工程项目部2026安全月总结模板二十四

一、项目现场统筹部署，压实施工现场全层级安全责任

项目施工工序交叉、多分包同步作业、人员流动性强，项目部坚持现场闭环管理，从动员、分工、督导三方面夯实活动落地根基。构建项目经理总负责、片区工长分管、班组直接落实的三级现场责任体系，以每日巡查、每周复盘闭环机制杜绝安全管理宽松软，为现场隐患整治、实操培训、应急演练筑牢组织基础。

1.项目部安全月启动仪式。6 月 1 日组织全体管理人员、各分包班组全员召开动员大会，签订岗位安全责任书 910 份，开展施工现场安全集体宣誓，张贴安全月主题横幅、海报，营造浓厚现场氛围。

2.划分五大现场风险片区，指定片区工长、专职安全员分片包干，基坑、起重机械等高风险工序实行每日领导带班巡查。

3.建立每日现场隐患排查、每周项目复盘、月末考核评比机制，对违章班组、个人现场下发整改单、处罚通知单，限期整改闭环。

二、贴合工地一线，开展项目部专属特色活动（三号黑体）

全部活动下沉施工一线、工人生活区，贴合务工人员作息，实操性强、落地简便，直击建筑施工高频违章风险。活动完全贴合单个在建项目施工场景与务工人员特点，全部工作落地于作业面、生活区，兼顾日常交底、集中整治、实战练兵、亲情宣教，针对性解决项目现场高坠、坍塌、设备违章突出问题。

1.每日开工“五分钟安全班前会” 常态化。各施工班组每日进场前开展风险交底，针对当日工序讲解防高坠、防触电、防坍塌要点，全月累计开展班前会 1380 余场。

2.施工现场实景隐患找茬竞赛。在基坑、脚手架、临边区域预埋隐蔽隐患点，班组分组限时排查比拼，发放安全帽、劳保工具等奖品，调动工人识险积极性。

3.6・16 工地现场安全宣传咨询点。在项目生活区广场设置宣传台，现场演示安全带正确佩戴、高空救援、灭火器实操，发放图文版安全手册 900 余份。

4.全覆盖分场景应急实战演练。先后开展深基坑坍塌、高处坠落救援、塔吊故障处置、生活区火灾疏散、有限空间中毒 5 场专项演练，所有班组全员参与实操。

5.起重机械、临电专项拉网排查。联合第三方检测对项目 3 台塔吊、2 台施工电梯全覆盖检测，整改限位、线路隐患 48 项，一机一档完善维保记录。

6.分包队伍专项安全教育整治。组织 5 家分包单位负责人、班组长开展专项培训 3 场，严查分包重进度轻安全行为，约谈整改滞后分包负责人 4 人。

7.建筑岗位安全技能比武。设置安全带实操、洞口防护搭设、灭火器操作三大竞赛项目，评选项目安全操作标兵 12 名，红黑榜公示班组作业情况。

8.农民工安全夜校便民课堂。利用晚间休息开设夜校 16 场，讲解高温防暑、防溺水、通勤交通安全，播放方言事故警示片。

9.安全家书亲情助安活动。征集务工人员平安家书 126 封，在生活区宣传栏巡回展示，以亲情约束违章作业。

10.现场安全文化阵地升级。更新围挡安全海报 86 幅，在施工通道、加工区增设风险告知牌 62 块，打造生活区安全文化墙。

三、月度工作成效

1.现场隐患全部闭环清零，全月累计排查基坑、脚手架、临电、起重机械各类隐患 216 条，重大风险隐患 18 项全部整改完成，复查合格销号。

2.施工现场习惯性违章大幅下降，高处作业不系安全带、临边不防护等违章处罚同比上月下降 66%，本月项目未发生任何安全事故。

3.全体务工人员熟练掌握劳保用品使用、初期险情处置、高空自救技能，班组主动排查隐患意识显著提升。

4.分包队伍安全管理规范化程度明显提升，班前交底、现场防护落实更加到位。

四、存在短板

1.零星临时务工人员进场培训滞后，存在少量未经培训上岗现象。

2.小型手持电动工具日常维保、点检台账填写不够规范。

3.高温极端天气下，部分班组错峰作业、防暑物资轮换发放执行偶有松懈。

五、项目长效现场管控举措

1.固化每日五分钟班前安全交底制度，每周开展一次现场隐患集中排查。

2.每月组织一次分场景现场应急演练，每季度开展起重机械专项复检。

3.严格执行分包队伍月度安全考核，考核结果与工程款支付挂钩。

4.常态化开设农民工安全夜校，持续完善现场安全文化宣传阵地。

六、结尾

本次安全生产月全面夯实本项目施工现场安全管理基础，有效整治一批深基坑、起重机械、临边防护顽固性隐患。项目部将持续紧盯防高坠、防坍塌、防机械伤害核心目标，常态化落实隐患排查、班前交底、实战演练各项措施，严守项目施工安全生产红线。

XX 住宅综合体工程项目部

2026 年 6 月 30 日

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