AI浪潮下，哪些银行还在“招兵买马”？

2025年，金融AI大模型深度落地各行各业，智能柜员、自动化审批、数字化中后台全面普及，行业已告别全员扩张、全员收缩的同质化阶段，呈现出鲜明的结构性分化：一边是多家银行大刀阔斧撤点缩编、精简低效人力，另一边是优质银行精准拓店、逆势扩招。

国有大行中，农业银行、交通银行深耕县域普惠与线下对公业务，针对性新增乡镇优质网点、扩充一线服务人员，是六大行里为数不多的网点、人员双增长机构。股份制银行层面，招商银行、中信银行聚焦高端财富赛道，淘汰低效社区小微网点，重点布局一二线城市智能服务网点，持续扩招高净值客户运营、金融科技复合型人才。以江苏银行为代表的优质城商行，深耕长三角产业经济，实现人员规模稳步扩容。

与之相反，多家银行开启规模化“瘦身优化”模式。工商银行、邮储银行依托AI智能体系替代柜面操作、资料录入、信贷初审等重复性标准化岗位，实现网点、人员双向精简。民生银行、华夏银行则主动收缩低效小微网点布局，摒弃传统人海拓客模式，通过结构收缩压降运营成本、聚焦核心主业。