"老肖,我手机上下了十几个AI软件了——DeepSeek、Kimi、通义千问、文心一言、豆包……每家都说自己厉害,我都懵了。每个都试了两下,感觉都差不多"
一个老板上个月跟我吐槽:
我问他:"你当初用这些软件,是想解决什么问题?"
他想半天:"呃……大家都说要用AI嘛。"
这话我太熟了。
这半年,来找我推荐AI工具的老板,十个有八个是这样的状态——工具下了不少,真正用起来的没几个。不是AI不行,是选错了方向。
今天就说说,我帮几家公司选AI工具时用的3个原则。简单直接,照着来就行。
一、先看需求,再看工具
很多老板选AI工具的顺序是反的:先看别人推荐了啥,下载试试,觉得还行就留着,不行就删了。
正确的顺序应该是:先搞清楚你要解决什么问题,再找能解决问题的工具。
几个最常见的小公司场景和对应工具:

先把你的痛点列出来,再找对应的工具。一个工具解决一个问题就够了,不要指望一个工具包打天下。
二、免费的先试熟,再决定要不要付费
AI工具市场有个规律:免费版已经够用了,付费版大多是锦上添花。
DeepSeek免费版每天能写几万字,够你写一个月制度的。Kimi免费版20万字上下文,够你丢一整本合同进去。
我建议的做法是:
选两个跟你最相关、最常用的工具 花一周时间只用一个,用熟、用透 觉得确实不够用了,再考虑付费升级
不要一上来就充会员、买年卡。我见过最夸张的老板,同时开了五六个AI工具的会员,一个月光订阅费就花了大几百,结果每个都是三天打鱼两天晒网。
先免费,再付费。 这个顺序不能乱。
三、一人先会一个,不要强求全员马上使用
我的做法是:
先让一个人学会用,做示范,再逐步推广。
比如你公司想用AI写文案,你先让行政部小张专门学DeepSeek,用熟之后,让她教其他人。她踩过的坑,后面的人就不用再踩了。
不要搞"全员培训、全员推广"那一套。小公司人少,一个带头的人比十场培训都管用。
四、一张表帮你看清怎么选
不管你公司是10人还是50人,对照这个表先自检一遍:

五个场景里,选中2-3个你最头疼的,对应工具先下先试。用熟一个再换下一个。
AI工具不是越多越好,是越对越好。
选对了,一个工具能让你的效率翻倍;选错了,十几个工具也只是手机上的图标。
下周五,我会写《小公司老板的每周回顾:30分钟让下一周少踩坑》,聊聊怎么用周检视把下周的坑提前踩完。
作者老肖,30年中小企业管理+信息化建设经验,曾任职上市企业信息中心主任,自主创业,汽车4S店合伙人。《老肖的管理笔记》专注小微企业行政人事、AI应用+信息化建设、制度流程与时效管理实战分享。
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