
2026年5月19日下午,苏州银行召开2025年度业绩网上说明会。董事长崔庆军,行长王强,副行长李伟、贝灏明、薛辉、赵刚,财务部门负责人徐峰和独立董事陈汉文出席会议。本次业绩说明会采用视频结合网络互动的形式,由董事会秘书朱敏军主持。

2025年度,苏州银行坚持“以客户为中心”的一体化经营战略,坚守“科创+跨境”“民生+财富”双引擎战略,聚焦专业化、精细化能力建设,以“苏心让您舒心”为品牌价值,向投资者交出了一份高质量答卷:集团总资产、存款、贷款较年初增幅均超12%;营收增速1.08%,归母净利润增速5.53%,继续保持合理增长;不良贷款率0.82%,拨备覆盖率418.60%,风险抵御能力良好。英国《The Banker》杂志全球1000强银行排名较上年提升16位至237位,品牌价值和市场影响力不断增强。

崔庆军董事长在致辞时表示,时代与行业正在发生深刻的变化,2025年苏州银行以更加强烈的使命担当、更加清晰的经营逻辑,勇毅面对复杂多变的外部形势,理性应对剧烈分化的行业趋势,专注主业、错位发展,深耕长三角经济沃土,因地制宜做好金融“五篇大文章”,在高质量可持续发展道路上行稳致远。2026年,“十五五”开局起步,苏州银行本轮三年战略规划也进入收官阶段。苏州银行将进一步增强“使命感和紧迫感”,知责于心、担责于身、履责于行,以“事在人为”的斗志和魄力,持之以恒做难而正确的事,持续提升差异化、精细化、数智化能力。


王强行长围绕2025年主要工作、当前形势分析以及2026年主要工作三方面作经营情况报告。王强行长指出,2025年,全行围绕战略规划和经营目标,聚焦营收利润双保卫战、规模结构双攻坚战、成本风险双阻击战、考核管理双阵地战四场战役,高质量落实年度管理层六项工作和全行十项重点工作,各项工作取得新成绩。2026年,苏州银行将以更加有力的行动,更加有效的作为,持续增强全行综合竞争力,全力推动苏州银行实现更高质量发展。

在互动问答交流环节,苏州银行对市场重点关注问题作详尽专业的解答,有效回应了市场关切,进一步增强了投资者对苏州银行发展前景的信心。
关于持续打造特色化、差异化核心竞争力
苏州银行强调两方面内容:一是在战略主航道上做深做透,深度融入区域发展新格局;二是在经营底层逻辑上重塑能力,构筑客群深耕与价值创造的硬实力。苏州银行将2026年确立为“客群经营建设年”,核心思路是“道、术、行”战略框架的系统推进,以“利他思维”陪伴成长。

关于积极有效的市值管理措施
苏州银行始终高度重视股东合理投资回报,连续6年现金分红比例超过30%,现金分红水平在上市银行同业中持续保持高位。2025年,苏州银行第一大股东国发集团累计增持超1.78亿股,中国人寿保险、国民养老、新华报业等基于对苏州银行发展前景的信心和长期投资价值的认可,均积极买入增持;部分董事、监事及高级管理人员连续3年自愿增持公司股份,有效增强市场信心。

关于2025年经营举措与2026年经营策略
苏州银行2025年良好经营业绩的取得主要是做好以下四方面工作:一是抓牢资产负债管理,二是提升精细化管理水平,三是守住资产质量底线,四是优化考核评价体系。2026年将遵循“深耕区域、特色主导、紧扣客群、立足规模、质量优先”的工作主线,持续推动降本增效、提高资本使用效率、有效夯实客群基础、抓牢抓实风险防控,全面推动全行可持续、高质量发展。

关于资产质量相关情况
苏州银行风险管理坚持“稳健”价值观,强化“全口径、全覆盖、全流程、全周期”整体管控,资产质量持续稳健。2025年末,集团不良贷款率实现7连降,资产质量持续夯实。2026年,苏州银行将持续优化授信政策和审批策略,加强各项业务的跟踪监测,及时预防化解相关风险,力争全年资产质量继续保持平稳态势。

关于资产托管业务发展情况
苏州银行托管业务于2022年11月正式展业,持续以“一体化经营”为核心战略,始终秉承合规、诚信、专业、稳健的原则,聚焦主责主业和价值创造,构建托管业务生态化服务体系,丰富服务客户和托管产品类型,推动托管业务从规模扩张向质量提升转型,并于2025年获准开展政府类私募股权基金托管业务。经过三年多的发展,苏州银行托管业务规模稳健增长、产品类型不断丰富、客群基础量质提升、数字化建设成效显著。

关于财富管理业务的竞争优势
在资本市场回暖、居民财富配置需求持续升级的背景下,苏州银行坚持以客户为中心,以“苏心财富”为品牌核心,形成品牌引领、产品精耕、分层经营、专业支撑的差异化竞争力。持续强化财富管理品牌影响力,打造“518财富节”年度品牌IP,深耕区域口碑;搭建覆盖理财、存款、基金、信托、保险、国债等全品类精选产品货架;持续壮大私行客户经理与理财经理队伍,围绕“客群经营建设年”开展系统化能力进阶培训,以专业化资产配置能力,为客户提供有温度、可信赖的财富管理服务。

关于科创金融业务的发展特色
苏州银行立足江苏高水平科技强省建设大局与苏州科创赋能城市发展的核心沃土,坚定将科创金融纳入全行核心战略版图,高位谋划、系统布局、纵深推进。2025年正式发布《苏州银行科创金融白皮书》,全面强化专业化组织体系建设,加大全行资源与政策倾斜力度,努力打造特色化经营范式。目前苏州银行企业类贷款超20%投向科创企业,其中科创授信客户中制造业客户占比达80%。

关于数智化转型与AI赋能
苏州银行将科技赋能贯穿业务发展全过程。在金融科技建设上,聚焦供应链金融、司库服务、普惠金融等核心领域推进重点项目,为战略落地筑牢科技根基。同时深化产学研协同,与头部科技企业、高校共建联合实验室,创新生态持续完善。紧扣“线上化、数字化、智能化”的数智化转型路径,围绕风险管理、客群经营、产品销售、经营管理、办公协同五大领域系统推进。人工智能是苏州银行数智化转型的核心引擎,后续将把AI应用作为提升全行效能、提升客户体验、构建新型组织架构的重中之重。

关于息差问题
苏州银行将持续完善以客户为中心的一体化经营体制机制,做优资源配置,做实精细管理,聚焦价值创造,努力保持净息差在合理稳定水平,实现全行经营发展量的合理增长和质的有效提升。

通过本次互动交流,苏州银行客观总结了2025年取得的较好经营成果,坦诚分析在当前环境下坚守战略定力的必要性,更加明确特色化、差异化的发展方向。下一步,苏州银行将继续保持与资本市场的密切沟通,持续锻造核心竞争力,以优异的业绩回报广大投资者的支持和信任。

亚洲金融合作联盟(简称“AFCA”)2012年4月24日在海南省三亚市成立,是亚洲国家的中小银行及非银行金融机构组成的区域性金融合作组织。致力于为联盟成员提供合作平台,促进联盟成员合规经营,帮助联盟成员突破发展瓶颈,为经济、金融健康发展做出积极贡献!
联盟宗旨:抱团发展、创造多赢、共同超越
点击下方名片关注“亚联盟”
获取更多精彩资讯

夜雨聆风