夜雨聆风当下，人们的内心都是焦虑的，AI来了，我们焦虑，生怕错过时代机会，又被迫在时代浪潮中浮沉。
人们就各种地学，报各种AI课，期望通过学AI课，来掌握一种必杀艺增加自己的竞争价值。
于是，就出现了一个怪现象：卖AI课的人，比用AI的人叫唤的欢乐。天天有人发“AI时代，不学就淘汰你”，自媒体中充斥着各种各样的AI课程。每条消息都告诉你，赶紧交钱学吧，否则你就落后了！事实上，有调查数据显示，市面上各种AI付费课程完课率不足20%，真正能转化为实际工作能力，且带来效益的不到3%。因为那些课很多都是临时拼凑出来，不能解决任何业务问题的... ...
我曾在公司深入业务规划和产品设计相关工作多年，这段经历，让我明白：不带着业务/任务目标或是解决问题的目的出发，你学的多数技能根本没有用。
开发人员用写代码，或是用AI写代码的前提是什么？他心里得装着业务流程和功能逻辑，只不过用代码逻辑将内含的业务和功能进行显化。AI可以帮他梳理流程、整理功能、节省敲击键盘的时间。从而使得开发人员可以有更多时间和精力去想架构、审逻辑、优化性能。产品设计、交互设计、UI设计师画图的前提是什么？他们得知道业务流程与功能逻辑，心里还要有用户需求，能够整理出产品的页面框架、交互流程、功能流程、信息架构、同时有审美，清楚用户要什么。AI可以帮他快速地出图，但我们需要指挥AI，并能够从中选出符合业务需求和用户需求，且能带来商业效益的方案，要不然，画的那么多图是没有意义的，也就是说，很多时候“设计不是画漂亮的图，甚至不是画图”。还有更多例如，工业设计、产品经理、导演、编剧... ...等等，无不是因为他们能够掌握业务，并在此业务基础上，借助AI完成工作任务。
发现没有？
AI是杠杆，不是拐杖。 杠杆能放大你的力量，前提是你本身有力量。拐杖只能帮你站着，还得是你有力量能站起来。
没有业务底子，AI技能几乎毫无用武之地，这句话可能有点刺耳，但我在一线做产品这么多年，这话必须说。
不懂业务、产品以及设计的人，他片面地认为花钱学一些AI提示词或是什么功能后，就可以做好相关的事。不是的，AI做出来的图只是看着“像”，却还做不到能与现实生活和工作需求进行对接和业务服务。这不是AI不够强，是目前的AI还不能完全发现与认知人们的业务需求，也不知道什么是符合用户需求的。只有当你有业务经验和认知后，AI可以帮你提速增效；当你有专业判断，AI帮你执行完善
反过来，如果你什么业务底子都没有，AI也只会给你一堆漂亮却无用的东西。
一点小建议：
别再焦虑了，也别被“再不学AI就晚了”这种话术给吓到了。
我们要拥抱AI，任何时候开始学AI都不晚，任何时候用AI也不早。
如果我们能够发现工作生活中的需求和问题，并能够尝试用产品、服务、设计和方案，去解决它。当咱们心理有活、手头有事，比如已经在做点设计、写代码、剪视频、搞运营的工作，我们就可以行动起来，把更多的工作扔给Ai，让AI成为你的伙伴。
如果你脑子里没有业务、没有工作任务，正处在学生、待业或是转行的阶段，那么建议你，先了解清楚所在行业，仔细观察业务特征，把业务、任务学明白，这比学各种AI技能更重要也更有意义。等你自己有了关于业务、任务的认知能力，AI自然会成为你的好帮手。如果没有，你可以给自己设定一个带点难度的任务，坚持围绕这个任务去“用”AI做作品，遇到困难就带着问题去找资料。
AI的时代就在那里，就像计算机的时代、互联网的时代、移动互联网的时代、自媒体的时代、短视频的时代、房地产高速发展的时代，他们就在那里，也会在那里一段时间，但每个时代都只有少数能够利用他们做好业务的人才能成功，大部分人都是把计算机、互联网、手机、短视频等当成了“拐杖”，拼命地学习如何挥舞或是“拐杖”本身知识。
说来也是心塞，我也是拿过各种的“拐杖”的人，曾经也是拼命地学拐杖的材质、结构和使用方法，以及如何把拐杖用的更好和更高效。就像农夫拼命研究“锄头”的各种使用技巧，却忘了应该“用锄头”去更好地种植和收获庄稼。作为一个在行业里摸爬滚打过，又在高校从事设计教育的产品老兵，我看到太多人把学习“锄头”相关技能当成目标，却忽视了我们的目标是收获庄稼。
AI时代，别想着靠买课学习来增加自己的价值了。用起来，才是重点。记住了！锄头永远只是锄头，但用锄头种出和种好庄稼的人，才是这个真正的赢家。
那么你是在用AI做事呢，还是在焦虑地学AI，然后等以后再做事？评论区说说，看看有多少人和你一样。希望你别成为一个拿着锤子，到处找钉子的人。
