最近,中国传媒大学干了一件非常有意义的事。
他们正式启动了一个叫 AIDT 的实验室——Artificial Intelligence + Design Thinking,人工智能与设计思维的混合工作室。
在启动仪式上,党委书记廖祥忠说了一句很实在的话:
“人机协同是必然趋势,但人的价值必须牢牢守护。真正的难题在于——如何做、如何落地。”
这句话听起来很正确,但难的从来不是认同它,而是把它变成可执行的东西。
设计思维学院执行院长税琳琳分享了一个她带学生做的真实项目:帮有300年历史的北京老字号"兴顺斋"设计一款豆汁儿冰淇淋。AI 能秒出 100 个方案,但最后那个真正打动人的,永远来自对真问题、真场景、真人的理解。
这背后是一个正在被越来越多机构正视的问题——
当 AI 可以替我们思考时,人的学习和发展意味着什么?
中传的答案是:把 AI 变成"思考的加速器",而不是"思考的外包商"。用 AI 高效获取信息、分析数据、生成方案;但独立思考、价值判断、文化根脉——这些必须牢牢留在人这边。
这不是高校独有的课题。
每一个正在用 AI 重塑业务的团队,面对的是同一道题:AI 能做的越来越多,但哪些事情,只有"人"才应该做、才值得做?
这道题的答案,将决定一个人、一家公司的核心竞争力。
📌 设计思维视角
① 问题定义 > 解决方案:AI 能快速执行,但识别真问题、定义正确方向的,始终是人。
② 以学定教,而非以教定学:AI 时代大学的使命将更加人性化、协作化——企业培训和团队成长,同样面临范式转换。
③ 文化根脉是差异化资产:越是 AI 时代,人对情感、价值、文化的深度理解,越是不可替代的能力。
夜雨聆风