬体系设计原则中的竞争性原则

7.影响企业薪酬设定的因素不包括个人的消费习惯

8.影响薪酬设定的内在因素不包括地区及行业的发展影响企业设定的外在因素不包括企业文化

9.属于薪酬，对员工的作用是体现个人价值”(对员工的作用有三点：一是基本生活保障。二是心理激励功能。三是个人价值体现。)

10.技能薪酬：企业根据员工所掌握的技能多少来确定员工的基本薪酬，主要适用于蓝领员工

11.企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事法律法规，尤其要体现出对劳动者的尊重与公正，避免不应有的歧视，这是薪酬体系设计的合法性原则

12.薪酬体系设计的第一步是明确企业状况及战略目标

13.关于薪酬调查的说法，正确的是：调查的目的是确定本企业的薪酬水平

14.关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是：设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系

15.下列报酬类别中，属于间接经济报酬的是保险

16.下列薪酬项目中，属于基本报酬的是：职位薪酬、技能薪酬、能力薪酬

17.现代的薪酬体系设计原则包括隐性报酬原则、团队性原则

18.下列关于薪酬体系设计原则的说法，正确的有：1. 外部公平性原则：是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中，类似职位的薪酬基本相同。2. 竞争性原则：属于传统的薪酬体系设计原则。3. 团队性原则：属于现代的薪酬体系设计原则。

19.关于薪酬公平性的说法，正确的是：1. 同一地区的不同企业中，类似职位的薪酬应该基本相同；2. 同一企业中，不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献；3. 同一企业内，相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同。

20.影响薪酬设定的外在因素包括：1. 劳动力市场的供需关系与竞争状况2. 当地区及行业差异3. 当地生活水平

21.传统的薪酬体系设计原则包括：经营性原则、合法性原则、公平性原则、经济性原则

22.培训机会、职业发展不属于间接经济报酬，属于工作特征。工作特征是指工作本身具有的价值

23.影响企业薪酬设定的外部因素主要有：1. 劳动力市场的供需关系与竞争状况2. 地区及行业差异3. 当地生活水平4. 与薪酬相关的法律法规

24.薪酬对企业有改善经营绩效、塑造和强化企业文化、支持企业变革的作用

第二节 薪酬水平及薪酬结构设计

1.薪资期间最高 8000，最低 3000，中间值 5500，则薪酬变动比例是 166.67%（(8000-3000)÷3000=166.67%.）

2.关于宽带自行车的说法，正确的是：宽带自行车有利于引导员工提升个人能力和技能

3.根据市场评估水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法，是市场跟随战略

4.市场跟随策略，是根据市场的平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种说法

5.宽带薪酬的优点是有利于引导员工提升的能力

6.某员工所在的薪酬等级期间最高值为 11000 元，最低值为 4000 元，而他的实际基本薪酬为 9000 元，该员工的薪酬区间渗透度为 71.4%（新城区的渗透度等于（实际基本薪酬 – 区间最低值）÷（区间最高值– 区间最低值），即 (9000-4000) ÷ (11000-4000) = 71.4%）

7.运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置。对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应该根据员工的关键能力开发情况来给员工定位

8.关于各种市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是：混合策略既有利于保持企业的人才、吸引竞争力，也有利于控制薪酬成本

9.下列关于薪酬等级数量及极差的说法，正确的是：1. 在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大。2. 在变动差异比率法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大。3. 划分薪酬等级主要依据的是职位在技能能力要求上的重要差异。

10.确定薪酬等级极差的方法包括：1. 恒定绝对极差法2. 恒定差异比率法3. 变动极差法4. 变动差异比率法

11.将员工放入薪酬宽带中特定位置的方法，包括绩效法、技能法、能力法

12.常见市场薪酬水平定位一般分为市场跟随策略、市场滞后策略、混合策略

第三节 奖金

1.下列关于团队奖励计划的说法错误的是：团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和繁琐

2.销售职位普遍采用的个人奖励制度是佣金制

3.关于团队奖励计划的说法，正确的是：团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感

4.下列不属于计时制衍生形式的是非标准工时制

5.不属于个人奖励计划优点的是，个人奖励计划会导致员工制作有利于其获得报酬的事情

6.计时制是根据单位产量的时耗来计发薪酬的形式

7.关于长期奖励计划的说法，正确的是：长期奖励计划有助于企业激励高绩效员工

8.绩效加薪，是将基本薪酬增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划

9.专家提出的解决方案是，对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。这种激励方式属于特殊绩效奖励计划

10.关于长期奖励计划的说法，正确的是：长期奖励计划有助于企业激励高绩效员工

11.下列奖励计划中，属于个人奖励计划的有：计件制、计时制、佣金制、行为鼓励计划

12.佣金制的形式有单纯佣金制、混合佣金制、超额佣金制

13.计时制的衍生形式有标准工时制、哈尔西奖金制、罗恩制

14.常见的个人奖励计划包括：管理奖励计划、计件制、行为鼓励计划、佣金制

第四节 员工福利

1.法定假期是在员工的结构中，属于法定福利

2.福利预算，是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本以及占总薪酬成本的比重

3.下列关于弹性福利计划的说法，表述不正确的是：弹性福利计划的福利项目不包括法定福利项目

4.下列不属于弹性计划实施方式的是非标准福利计划

5.关于好的员工福利计划特征的说法，错误的是“最大限度满足员工的最低基本需要”

6.关于企业年金计划特点的说法，正确的是：企业自愿并自主选择年金管理运作方式

7.员工福利的作用不包括有助于降低企业成本

8.与社会养老保险制度相比，企业年金的特点是：1. 企业自愿并自主选择管理运作方式；2. 采用个人积累制，实行个人自保；3. 以效率原则为基础；4. 通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样

9.弹性福利计划的实施方式有：附加福利计划、核心福利计划、标准福利计划