

人工智能浪潮奔涌向前,数智转型已然成为企业高质量发展的必由之路。6月10日,公司 “智砼未来 ——AI驱动高质量发展研讨会” 顺利召开,明确了 AI 赋能发展路径,锚定了数字化、智能化转型目标。会后,各单位积极分享 AI 应用实践成果,探讨数智升级新思路、新举措,携手将“智砼未来”的美好蓝图转化为发展实景,奋力打造行业数智化转型标杆!
现阶段,永定公司已完成多项智能化系统建设,为企业深度 AI 赋能打下扎实根基。管理场景中,自动化门禁、AI工业安监系统正式投用,取代传统人工作业模式,实现人员通行、安全巡检全流程数字化管控,在降低人力成本的同时,筑牢安全生产风险预警防线;生产环节里,智能地磅、智慧料仓、车辆自动排号等系统全面落地,打通物料称重、库存管控、生产调度等关键环节,进一步规范作业流程、提升整体运转效率。
数据、算法、算力是人工智能三大核心要素,三者协同支撑AI应用落地。当前建成的数字化设施,正是深化AI应用的重要底座,我们将依托现有硬件资源与海量数据基础,将智能算法融入统一ERP 系统,依托AI能力完成数据实时分析、异常主动预警、工况动态优化,稳步实现节能降本目标。
下一步,公司将围绕“AI +生产、AI+管理、AI+办公、AI+知识”四大主线,以现有数字化布局为起点,持续挖掘AI应用潜力,推动从设备数字化向全域智慧化升级转型,以人工智能新动能,全力驱动企业高质量发展。
龙岩公司紧密围绕公司AI驱动高质量发展研讨会部署,持续深耕混凝土行业数智化转型,扎实推进AI技术落地应用。
现阶段公司已建成两大核心AI应用系统:“AI安全合规检测系统”依托视觉识别24小时监管安全帽、反光衣穿戴等违规行为,自动抓拍预警,消除人工巡检盲区;“AI智能骨料盘点系统”通过三维建模精准核算砂石库存,盘点效率大幅提升,有效管控物料损耗。同时依托5G全连接、智能感知终端、专属算力等底座,构建可视化集中管控体系,实现安全、物料管理标准化、精细化。
下一步,公司将围绕四大主线深化AI建设:一是“AI+生产”,联合龙岩学院攻关混凝土坍落度AI智能检测项目,替代人工取样,实现质量事前预控;二是“AI+管理”,升级全域安全感知平台,覆盖高风险区域,构建主动预判式安全闭环;三是持续夯实数字底座,打通数据联动;四是深化产学研知识转化,同步推进专利研发,推动生产管理从事后整改向事前智能预判转型,以AI助力企业绿色高效高质量发展。
漳州公司迅速落实集团第三届信息化推进大会和公司AI驱动高质量发展研讨会部署,以数智化改革破除传统路径依赖,全力推动混凝土业务提质增效、高质量发展。
破除习惯性思维,打破观望与部门壁垒。公司摒弃“等技术成熟再用”“AI只是技术部门事”的惯性认知,主动将AI嵌入业务全流程:目前已落地供应链全流程自动化管理体系,通过智慧门禁、智能地磅、AI车辆调度与安全监测系统,实现物料出入、称重、运输、生产全链条无人化管控,人工干预成本下降30%,生产响应效率提升15%;AI驾驶员行为监测系统显著降低运输安全事故率。项目获评漳州市人工智能产业发展项目,入选省级数字技术应用场景优秀案例,2025年节约成本超70万元。
践行三个新认知,明确AI应用边界与路径。公司厘清“哪些事交给AI做、哪些事结合AI做”,聚焦大数据驱动效率提升,坚持“小步快跑、边干边改”:下一阶段将构建混凝土建材AI大数据平台,推广AI配合比优化、砂石含水率在线监测等应用,预计每年节约材料成本50万元以上;通过AI动态管控配合比精度,混凝土强度稳定性将显著提升,品质管控能力迈上新台阶,让AI成为业务增效、品质升级的“左右手”。
落实三个期望,以主动变革拥抱数智未来。公司主动对标AI技术可能性,以“懂AI、用AI”的变革勇气,推动AI与业务深度融合:探索大模型在客户服务、内部流程中的应用,实现客户需求精准响应与管理效率双提升;以常态化AI专题讨论为抓手,持续打破思维定势,在AI应用道路上大胆试、快速改,为集团高质量发展贡献建材力量。
近年来,厦门公司积极推进AI赋能生产运营,取得阶段性成效:生产环节,重量感应式智能料位计自动预警库存余量;配套贴片式智能锁管控粉料入库通道;无人值守智能地磅系统实现全流程智能化计量管控;管理环节,依托智能道闸与人脸识别门禁系统,实现人车彻底分流,筑牢园区安全防线,提升智能化管理水平;办公环节,通过数字化远程集中控制室+ERP系统联动,打通中控操作终端数据链路,彻底替代传统人工模式,实现生产指令线上一键及时准确传递。
下一步,公司将在“AI+生产”方面,夯实基础智能化设施,补齐硬件短板;“AI+管理”方面,探索全链路AI智能排产,实现生产调度最优化;“AI+办公”方面,整合现有零散系统,打破信息孤岛;“AI+知识”方面,引入AI智能辅助,实时提示协助操作人员调整参数。公司将坚持智慧赋能,以务实创新培育新质生产力,在“十五五”新征程上奋力谱写智砼未来新篇章。
为贯彻落实公司AI驱动高质量发展研讨会精神,莆田公司立足实际,开展AI场景调研,致力于以智能化破解生产与管理痛点,明确智能化建设工作方向与重点任务。下一步,莆田公司将紧扣业务实际,重点推进以下项目落地:
在“AI+生产”方面,计划着力推动生产流程的自动化与精准化。一是实施含水在线检测,通过AI算法实时修正水胶比,从源头保障混凝土质量的稳定;二是推进搅拌机AI巡检预保养,利用智能分析提前预警潜在故障,实现设备的预测性维护,降低非计划停机风险;三是实施装车AI防溢料项目,以自动化监控优化,提升发货效率。
在“AI+管理”方面,计划加速物资与现场的数字化管控。一是落地砂石骨料智能盘点,依托三维扫描与AI体积计算算法,实现库存的无人化精准盘点与低库存自动预警,大幅降低人力成本与人为误差;二是部署场地安全行为合规智能监控,通过AI视频流实时识别违规操作与安全隐患,构建“监测-预警-处置”的闭环管理机制,全面提升厂区安全防护水平。
福清公司为破解发展瓶颈,生产部率先启动智能化改造,多点落地AI智能设备与数字化管理体系,全方位重塑生产管控模式。在智能质控环节,生产彻底告别以往“凭经验、靠感觉”人工加水的粗放模式,转变为数据实时采集、系统智能调控的精细化作业,产品品质稳定性大幅提升。
厂区两大智能设备的投用,更是让物料管控与称重环节实现质的飞跃。全新上线的AI无人值守电子地磅,依托AI车牌识别、智能核验、自动称重、数据云端留存等功能,实现车辆入场、过磅、出磅全流程无人操作,24小时不间断运行,不仅大幅提升物料进出厂称重效率,规避人工操作误差与管理漏洞,还进一步缩减岗位人力投入,筑牢计量数据安全防线。同时,粉料AI贴片料位仪正式投入粉料仓使用,该设备借助贴片传感与AI自主校准技术,实时监测筒仓粉料存量、料位变化,数据同步推送至电脑、移动端多终端,精准把控粉料库存与下料剂量,有效杜绝爆仓、冒料、物料浪费等问题,让粉料仓储与用料管理走向数字化、可视化。
在设备运维与安全管理领域,“人机协同”成为生产常态。依托智能监测系统,设备管理从传统的“故障后抢修”,升级为“AI 预判、事前维护”的预防性运维,设备故障率显著下降。结合自动排产系统与远程智能值守模式,厂区高危作业区域人工值守人员持续减少,安全环保监管响应更灵敏、管控更高效,为安全生产筑牢坚实屏障。
来源丨各权属公司
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