夜雨聆风
6月13-14日，同光EMBA总裁班特邀中国实战派战略咨询专家潘亦藩老师，带来《AI 时代企业战略管理与策略创新》专题课程，与在场企业家学员共同探讨新时代下企业战略破局、管理升级、创新发展的核心路径。
课堂之上，潘亦藩老师从战略本质、业务竞争战略、公司发展战略、动态组合战略、战略规划执行、战略思维原则六大板块层层拆解，结合经典商业模型、真实企业案例与落地方法论，带领大家重新认知战略价值。
老师深度解读战略的核心是定位与配称，强调企业经营贵在取舍，做到有所为、有所不为。依托波特五力模型、3C 战略、E-R-R-C、增长五线、RIDER 执行模型等专业工具，拆解行业选择、价值定位、价值链打造、资源取舍、战略配称等关键动作，手把手教大家搭建完整战略体系。
面对 AI 浪潮带来的行业变革，课程重点剖析AI 如何赋能企业全价值链，从研发、供应链、生产、营销到售后，讲解智能化转型的多元模式，指导企业借力 AI 优化运营、重构商业模式、构筑差异化竞争壁垒。
同时，针对企业普遍存在的战略落地难、执行不到位等痛点，潘老师详解战略解码、共识搭建、绩效绑定、复盘迭代全流程，把顶层战略拆解为可落地的 “必赢之仗”，打通从规划到执行的最后一公里。
课程最后总结企业战略十大思维原则，引导学员摒弃粗放经营思维，坚持聚焦、简单、重强避弱、长期主义，在变化的市场中守住核心优势，实现稳步增长。
两天的学习干货满满、氛围热烈。学员们结合自身企业现状交流探讨、碰撞思路，纷纷表示本次课程兼具理论高度与实战价值，理清了发展困惑，找到了转型与创新的方向。
商海浪潮不息，战略先行致远。愿各位企业家学以致用，把所学所思转化为经营动能，借力 AI 东风，以科学战略引领企业行稳致远，把握时代机遇，再创发展新高度！
同光EMBA总裁班，不仅是知识输入的殿堂，更是思想升华的熔炉、资源汇聚的磁场、实践落地的推手。加入我们，与智者同行，与强者共进，在不确定的时代，锻造确定性的竞争优势，引领企业驶向更加辽阔的星辰大海！
期待更多有远见、有魄力的商业领袖加入同光EMBA总裁班的大家庭，共赴山海，共铸辉煌！
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