QC七大手法制作详细讲解-2--Excel编辑档可获取!质量文库:质量人的资料库QC七大手法制作详细讲解-2查检表定义:为了业务需要或收集数据,使用记录表单记录相关数据,以便针对收集的收集综合使用其余手法(例如层别法、柏拉图、鱼刺图等)进行数据统计、原因分析、措施改进查检表制作方法:1、明确目的2、明确检查项目或内容3、明确检验频次,抽样或100%检验4、明确检验基准或标准5、设计制作表格实施检验产品出货检查表产品信息项目名称产品名称物料号序号号检验信息模块控制类别序号检查内容标准SPEC检查结果判定检验员备注一关键控制特性(KCC)尺寸1外形尺寸长*宽*高…………23外观4油漆……………5磕碰伤……………6包装7防潮防水……………8运输防护……………9logo……………10二历史关键问题点顾客反馈12345678910特别备注层别法定义:为了区别不同原因对于结果的影响,特对个别原因进行单独分析,以确定或便于确定各个别原因的影响程度及相互间的影响关系层别法使用方法:1、按常规表单记录故障信息,在故障信息记录时要包括供应商、故障类别细分项,如表12、根据表1信息对数据进行统计制作表2,针对不同供应商,确定不同故障类别的数量,以确定主要的故障及不同供应商直接的对比情况3、根据表2数据统计制定柱状图表,如图1,以便清晰反映对比情况4、如需确定具体检测数据方面的对比情况,如图2,需在步骤1制作表1时增加检测数据记录项,再按照步骤1-3操作,具体需灵活变通质量文库:猜你喜欢1.质量培训资料包50份PPT-免费领取!2.质量书籍电子档资料包-可免费领取!3.防错管理培训课件/表单-可免费领取!4.分层审核培训课件/检查表-免费领取!5.质量管理报表28份资料包-免费领取!质量资料库:加入方法&资料下载教程!点下方阅读原文,获取更多学习资料!