数智焕新,提质增效|福田药业金蝶软件升级项目正式启动

6月26日，山东福田药业有限公司携手金蝶山东省公司隆重召开金蝶软件升级项目启动大会，公司经营管理层、各职能部门及生产车间负责人，与金蝶管理团队、实施专家齐聚现场，共同开启企业数字化精细化管理全新征程。

本次金蝶软件升级项目，是福田药业立足长远发展、推进数字化转型、实现全流程精细化管控的核心战略工程，覆盖财务、采购、仓储、物流、营销、研发质量、生产车间等全业务链条，旨在打破各部门信息壁垒，打通业财一体化流程，以数字化工具驱动企业提质增效、科学决策。

会议伊始，福田药业常务副总经理田强致辞。田总从公司整体数字化建设规划出发，深刻阐述本次系统升级的战略价值。他表示，数字化是功能糖企业高质量发展的必经之路，新系统将全面优化生产、质控、供应链、财务全链路管理，要求全体员工统一思想、主动配合，摒弃被动应付心态，全力保障项目高效落地，以数字化升级夯实企业管理根基。

金蝶山东省公司总经理胡绵光随后发表讲话。他充分认可福田药业深耕功能糖行业、坚持管理创新的发展理念，介绍了金蝶在功能糖制造行业数字化落地的成熟经验，并承诺将调配专业实施团队，结合功能糖生产合规、质量管控、供应链管理等行业特性，定制适配化实施方案，以专业服务保障项目按期、高质量上线。

金蝶实施项目经理现场讲解整体实施规划，明确项目周期、分阶段任务、各部门配合事项、培训计划与上线验收标准，梳理流程梳理、数据整理、系统调试、全员实操等全流程工作，针对各业务堵点给出优化方案，现场答疑沟通，扫清落地障碍。

会议最后主持人总结会议要点，重申四项工作准则：统一思想高度重视、双向协同紧密联动、严控落地学以致用、严守数据安全红线。数字化升级是企业全方位管理变革，后续公司将联合金蝶团队稳步推进各项实施工作，打造标准化、一体化数字管理平台，持续提升企业运营竞争力。

会议结束后，全体参会领导与项目团队共同合影留念，定格本次数字化升级的全新起点。

以数字为帆，向高质量发展远航。下一步，公司各部门将严格落实项目部署，配合金蝶团队有序开展流程梳理、历史数据整理、全员实操培训等系列工作，期待全新数字化管理系统正式上线，赋能福田药业管理再上新台阶！