
这一步的核心是从案例描述中提炼出案主面临的核心问题,并按层次排列。建议从微观(个人身心/行为/认知)、中观(家庭/朋辈/学校/单位)、宏观(社区/制度/文化/政策)三个维度展开。同时,用“导致……进而使得……”等因果句式呈现问题之间的关联性,避免罗列式回答。
2026新要求:答题时应主动结合当前政策背景。例如案例涉及老年人,可联系“积极应对人口老龄化国家战略”;涉及困境儿童,可提“未成年人保护工作体系”;涉及社区治理,可引用“五社联动”与“基层治理现代化”。
示例话术:
案主面临的主要问题包括:经济困难导致医疗资源获取受限,进而引发情绪焦虑与自我否定;家庭支持系统薄弱,社区参与缺失。
上述问题与当前‘健全分层分类的社会救助体系’政策导向密切相关。
问题背后是未被满足的需求。这一步要在问题分析基础上,将需求系统化、理论化。常用框架包括:马斯洛需求层次(生存—安全—归属—尊重—自我实现)或生态系统视角(个人—家庭—社区—社会)。
关键技巧:
每个需求都要对应一个理论支撑,如增能理论、优势视角、社会支持理论、生态系统理论等,体现专业素养。
示例话术:
依据生态系统理论,案主微观层面存在情绪管理与自我效能提升需求;
中观层面家庭沟通与支持功能需重建;
宏观层面社区资源可及性不足。
同时,优势视角下案主具备……潜能,可作为介入的突破口。
这是答案的得分主体,必须具体、可行、有逻辑。建议按短期(危机干预/情绪稳定/政策申请)—中期(能力建设/关系修复/资源链接)—长期(环境改善/机制建设/社区融入)分层设计目标,每项目标对应2-3条具体行动。
必须体现“政治引领与服务融合”:例如明确提及协助申请低保、医疗救助、残疾人补贴等政策资源;运用“社工+志愿者”联动机制;落实《未成年人保护法》《老年人权益保障法》等法律法规;结合“党建引领基层治理”推动社区支持网络建设。
示例话术:
短期:开展危机介入与情绪疏导,同时协助案主申请低保及医疗救助;
中期:运用增能理论开展技能培训与家庭关系调解,链接社区公益资源;
长期:推动社区建立互助小组,落实‘五社联动’机制,构建可持续支持网络。
这一步常被考生忽略,但却是展示专业深度的关键。
主要回应:本案中是否存在伦理困境(如保密与自决、资源有限与需求迫切、专业关系与双重关系)?社工是如何处理的?体现了哪些专业价值观(尊重、个别化、非批判、社会正义)?本案对社工自身成长有何启发?
示例话术:
本案中,社工面临‘案主自决’与‘保护生命’之间的伦理两难,最终坚持最小干预原则与案主共同决策。反思发现,对社区隐性资源的挖掘仍显不足,后续应加强‘社工+慈善+志愿者’融合,提升资源整合能力。
每道案例分析建议控制在25分钟内,答题时按“问题(3-4点)—需求(对应问题)—介入(分目标+措施)—反思(1-2句话)”排版,关键词前置,条理清晰。
结合2026新大纲精神,自然融入党建引领、人民中心、共同富裕、社会治理共同体等表述,将显著提升答案的理论高度与政策契合度。
稳住节奏,一战拿证!
来源:网络整理及深圳经济特区社会工作院教研团队独家研发出品的《社考随堂宝典》
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2015年6月,在有关领导和部门的支持与推动下,由教育部门作为主管单位,深圳市社会工作者协会和市慈善会共同发起成立深圳经济特区社会工作院,成为国内专业社会工作领域的第一家专门学院、5A级社会组织。我院是中国社会工作教育协会、中国社会工作师联合会、中国社会工作学会、广东省社会工作师联合会、深圳智库联盟等多个行业组织的成员。
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