夜雨聆风面向明年春季毕业生的就业活动，整体仍然维持着“卖方市场”的格局，也就是说企业的招聘需求总体依然旺盛。然而，在这一背景之下，一些日本大型企业却开始减少应届毕业生的招聘数量，这一变化的背后，反映的是AI与数字化正在重塑企业的用人逻辑。
以 三菱電機 为例，公司计划将明年春季入职的新卒人数较今年减少约两成，控制在750人左右。企业方面表示，随着AI导入和数字化推进，业务效率显著提升，从而降低了对新增人力的需求。
类似的趋势也出现在其他企业。JR東海 将新卒招聘人数减少约三成至430人左右；クボタ 则把招聘规模压缩至约280人，同比减少约四成。后者还提到，过去几年持续扩招后，目前人力已趋于充足，这也成为缩招的重要原因之一。
这些变化表明，企业正在从“规模扩张型招聘”转向“效率导向型用人”。随着生成式AI等技术的应用，部分原本需要人力完成的基础性工作被自动化替代，工作流程也得到简化与重构。在这种情况下，企业可以用更少的人完成既有业务，自然也就减少了对新人的需求。
与此同时，招聘结构本身也在发生调整。来自 インディードリクルートパートナーズ 的研究人员指出，在技术快速进步的背景下，企业不再单纯依赖应届生的集中招聘，而是更加重视与中途招聘之间的平衡。相比从零培养，新环境下企业更倾向于引入能够迅速上手、具备实战能力的人才。
这也意味着，对求职者的要求正在发生变化。未来企业更加看重的，不仅是基础能力或学历背景，还包括能否主动发现问题、设定课题，并通过实践不断验证和改进的能力。这类能力被认为更适合应对不断变化的技术环境。
总体来看，就业市场并未明显收紧，但其内部结构正在悄然调整。企业减少应届生招聘，并不意味着机会完全消失，而是意味着获取这些机会的门槛正在提高。在AI逐步融入各行各业的背景下，就业竞争的核心，也正在从“是否有岗位”转向“是否具备适应新环境的能力”。
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