
我有点好奇:
“是否消费者选择这个竞品,真的是因为包装?”

我习惯在拿到调研结果之后,先过滤一遍——哪些是真正有价值的信号,哪些是行业噪音。筛完之后,有一条结果让我印象很深。
结果比我预想的更彻底。

塔望咨询是国内一家专门做品牌升级的咨询公司,他们说得很直接:
"99%的企业,把品牌升级做成了换包装。"
具体表现是:换了Logo、改了包装、拍了大片,但产品没变、卖点没变、跟消费者说的话也没变。
CSDN行业分析还描述了一个典型场景,我感觉非常同频——
"老板觉得包装有点老、表达有点土,于是找设计师换Logo、改包装、做品牌故事……刚做完那一刻,确实挺兴奋。可过了一段时间,问题来了。销量没有明显变化,渠道反应一般,消费者还是没有太大感觉。甚至有老客户说:怎么换了之后,我反而不认识了?"
这不是某一家企业的故事。这是99%。

(图片来自懒角落旗舰店)
那懒角落是怎么做的?
很多人以为懒角落的溢价来自那套简约的视觉设计——沙漏图案logo、柔和配色、日式风格。但调研告诉我,他们找设计方合作做视觉升级,是2018年的事。而懒角落2005年就开始做,2019年才聚焦收纳品类。

也就是说,视觉升级发生在定位清晰之后,不是之前。
今天懒角落的收纳用品,在1688上能找到3-5折的同源代工厂产品。消费者知道有平替,还是选懒角落——密封罐的平替是懒角落售价的3折,沥水篮是2.4折。知道便宜的在哪里,还愿意多付2-3倍,这不是因为包装更好看。


是因为懒角落在消费者心里占了一个位置:"品质收纳,精致生活"——这句话不是口号,是20年定位沉淀出来的认知。
品牌不只是个牌子,不是包装。包装在品牌的5层结构里,只排在第3层。前面还有两层更基础的问题没想清楚——卖给谁,以及消费者为什么选你而不是竞品。

先问自己一个问题:
把你产品的logo和包装拿掉,消费者还能不能说出"我为什么选你不选别家"?
如果答案含糊,说明"卖给谁、为什么选你"这两层根本没想清楚,改包装只是在装修一间地基没打好的房子。


我遇到的大多数工厂老板,其实都需要先停下来想这个问题。只是很少有人告诉他们,他们真正缺的不是一个更好的AI设计工具。

第二天他又来找我,问了另一个问题:"那我自己怎么知道,我和竞品比,到底差在哪一层?"
这是个好问题。
但答案在这篇文章里说不完——这件事本身没有一个标准答案,得看具体情况。
作者 @Conny姐
品牌产品领域深耕25年,持续探索用AI重新放大这些积累。
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