你好,我是倩楠,一名优势教练,高客单商业顾问。
先讲一个真实的案例。
一位35+岁的IT工程师,清华本硕,履历光鲜。去年被裁后,整整一年没有找到工作。
不是他不优秀,而是他赖以生存的技能——编程——正在被AI和时代快速贬值。
这个故事,是我写下这篇文章的起因。因为最近,我遇到了太多类似的IT从业者。
01. 一个典型的IT人困境:70%概率的裁员倒计时
上周咨询中,同样遇到一位软件工程师,29岁,我们暂且称他为小A。
小A工作5年多,年薪20万左右,在一家公司做系统维护。他告诉我,公司领导层的年度规划里,预计年底会有一轮裁员,而他自己评估,被裁的概率高达60%-70%。
“我们这行被AI卷得特别厉害,”小A说,“尤其是我这种偏系统维护的,更容易被替代。”
他并非没有尝试自救。他做过一年公众号,没什么水花;他报了一个摄影课,想发展副业,但对变现路径一无所知;他甚至考了个MBA,指望能借此转向管理岗。
他想了解转行可能性,或者学习一些更底层、更不易被替代的技能,说到销售或咨询技能时,小A犹豫了。
“跟人聊天太麻烦了,”他说,“我还是更喜欢安静地学习。”
这句话,道出了无数技能型职场人的心声,也恰恰是他们困境的根源。
02. 比被裁更可怕的,是“依附平台型技能”的彻底贬值
这其实,是用战术的勤奋,来掩盖战略的懒惰
学一门新的编程语言、考MBA……这些努力看似积极,但本质上都是在原有思维模式下的循环:遇到问题 -> 学习一项“新技能” -> 期待问题解决。
这里有一个致命的误区:你学的“新技能”,很可能和原来的技能一样,仍然需要依附于某个平台才能变现。
这个模式在今天已经失效了。原因有二:
第一,纯粹“技术型”的技能,正在被AI加速替代。
过去,你的核心竞争力是你掌握的编程语言、系统架构、测试方法。但现在,AI能更快、更便宜地完成大量基础编码和维护工作。当你的价值100%建立在“做事的效率”上,你永远跑不过不会累、不抱怨、成本更低的AI。
第二,“技术型”能力无法转化为职场上升的阶梯。
小A们面临的另一个残酷现实是:正因为不擅长(或不喜欢)与人打交道,他们在职场中很难向上发展。协调资源、管理团队、向上汇报、跨部门沟通……这些“对人”的能力,才是从执行者走向管理者的通行证。
而小A的本能反应——“跟人聊天太麻烦了”——恰恰暴露了他的能力结构里,最致命的短板正是这些“对人”的能力。
所以,真相是什么?
AI只是加速了你“价值贬值”的催化剂。真正的病灶在于:你是一个纯粹的“平台依附者”,你的全部价值,都依附于一项“技术型”的技能、一家具体的公司。
当平台震动、技能过时、公司裁员,你的“身份”和“价值”也随之蒸发。
那位清华本硕的IT工程师,正是这个逻辑最典型的注脚。
03. 出路不在“找下一份工作”,而在打造“单飞”的能力
面对这样的困境,常见的思路是:“那我再学个更牛的技术,找一份更稳定的工作。”
抱歉,这只是一厢情愿。市场上不再有一份工作,能让你安稳做到退休。即使你换了一家公司,只要你的能力结构没变,同样的故事会在2-3年后重演。
真正的出路,不是“找工作”,而是打造一项能脱离任何平台,直接与市场交易的“硬本领”。
那么,什么技能是AI无法替代,且能让你脱离平台独立生存的?
答案是:所有直接面向“人”、直接与“市场”交换价值的能力。
这类能力的核心有两个:咨询和销售。
咨询能力:深度理解一个人、一个群体,洞察他们的痛点、需求、渴望,并建立深度信任的能力。AI可以生成报告,但无法真正共情一个人。
销售能力:把你创造的价值(产品、服务、解决方案),准确地传递给需要的人,并完成价值交换的能力。AI可以辅助,但无法替你做最终的信任转化。
04. 为什么是这两项能力能让你“单飞”?
因为它们具备三个“可脱离平台”的特性:可积累、可迁移、可独立。
你可能会说:“这不就是让我去搞销售、做副业吗?我根本不喜欢跟人聊天。”
请放下这个偏见。我们来拆解一下,这套能力到底给了你什么:
能力一:深度沟通与建立信任的能力(咨询内核)
这不是让你去“说服”别人,而是学习如何倾听、提问、共情,从而与他人建立深度的信任关系。
对主业:当你能理解领导的战略意图,能洞察同事的协作需求,能感知下属的情绪卡点,你就不再是一个被动的执行者,而是一个能推动事情、凝聚人心的领导者。晋升,只是水到渠成。
对副业/创业:这是所有商业的起点。没有信任,就没有交易。学会这套能力,你就掌握了从陌生人到客户的转化密码。
能力二:商业认知与产品化能力(商业闭环)
你空有一身技术,但不知道怎么卖出去?学的就是这套“商业闭环”。
从“技能”到“产品”:你会学会如何把你最擅长的东西(哪怕是技术经验、职场心得),包装成一个能解决特定人群痛点的产品。
从“产品”到“变现”:你会学会如何找到你的客户,如何沟通价值,如何完成高客单的成交。
当你同时拥有了“与人建立深度信任”的能力,以及“把价值打包成产品卖给市场”的能力,你就拥有了在任何时代都稀缺的“单飞”能力。
学编程,你是为平台打工;
学咨询和销售,你是为自己打造“单飞”的翅膀。
05. 进可攻,退可守的“反脆弱”结构
无论你当下是否有一份工作,你都应该开始刻意培养这两项能力。
进可攻(主业突破)
当你具备了咨询和销售能力,你能更好地理解领导意图、协调团队资源、推动项目落地。你不再是一个被动接需求的执行者,而是一个能主动创造价值的操盘手。
裁员时,被留下的往往是这样的人。
退可守(独立赚钱)
即使哪天真的被裁,你不会慌。因为你清楚,你拥有一项“离开平台也能赚钱”的能力。
你可以从副业开始,慢慢把它变成你的主业,甚至自己的事业。
这才是真正的“反脆弱”结构:进可攻,退可守。
写在最后:你的安全感,应该长在自己身上
回到开篇那位35+清华本硕的IT工程师,被裁一年找不到工作。他缺的是什么?
不是智力,不是努力,而是一个认知:
你学的技能,到底是“为平台打工”的工具,还是“为自己创造价值”的资本?
前者,让你永远在找下一份工作;后者,让你在任何地方都能活得好。
如果你也是一位技能型职场人(IT、技术、产品、HR……),如果你也感受到了AI带来的寒意,如果你不想再做那个随时可能被优化掉的“平台依附者”。
那么,我邀请你,认真地问自己一个问题:
“除了我现在依附平台的能力,我有没有一项能直接与市场交换价值、脱离任何组织也能赚到钱的本事?”
如果你的答案是否定的,或者不确定,那么是时候做出改变了。
改变,从学习如何“与人”建立信任、如何“与市场”完成交换开始。
这并不容易,需要你走出舒适区,去面对那些你曾觉得“麻烦”的人和事。但正如一位老师所说:
“这个事确实是有一定的难度的。但是,咱就是得为难一下自己。只有这样,你才真的能够避免被优化,持续拥有竞争力。”
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