AI时代下,智能沙发不再是一个“伪命题”

据家居行业公开数据，过去十年，国内功能沙发市场完成了从手动功能到电动功能的普及，市场渗透率从不足5%提升至20%左右，但行业的核心竞争，始终困在“功能叠加”的同质化内卷中。

走进任意一家线下家居卖场，所谓的“智能沙发”，无一例外以“能躺、能转、能震动、带按摩”为核心卖点，本质上只是给传统沙发加装了电机、震动模块等硬件，用户需要通过反复按动按键、手动调试，才能找到相对适配的姿态。

这种“人迁就机器”的模式，始终没能跳出“脸谱化”的模板，与真正的智能化相去甚远。

那么，会不会有一款沙发，能够真正懂得人的需求，在入座的一瞬间就能调配完全适配自己的模式？就在近期，智能沙发品牌舒漫德举办的新品发布会，给了行业一份新的参考。

「创业最前线」了解到，舒漫德的本次发布会以“AI自适应”为主旨，其以“2大核心科技+9大创新技术”为切入点，试图解决行业长期以来“功能堆砌即智能”的现状，引发了家居行业对智能沙发核心价值的重新思考。

图  / 舒漫德总裁简铁龙

要理解这场发布会的行业意义，或许首先要厘清“功能沙发”行业长期停滞的根源。

过去数十年，行业始终未能突破几大核心痛点，最主要的，就是难以解决“千人一座”的适配性困境。传统功能沙发虽然有调节档位、承托不同角度的设定，但总体仍然集中在“高中低”几个档位，无法完全适配不同身高、体重、身形的用户。

即便是同一用户，在正坐、半躺、躺卧等不同姿态下，也无法获得持续的精准承托，用户在以一个姿势久坐后，身体姿态发生变化，支撑点会出现偏移，腰、背、颈椎等部位的压力无法得到持续释放，所以不少功能沙发，初坐舒服，久坐却累腰。

此外，绝大多数所谓的智能沙发，都需要用户通过按键、遥控器甚至手机APP手动操控，想要调整姿态需要反复调试，不仅没有降低使用门槛，反而增加了操作成本，完全违背了“智能解放用户”的核心本质。

这使得不少传统的功能沙发，最终陷入“凑合用”或者干脆“成为摆设”的尴尬局面。

而在这样的行业现状下，不少品牌选择的解决方案，是继续叠加更多功能，比如增加更多按摩档位、更多调节角度，却始终没有触及“智能”的核心逻辑。

而舒漫德本次发布会上做出的核心突破，恰恰是跳出了这样“无限添加功能”的怪圈，重新定义了智能沙发的底层逻辑，真正的智能，从来不是“人迁就机器”，而是“机器主动适应人”。

为了实现“机器更懂人”，舒漫德构建了一套完整的“感知——决策——执行——学习”的技术路径。

和其他真正的智能家居一样，舒漫德没有再给沙发配备单一的电机驱动，而是通过添加“智能沙发AI心脏”SCUE9中央处理器，给沙发赋予了真正的“决策能力”。

它如同沙发的CPU，既能完成用户数据的处理、专属算法的运算，实现语音交互，也能精准调度硬件系统完成自适应调节，实现了软硬一体的协同，甚至还具备用户数据记忆等功能，使沙发能从“被动执行指令”升级为“主动适配用户”。

具体来看，舒漫德通过AI自适应承托系统和物理自适应承托系统联动，通过毫米级微动捕捉、非接触式生命体征识别技术，实现了“入座即感知”。

在用户坐下的瞬间，系统就能精准捕捉身高、体重、坐姿、身体重力接触面等全维度数据，甚至能识别用户身体0.2秒内的细微姿态变化，而不像传统沙发那样需要用户主动触发操作。

在决策与执行环节，系统通过AI算法，基于感知到的实时数据，快速输出最适配的承托方案，并通过双自适应承托系统，同步调整沙发全身位的支撑力度与角度。

无论用户是正坐办公、半躺观影，还是完全躺卧休息，亦或是频繁更换坐姿，沙发都能实时跟进调整，让腰、背、臀、腿等身体每一处都得到精准贴合的承托，从根源上解决了“千人一座”、久坐承托失衡的行业顽疾。

更关键的是，这套系统具备完整的自学习与记忆能力。它能将用户的身体数据、使用偏好、适配参数集成并储存，当用户再次入座时，沙发能自动调取记忆数据，瞬间匹配专属的承托方案，无需用户重复调试。

用户也可通过语音交互完成各类功能操控，彻底消除了手动操作带来的体验割裂。

除了核心的自适应系统，本次发布会同步亮相的9大创新技术，覆盖iRester智能按摩、零重力悬浮、呼吸通风系统、健康检测等全场景体验，且这些技术均建立在自适应能力上。

例如，当舒漫德的智能沙发感受到用户身体的疲惫和僵硬时，其能够在询问获得对方同意的基础上，为用户自动打开按摩模式，实现真正的智能化体验。

而这也是舒漫德与目前行业同类产品最核心的差异。

凭借这项技术路径的创新和设计理念的突破，舒漫德本次发布的新品还斩获了纽约产品设计奖，得到了国际领域的专业认可。

那么，舒漫德为何选了沙发这个品类，作为智能化的突破载体？

其实，这并非偶然的选择，而是基于市场、品类属性、需求变迁和行业格局等综合判断，最终指向了一个几乎没有竞争对手的蓝海赛道。

「创业最前线」了解到，功能沙发在国内仍处于快速普及的上升期，增长潜力远未释放。据欧睿国际及艾媒咨询综合数据，2025年中国功能沙发市场规模已突破600亿元，一线及新一线城市渗透率刚过20%，而同期美国市场渗透率超40%，欧洲主流市场稳定在35%左右，仅对标成熟市场，行业就存在近一倍的增量空间。

更关键的是，这一增量并非来自存量替代，而是来自“非功能沙发向功能沙发”的首次升级，以及“传统功能沙发向智能功能沙发”的二次升级，后者正是舒漫德瞄准的核心市场。

而不论是功能沙发还是传统沙发，其都是整个家居行业中“最值得被智能化改造，却改造得最不彻底”的核心品类。

作为客厅的绝对中心，它是唯一能实现“全时段、全身体、全场景”深度交互的家居单品，数据显示，国内城镇家庭日均在沙发上的停留时长超3小时，覆盖办公、追剧、午休、会客等几乎所有居家场景，这个交互时长和身体接触程度，远远高于智能窗帘、智能灯泡这些低频产品。

这意味着，对沙发做智能化改造，用户的感知度最强、体验提升最明显，对应的商业价值也最高。

但过去几十年，对沙发的迭代始终停留在换面料、改外观、加几个电动功能上，底层逻辑几乎没有变化。相比之下，冰箱已经能实现食材管理和健康食谱推荐，门锁完成了从机械锁到人脸识别的跨越，床垫也普及了睡眠监测和睡姿调节，唯独占据客厅C位的沙发，还停留在上个时代。

这种品类迭代的滞后性，恰恰给了后来者弯道超车的机会。

此外，随着AI技术的普及，叠加居家办公、居家休闲常态化的趋势，用户的消费需求已完成核心跃迁，从“满足基础功能”转向“个性化主动适配”，对久坐健康、无感交互、专属体验的需求持续提升。用户不再需要反复调试的电动沙发，而是需要能主动感知身体状态、适配姿态变化、解决久坐痛点的产品。

但问题也随之到来，市场有需求在，行业却存在能力的断层。

舒漫德的副总裁兼制造总经理夏海生对「创业最前线」表示，一般传统家居厂懂坐感、懂供应链，但对AI算法、传感器、数据学习几乎束手无策，部分传统龙头企业也存在渠道改革等痛点，而完全跨界来的科技公司，虽然玩得转智能交互，却做不出坐着舒服的沙发。结果就导致，供给和需求始终对不上。

图 / 舒漫德副总裁兼制造总经理夏海生

而舒漫德恰好填补了这一空白。其创始团队在沙发行业深耕30余年，完整经历了行业从手动到电动的全周期发展，对用户需求和产品体验有着深刻的理解。

同时，团队又具备传统家居厂商罕见的科技基因，核心研发人员拥有十几年智能化技术沉淀，提前储备了大量跨行业的技术成果。这种“传统+创新”的组合，别人很难在短期内复制，也让它有机会成为赛道的定义者。

舒漫德的价值，也同步体现在资本市场层面，发布会前，公司已完成近亿元融资，而本次技术落地，让它的长期价值更加清晰。

从投资逻辑来看，它正好踩在了智能家居的产业拐点上。过去五年，资本热潮集中在“连接智能”（比如远程开关、语音控制），但设备普及率已经见顶，内卷严重。从2025年开始，主动感知、主动适配的“主动智能”被公认为下一个风口。

舒漫德切入的“沙发智能化”赛道，目前还没有绝对的头部玩家，正好填补了智能家居客厅场景的长期空白。

由此可见，这场发布会，对于行业来说，或许不只在于舒漫德推出了一款颠覆性的单品，而在于给停滞已久的功能沙发行业，指出了一条新的升级路径，同时，也为整个智能家居从“连接智能”走向“主动智能”，提供了一个可以落地的参考样本。

至于它最终能不能真正改写行业规则，还需要市场和时间的检验。但有一点可以肯定，舒漫德已经撬动了固化了几十年的竞争逻辑。

在了解了“智能沙发为什么需要被重构”以及“为什么是舒漫德来重构”后，更值得探讨的是，或许是舒漫德如何把“主动智能”这个概念从口号变成可落地的产品，并且构建起难以复制的竞争壁垒。

最直接的，就是其远超行业平均水平的研发投入和长期沉淀。「创业最前线」了解到，舒漫德目前研发团队接近30人，占公司总人数约20%，这个比例，远高于国内软体家居行业平均的2.1%，甚至超过了功能沙发头部上市企业的研发强度。

核心团队有十多年行业经验，且不少技术人员长期深耕智能人居前沿，提前储备了大量跨领域的新技术。这也使其能实现超高速技术更新和迭代。

「创业最前线」注意到，从今年3月的AWE展到如今的技术发布会，其创新技术已从6项更新至9项。舒漫德创始人简铁龙表示，随着跨行业人才持续加入，其技术储备还会不断扩容。

值得一提的是，本次发布会上，舒漫德还与清华大学未来实验室进行了深度战略合作，其用科学标准替代了主观判断。

过去，国内沙发行业的坐感调校、功能设计都没有可量化、可验证的体系，这也是为什么智能化总停留在表面堆功能，始终做不到真正的人体适配。

发布会上，舒漫德和清华大学未来实验室联合发布了《悬浮坐感的科学度量衡——沙发悬浮坐感体验研究》的成果，从人体工学和结构力学的底层逻辑，为沙发坐感和智能适配建立了可量化的科学体系，也印证了其技术的独创性。

后续，两者还会围绕AI人居核心技术、家居场景健康监测、未来人机交互等领域持续联合研发，高校的科研能力和企业的产业化落地能力互补，不仅为舒漫德的技术迭代提供了长期支撑，也建起了一道行业很难复制的“产学研”壁垒。

作为赛道开创者，光有技术和产品还不够，还要看资本和渠道的赋能。简铁龙对「创业最前线」表示，完成近亿元融资后，舒漫德明确了三大战略方向：持续加码研发、强化品牌心智，以及线上线下、国内海外同步推进的全球渠道布局。

据了解，目前，舒漫德组建了30余人的招商团队，根据不同区域市场的特点精细分配人员，实现了渠道的快速扩张。再加上身处追觅体系的渠道优势，全渠道通路进一步打通，技术成果能更快触达消费者。随着品牌规模逐渐提升，它也在规划向生态化方向发展。

值得注意的是，简铁龙提到，舒漫德的定位从来不是单一的沙发生产商，而是家居主动智能赛道的开创者。其发展路径很清晰，未来3—5年，先聚焦客厅、餐厅、卧室三大核心空间，把智能产品线做深做透，持续巩固主动智能领域的技术优势，等核心品类和技术体系成熟后，再逐步拓展到智能衣柜、智能橱柜等品类，最终搭建完整的全屋智能生态。

总的来看，如今，舒漫德不仅重新定义了智能沙发的价值，更通过自己的实践，为整个家居行业的智能化转型提供了一条全新的路径，从“人适应机器”到“机器适应人”，为停滞已久的家居智能化赛道，找到了新的增长可能，也为人类家居科技下一个十年，拓宽了想象空间。