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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
学员专用 请勿外泄
2025环球网校监理工程师《建设工程目标控制》(土建)-突击小灶班
建设工程质量控制
2024 2023
章
单选 多选 分值 单选 多选 分值
1.建设工程质量管理制度和责任体系 5 2 9 5 1 7
2.ISO质量管理体系及卓越绩效模式 3 3 9 3 3 9
3.建设工程质量的统计分析和试验检测方法 7 3 13 8 3 14
4.建设工程勘察设计阶段质量管理 3 1 5 1 1 3
5.建设工程施工质量控制和安全生产管理 4 4 12 7 4 15
6.建设工程施工质量验收和保修 6 2 10 6 3 12
7.建设工程质量缺陷及事故处理 3 1 5 1 1 3
8.设备采购和监造质量控制 1 0 1 1 0 1
第一章 建设工程质量管理制度和责任体系
第一节 工程质量形成过程和影响7 8因素
1
9
【考点】建设工程质量特性★8 4★ ★
3
信
1.七个工程质量的特性 微
系
缺一不可,有不同的侧联重面(施耐庵靠经环节)
题
押
即功能,工准程满足使用目的的各种性能
精
◆理化性能:物理性能(尺寸、规格、保温、隔热、隔声)、化学性能(耐酸碱、耐腐
蚀、防火、防风化、防尘等)
适用性
◆结构性能:强度、刚度、稳定性
◆使用性能:住宅满足居住、厂房满足生产、道路桥梁通达便捷
◆外观性能:造型、布置、装饰效果、色彩
即寿命,工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,工程竣工后的合理使用
寿命期
耐久性
◆民用建筑的设计使用年限分为四类(1类5年,2类25年,3类850年,4类100年)
7
1
9
◆公路工程设计年限一般按等级控制在10~20年 4
8
3
信
微
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和系环境免受危害的程度
联
安全性 建设工程产品的结构安全度、抗震、耐火及防火能力一,人民防空的抗辐射、抗核污染、
唯
抗冲击波等能力是否能达到特定的要求,都是安全性的重要标志
工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力
工程不仅要求在交工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用时期内要保持应有的
可靠性 正常功能。
◆如工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒湿措施、工业生产用的管道防“跑、
冒、滴、漏”等
◆是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用
经济性
具体表现:设计成本、施工成本、使用成本三者之和。
◆工程在设计与建造过程及使用过程中满足节能减排、降低能耗的标准和有关要求的程
节能性
度(民用建筑节能条例)
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与环境的 ◆工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,
协调性 以适应可持续发展的要求。
第三节 工程质量管理制度
【考点】工程质量管理主要制度★ ★ ★
(一)工程质量监督
有权采取下列措施:【提供资料、进入现场、责令改正问题】
(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;
(2)进入被检查单位的施工现场进行检查;
(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
建设工程发生质量事故,有关单位应当在 24 小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报
告。
(二)建筑工程施工许可
1.开工前,建设单位申领,工程所在地县级建设主管部门7日内颁发。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
(三)工程竣工验收与备案
1.竣工验收:建设单位收到建设工程竣工验收报告后,组织设计、施工、监理等单位进行。
竣工验收具备的条件:(多选:活干完、 有资料、报告、文、书)
8
■完成设计及合同约定的内容 1 7
9
■有完整的技术档案和施工管理资料
信
3 8
4
■有主要建材、构配件、设备的进场试验报告 微
系
■有勘察、设计、施工、监理分别签署的质量合格文 件 联
一
唯
■有施工单位签署的工程保修书
2.备案:建设单位自竣工验收合格之日起 15 日内,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行
政主管部门备案。
(四)工程质量保修
起算时间:竣工验收合格之日。
承包单位提交竣工验收报告时,出具质量保修书,应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责
任等。
在正常使用条件下,房屋建筑工程的最低保修期限为:
(1)地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的合理使用年限;
(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为 5年;
(3)供热与供冷系统,为 2个采暖期、供冷期;
(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为 2年。
保修期内的质量缺陷处理原则:建设单位或所有人通知施工单位,施工单位在约定期限内予以保
修。
保修费用由质量缺陷责任方承担。
下列情况不属于规定的施工单位保修范围:
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(1)因使用不当或者第三方造成的质量缺陷;
(2)不可抗力造成的质量缺陷。
第二章 ISO质量管理体系及卓越绩效模式
第一节 ISO质量管理体系构成和质量管理原则
【考点】ISO质量管理体系的质量管理原则及特征★ ★ ★
(一)质量管理原则(七原则)
1.以顾客为关注焦点
基本内容:
(1)确保在组织范围内树立顾客意识
(2)充分理解顾客的需求和期望
(3)保证顾客和其他受益者平衡的途径
(4)将顾客的需求转化为要求,传达要求至各个层面
(5)加强与顾客的沟通与联络
(6)测量顾客的满意程度
(7)利用测量结果,持续改进组织的过程和产品
2.领导作用
基本内容包括: 8
7
1
9
(1)确定质量方针、质量目标4
8
3
信
(2)建立组织的发展前景
微
系
(3)形成内部环境(有联助于质量管理工作)
题
(4)确立组织结构、押职责权限和相互关系
准
(5)提供所需资精源(工作环境、设备、技能培训等)
(6)培训教育,人 才资源(重视人才培养、提供培训机会)
(7)管理评审:①评估 员工;②创新和改善。
3.全员参与
质量管理应以人为本。
基本内容包括:
(1)让每个员工了解自身贡献的重要性及其在组织中的角色
(2)让员工识别对其活动的约束
(3)让员工以主人翁的责任感去解决各 种问题
8
(4)创造宽松的环境,加强内部沟通和契合 1 7
9
(5)客观公正地评价员工的业绩
信
3 8
4
微
(6)使员工有机会增强其自身能力、知识、技能和经验
系
4.过程方法 一
联
唯
过程方法的基本内容包括:
(1)应用PDCA循环
Plan(计划)→Do(执行)→Check(检查)→Action(处理)
(2)过程策划
(3)明确管理的职责和权限,做到“事事有人管”职责和权限不交叉,关键过程必须明确相应
人员的职责和权限
(4)配备过程所需的资源
(5)重点管理能改进组织关键活动的各种因素
(6)评估过程风险以及对顾客、供方和其他相关方可能产生的影响和后果
5.改进
基本内容包括:
(1)需求的变化要求组织不断改进
(2)组织的目标应是实现持续改进,以求与顾客需求相适应
(3)持续改进的核心是提高有效性和效率,实现质量目标
(4)确立挑战性的改进目标
(5)为员工提供有关持续改进方法和手段的培训
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(6)提供资源
(7)业绩进行定期评价,确定改进领域
(8)改进成果的认可,总结推广,肯定成果奖励
6.循证决策
循证决策的基本内容包括:
(1)收集与目标有关的数据和信息
(2)数据和信息的准确可信,建立信息管理系统
(3)分析数据和信息,使用有效的方法,运用统计技术
(4)了解组织的现状和发展趋势
(5)权衡决策
7.关系管理
关系管理的基本内容包括:
(1)权衡短期利益与长期效益,确立相关方的关系
(2)识别和建设好关键相关方关系
(3)与关键相关方共享专有技术和资源
(4)建立清晰与开放的沟通渠道
8
(5)开展与相关方的联合改进活1 7动
9
4
第二节 工程监理单位质量管3 8理体系的建立与实施
信
【考点】监理企业质量管理微体系的建立★ ★ ★
系
联
(1)题贯标决策,统一思想
押
(2准)教育培训,统一认识
策划与准备 精
(3)成立班子,明确任务
(4) 编制工作计划、环境与风险评价
(1)确定 质量方针、目标
总体设计 (2)过程适 用性评价和体系覆盖范围确定
(3)组织结构调 整方案
(1)质量管理体系 文件的编制原则(符相确可系独)
符合性、确定性、相容 性、可操作性、系统性、独立性。
编写文件
(2)质量管理体系文件的构成
8
1
7
三个层次:质量手册、程序文件、作业文件 9
8
4
确定质量管理体系范围,其目的:是界定体系的 边界和应用范围。 信
3
微
质量管理体系的范围界定应包含下列内容:(产地过 程要求) 系
联
①覆盖的产品或服务。如监理服务工程类别和服务阶段 一
唯
②主要过程。工程类别和阶段不同,过程方法或服务性质 不 同。
③地点范围。明确监理服务的覆盖地点。
④相关方要求。可能影响体系运行的效率和效果。
第三节 卓越绩效模式
【考点】卓越绩效评价准则与ISO 9000的比较★ ★ ★
(一)相同点
1.基本原理和原则相同、2.基本理念和思维方式相同、3.使用方法(工具)相同
(二)不同点
ISO 9000 卓越绩效模式
导向 标准化导向 战略导向
驱动力 市场准入 市场竞争
评价方式 符合要求就行 成熟度评价,过程和结果诊断
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关注点 关注过程 更加关注结果
目标 顾客满意 相关方满意
责任人 强调领导责任
对组织的要求 不违法违规 组织的社会责任
第三章 建设工程质量的统计分析和试验检测方法
第一节 工程质量统计分析
【考点】工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法★ ★ ★
(一)质量数据的特征值
8
7
1
9
4
8
3
信
微
(二)质量数据波动的原系因(正态分布)
联
4M1E因题素的微小变化;
押
偶然原因
准
随机精发生的特点,是不可避免、难以测量和控制的,或者是在经济上不值得消除。
(正常)
大量 存在,但对质量影响小
当影响质 量的4M1E因素发生了较大变化;
系统原因
如工人未遵守 操作规程、机械设备发生故障或过度磨损、原材料质量规格有显著差
(异常)
异情况,没及时 排除,生产过程不正常
(三)抽样检验方法
方法 适用
纯随机、完全随机,用于原材料、构配件的进货检验;分项、分部工程、单
简单随机
位工程完工后检验 9 1
7 8
8
4
信
3
系统随机 将总体中的抽样单元按某种次 序排列,在规定微的范围内随机抽取一个或一组
系
机械随机 初始单元,然后按照一套规则确 定其他样
一
本联单元
唯
分层随机 样品在总体中分布均匀,更具代表性, 适用于总体比较复杂的情况(了解)
多阶段抽样 多级抽样。总体大,很难一次抽样完成预定的目标。多次随机抽样
(四)抽样检验风险
弃真错误
第一类风险 合格批被判为不合格批,概率为α
对生产方或供货方不利,生产方或供货方风险
存伪错误
第二类风险 不合格批被判为合格批,概率为β
对用户不利,称为用户风险
主控项目,其α、β均不宜超过5%;
一般项目,α不宜超过5%,β不宜超过10%。
【考点】工程质量统计分析方法★ ★ ★
(二)分层法(分类法)
■根据:不同的目的和要求
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■方式:按某一性质进行分组、整理
(三)排列图法
利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
概念
A0~80% 主要因素
B80%~90% 次要因素
C90%~100% 一般因素
1.按不合格点的内容分类,分析质量问题的薄弱环节。
2.按生产作业分类,找出生产不合格品最多的关键过程。
用途 3.按生产班组或单位分类,分析比较各单位的技术、管理水平。
4.采取提高措施的前后的排列图对比,分析措施是否有效。
5.用于成本费用分析、安全问题分析等。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
(四)因果分析法
1.定义:分析质量问题(结果)与其产生原 因之间关系的有效工具。
8
1
7
特性要因图 9
8
4
树枝图或鱼刺图 信
3
微
2.绘制和使用因果分析图时应注意的问题:(1)集 思广益;(2)系制订对策
联
(五)直方图法
唯
一
1.概念:用以描述质量分布状态的一种分析方法,所以又 称 质量分布图法。
2.用途
(1)可了解产品质量的波动情况,掌握质量特性的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。
(2)可通过质量数据特征值的计算,估算施工生产过程总体的不合格品率,评价过程能力等。
3.直方图的观察与分析
非正常的有五种类型:
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①折齿型,分组组数、组距确定不当
②左(右)缓坡型,操作中对上限或下限控制太严造成的
③孤岛型,原材料发生变化、临时他人顶班造成的
④双峰型,两种不同方法或两组工人生产,两方数据混淆产生
⑤绝壁型,数据收集不正常去掉下限以下的数据,存在人为因素。
(六)控制图(管理图) 动态
1.定义:判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。
2.控制图的用途
(1)过程分析,分析生产过程是否稳定。
(2)过程控制,控制生产过程质量状态。
3.处于稳定状态满足的条件:(两者需要全部满足,缺一不可。)
(1)点子几乎全部落在控制界线内。
1)连续25点以上处于控制界限内。(25-0)
2)连续35点中仅有1点超出控制界限。(35-1)
3)连续100点中不多于2点超出控制界限。(100-2)
(2)点子排列没有缺陷。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
(七)相关图法(散布图)
1.相关图的用途
8
在质量控制中它是用来显示两种质量数据之 间关系的一种图形。 1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
第二节 工程质量主要试验检测方法
【考点】基本材料性能检验★ ★ ★
(一)混凝土结构材料
1.钢筋、钢丝及钢绞线
钢材进厂时,抽取试件作力学性能和重量偏差检验。
①检验内容:(一证两报告) ②主要力学试验包括:
■产品出厂合格证 ■拉力试验(屈服强度、抗拉强度、伸长率)
■出厂检验报告 ■弯曲性能(冷弯试验、反复弯曲试验)
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■进厂复验报告 ■必要时,还需进行化学分析
(2)进场检验项目
1)钢筋
钢筋进场检验项目表3-13
复验项目 检验要求 检查数量 检查方法
应按国家现行标准的规定抽取试件作屈服强度、抗 按进场批次和产 检查质量证明
物理及力
拉强度、伸长率、弯曲性能和重量偏差检验,检验 品的抽样检验方 文件和抽样检
学性能
结果应符合相应标准的规定 案确定 验报告
抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小
于1.25; 按进场的批次和
抗震钢筋 检查抽样检验
屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大 产品的抽样检验
伸长率 报告
于1.30; 方案确定
最大力下总伸长率不应小于9%
2.混凝土材料
(1)普通混凝土拌合物性能试验
8
7
混凝土拌合物稠度是表征混凝土9 1拌合物流动性的指标,可用坍落度、维勃稠度或扩展度表示。
4
8
3
200mm,1.05;100mm,0.95信
微
(2)普通混凝土力学性能系试验(标准试块抗压强度,150mm)
联
①中间值×15%;②最题大值-中间值;③中间值-最小值
押
情况1:②>①,③准>①,结果无效。
精
情况2:②<①,③<①,取平均值。
情况3:②>①或③> ①,取中间值。
(二)钢结构工程材料
1.钢材材料检验
质量证明书,进行钢材品种、 牌号、化学成分、力学性能及工艺性能的合格确认和验收。
(三)砌体结构材料
采用立方体抗压强度试验方法 :
砌筑砂浆 ①同一验收批砂浆试块强度平均 值应大于或等于设计强度等级值的1.10倍;
8
材料 ②同一验收批砂浆试块抗压强度的最 小一组平均值应大于或等于1 7设计强度等级值的
9
85%。
信
3 8
4
微
砌块材料
应有产品合格证书、产品性能型式检验报告 ,应按标
一
准联规
系
定抽取试件进行抗压、弯曲、
抗拉等力学性能试验 唯
(四)地基基础工程试验
1.地基土的物理性质试验
含水率、密度、压实度及各种力学性能进行试验测定。
2.地基土承载力试验
用承压板现场试验确定地基土的承载力。
地基土荷载试验要点:
(1)试验基坑宽度不应小于承压板宽度或直径的3倍。
(2)加荷分级不应少于8级。最大加载量不应小于设计要求的2倍。
(3)同一土层参加统计的试验点不应少于3点,当试验实测值的极差不超过其平均值的30%时,
取此平均值作为地基承载力特征值。
3.桩基承载力试验
(1)单桩静承载力试验:垂直承载力、抗拔承载力、水平静承载力
试桩数不宜少于总桩数的1%,并不应少于3根,工程总桩数50根以下不少于2根
(2)单桩动测试验:高应变动测、低应变动测
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采用锤冲击桩顶。
高应变动测
注:不宜少于总桩数的5%,且不应少于5根
采用弹性波反射法,对各类混凝土桩进行质量普查,检查桩身是否有断桩、夹
低应变动测
泥、离析、缩颈等缺陷存在。确定缺陷位置,对桩身完整性作出分类判别
【考点】实体检测★ ★ ★
(一)混凝土结构实体检测
1.混凝土强度
方法:回弹法、超声回弹综合法、钻芯法、后装拔出法
2.现浇混凝土板厚度
方法:超声波对测法
(二)钢结构实体检测
1.焊缝外观检测
1)所有焊缝应冷却到环境温度后方可进行外观检测;
2)外观检测采用目测方式,裂纹的检查应辅以 5 倍放大镜并在合适的光照条件下进行,必要时
可采用磁粉探伤或渗透探伤。
8
对设计上要求全焊透的一、二级1焊7缝和设计上没有要求的钢材等强对焊拼接焊缝的质量,可采用
9
4
超声波探伤的方法检测。 3 8
信
微
①一级焊缝应 100%检验;
系
联
②二级焊缝应进行抽验题,抽验比例不小于20%;
押
③三级焊缝应根据设准计要求进行相关的检测,一般情况下可不进行无损检测。
精
2.焊缝质量检测
无损检测、表面检测 。
Ⅲ、Ⅳ类钢材及焊接难度 等级为 C、D 级时,应以焊接完成 24h 后无损检测结果作为验收依据;
当钢材标称屈服强度大于 690MPa 或供货状态为调质状态时,应以焊接完成 48h 后无损检测结果作为
验收依据。
3.螺栓连接及高强度螺栓连接
对高强度螺栓连接副终拧扭矩的施工 质量检测,应在终拧1h之后、48h之内完成。扭矩扳手示值
相对误差的绝对值不得大于测试扭矩值的3%。
2.尺寸、偏差与构造 8
1
7
钢构件的尺寸检测的范围,应检测所抽样构件 的全部尺寸,每个尺寸在
8
4构9件的3个部位量测,取
3处测试值的平均值作为该尺寸的代表值。 信
3
微
3.变形检测 系
联
钢结构变形检测可分为结构整体垂直度、整体平面弯曲 以及构
唯
一件垂直度、弯曲变形、跨中挠度等
项目,可采用水准仪、经纬仪、激光垂准仪或全站仪等仪器进 行 测量。
4.防腐、防火涂装厚度检测
(1)防腐涂层厚度检测
方法:可采用涂层测厚仪检测。
每处3个测点的涂层厚度平均值不应小于设计厚度的85%,同一构件上15个测点的涂层厚度平均
值不应小于设计厚度。
(2)防火涂层厚度检测
对薄型防火涂料涂层厚度,采用涂层厚度测定仪检测,厚度应符合有关耐火极限的设计要求,对
厚型防火涂料涂层厚度,应采用测针和钢尺检测,80%及以上面积应符合有关耐火极限的设计要求,
且最薄处厚度不应低于设计要求的85%。
(三)砌体结构实体检测
1.强度检测
检测项目 方法
砌筑块材 取样法、回弹法、取样结合回弹的方法和钻芯的方法等
砌筑砂浆 推出法、筒压法、砂浆片剪切法、点荷法和回弹法等【推筒弹荷】
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砌体 原位轴压法、扁顶法、切制抗压试件法和原位单剪法等【轴抗扁担】
(四)地基基础实体检测
检测项目 方法
基桩承载力 静载荷试验法、原位静荷载试验法等
桩身完整性 低应变法、钻芯法
基桩
桩长 旁孔投射法、钻芯法
检测
钢筋笼长度 磁测桩法
桩身混凝土强度、桩端持力层和桩底沉渣厚度 钻芯法
第四章 建设工程勘察设计阶段质量管理
第二节 初步设计阶段质量管理
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
初步设计 施工图设计
(1)设计单位选择
1.施工图设计的协调管理
(2)起草设计任务书
(1)协助建设单位审查设计单位提出的“四新”在相关
(3)起草设计合同
部门的备案情况,必要时应协助建设单位组织专家评审
(4)质量管理的组织:
(2)协助建设单位建立设计过程的联席会议制度,组织
①协助建设单位组织对“四新”应用的专
设 计 单位各专业主要设计人员定9 1期
7 8
或不定期开展设计讨
项技术论证与调研 8 4
论 信
3
②协助建设单位组织专家对设计成果进行 微
(3)协助建 设单位开展深系化设计管理。应组织深化设计
评审 联
单位与原设计单 位充
唯
分一协商沟通,出具深化设计图纸,
③协助建设单位向政府有关部门报审有关
由原设计单位审核 会签
工程设计文件,并应根据审批意见督促设
2.工程监理单位可受建设单位委托,开展施工图设计的
计单位完善设计成果
评审
(5)设计成果审查
第五章 建设工程施工质量控制和安全生产管理
第二节 施工准备阶段的质量控制
【知识点】施工组织设计和施工方案的审查★ ★ ★
1.施工单位技术负责人审核签字
施工组织设计 施工方案
①编审程序应符合相关规定
①编审程序应符合
②施工组织设计的基本内容是否完整,应包括编制依据、工程概况、施工部
相关规定
署、施工进度计划等;
②工程质量保证措
③工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求;
施应符合有关标准
④资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要,施工方
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法及技术措施应可行与可靠;
⑤施工总平面布置应科学合理。
【总结】城内源合平(城内袁和平)
还审查生产安全事故应急预案。
【考点】现场施工准备的质量控制★ ★ ★
(一)分包单位资质的审核确认
①营业执照、企业资质证书;②安全生产许可文件;③类似工程业绩;④专职管理
审核的内容
人员和特种作业人员的资格(影子全类人)
专业监理工程师提出审查意见,应由总监理工程师审批并签署意见,签署书面意见
审查与审批
前需征求建设单位意见
(二)查验施工控制测量结果
审查、签认 专业监理工程师
①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;
检查、复核 ②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措
施(人设桩高8平准)
7
1
9
4
施工单位3的8测量依据、测量人员资格和测量成果是否符合规范及标准要求,
审查 信
微
符合要求的,予以签认(一果仁 依果人)
系
联
(三)施工试验室的检题查【自有、委托】
押
审查 准 专业监理工程师
精
①试验室的 资质等级及试验范围;
②法定计量部 门对试验设备出具的计量检定证明;
检查
③试验室管理制度;
④试验人员资格证书(人设制等范 等范法人管)
(四)工程材料、构配件、设备 的质量控制
(1)进场时,检查厂家生产许可证 、出厂合格证、材质化验单及性能检测报告,不合格一律不
准用于工程。
(2)进口材料、构配件和设备
8
会同建设单位、施工单位、供货单位等人员 进行联合检查验收。 1
7
9
8
4
【施工单位提出,监理机构组织,建设单位主持 】 信 3
微
(五)工程开工条件审查与开工令的签发 系
施工单位报送工程开工报审表及相关资料,专监审查 。 一
联
唯
总监理工程师签署审查意见报建设单位批准后,总监理工 程 师签发开工令。满足以下条件:
①设计交底和图纸会审已完成;
②施工组织设计已由总监理工程师签认;
③施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条
件,主要工程材料已落实;
④进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。工期自工程开工令载明的开工日
期起计算。(人材机、水电道通、图纸组设和体系)
监理机构 建设单位
超过一定规模的危险性较
施工组织设计或(专项)施工方案 专业监理工程师签字
大……专项方案
报审表 总监理工程师签字、盖章
建设单位代表签字
专业监理工程师签字
分包单位资质报审表
总监理工程师签字
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施工控制测量成果报验表 专业监理工程师签字
试验室报审报验 专业监理工程师签字
工程材料构、配件或设备报审表 专业监理工程师签字
开工报审表 总监理工程师签字、盖章 建设单位代表签字
复工报审表 总监理工程师签字 建设单位代表签字
工程开工令、复工令、暂停令 总监签字、盖章
单位工程竣工验收报审表 总监签字、盖章
第三节 施工过程的质量控制
【考点】巡视与旁站★★★
巡视 旁站
概念:对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动
概念:对施工现场进行的定期或
确定8 依据:根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计确定,
不定期的检查活动 1 7
9
4编制监理规划时,应明确旁站的部位和要求
8
3
信
巡视检查的内容: 微
系
①是否按图、标准、施工组织联设
题 旁站人员的主要职责:
押
计、方案施工
准
①检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种持证上岗;材料、
精
②使用的材料、构配件和设备是
机械的准备情况;
否合格
②监督关键部位、关键工序施工情况及强制性标准的执行;
③现场管理人员是否到位(特 别
③核查进场材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告,
是质量管理)和履职情况
监督检验情况(施工单位自行检验和第三方的复验);
④特种作业人员是否持证上岗
④做好旁站记录,保存旁站监理原始资料。
(建筑电工、架子工、起重信号
【区 分】旁站关注“质量”
司索工、高处作业吊篮安装拆卸
工、焊接切割操作工等)
8
根据部门规范性文件,房屋建筑工程旁站的 关键部位、关键工序是: 1 7
9
基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩 浇 筑,地下连续墙、土
信
钉3 8
4
墙、后浇带及其他结构混
凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢 结构安装; 微
系
主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽工程,混 凝土浇筑,联预应力张拉,装配式结构安装,
一
钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。 唯
【考点】工程实体质量控制★★★
1.钢筋工程
(1)确定细部做法并在技术交底中明确。
(2)清除钢筋上的污染物和施工缝处的浮浆。施工缝浇筑混凝土,应清除浮浆、松动石子、软
弱混凝土层。
(3)预留钢筋的位置应符合设计要求,预留钢筋的中心线位置允许偏差为 5mm 内。对伸出混凝
土体外预留钢筋,可绑一道临时横筋固定预留筋间距,混凝土浇筑完后立即对预留筋进行修整。
(4)保证钢筋位置的措施到位。混凝土浇筑前应对钢筋间隔件的安放质量进行检查,钢筋间隔
件安放方向应与被间隔钢筋的排放方式一致;钢筋间隔件安放位置、安放的保护层厚度偏差应符合规
程规定。
(5)钢筋连接符合设计和规范要求。焊接连接接头试件应从工程实体中截取;闪光对焊、电弧
焊、气压焊焊接接头以及预埋件钢筋埋弧焊T形接头,应分批进行外观质量检查和力学性能检验。
(6)箍筋、拉筋弯钩符合设计和规范要求。箍筋的末端应按设计要求做弯钩;对一般结构构件,
箍筋弯钩的弯折角度不应小于 90°;对有抗震设防专门要求的结构构件,箍筋弯钩的弯折角度不应
小于 135°;圆形箍筋两末端均应做不小于 135°的弯钩。拉筋的末端应按设计要求做弯钩,并符合
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规范要求。
(7)钢筋保护层厚度符合设计和规范要求。受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上。
2.混凝土工程
(1)模板板面应清理干净并涂刷隔离剂。
(2)现浇结构模板安装的表面平整度偏差为5mm,预制构件模板安装的表面平整度偏差为3mm。
(3)模板的各连接部位应连接紧密。竹木模板面不得翘曲、变形、破损。框架梁的支模顺序不
得影响梁筋绑扎。
(4)楼板后浇带的模板支撑体系按规定单独设置。
(5)严禁在混凝土中加水。严禁将洒落的混凝土浇筑到混凝土结构中。
(6)柱、墙混凝土设计强度高于梁、板混凝土设计强度等级时,应在交界区域采取分隔措施,
分隔位置应在低强度等级的构件中,且距高强度构件边缘不应小500mm。
(7)后浇带、施工缝的接茬处应处理到位。为确保质量,后浇带、施工缝可采用提高一级强度
等级的混凝土浇筑。
为使后浇带处的混凝土与两侧的混凝土紧密结合,应采用减少混凝土收缩的技术措施;有防水要
求的大体积底板与侧墙相连接的施工缝,应采取钢板止水带处理措施。
3.钢结构工程
(1)一、二级焊缝应进行焊缝内7 8部缺陷检验。采用超声波探伤,不能对缺陷做出判断时,应采
1
9
用射线探伤,一级探伤比例为100%8 4 ,二级探伤比例为20%。
3
信
(2)超薄型钢结构防火涂微料涂层:厚度≤3mm
系
薄型钢结构防火涂料涂联层:3mm<厚度≤7mm
题
厚型钢结构防火涂料押涂层:7mm<厚度≤45mm
准
厚涂型防火涂料的精涂层厚度,80%及以上面积应符合有关耐火极限的设计要求,且最薄处厚度不
应低于设计要求85%。
4.装配式混凝土工程
(1)预制构件的粗糙面或键槽符合设计要求。预制构件与后浇混凝土、灌浆料、坐浆材料的结
合面应设置粗糙面、键槽,粗糙面 的面积不宜小于结合面的80%,预制板的粗糙面凹凸深度不应小于
4mm,预制梁端、预制柱端、预制墙端 的粗糙面凹凸深度不应小于6mm;预制柱的底部应设置键槽且宜
设置粗糙面;键槽应均匀布置,键槽深度一般在30mm左右。
5.防水工程
(1)严禁在防水混凝土拌合物中加水。 防水混凝土拌合物在运输后如出现离析,必须进行二次
搅拌;当坍落度损失后不能满足施工要求时,应 加 入原水胶比的水泥浆或掺加
1
7同8品种的减水剂进行搅
9
拌,严禁直接加水。 8 4
信
3
(2)中埋式止水带埋设位置符合设计和规范要求 。埋设位置应准微确,其中间空心圆环与变形线
系
的中心线应重合,转弯处应做成圆弧形,顶板、底板内止 水带应安装联成盆状,接头宜采用热压焊接。
一
(4)水泥砂浆防水层各层之间应结合牢固。防水层平 均厚度唯应符合设计要求,最小厚度不得小
于设计厚度的85%。
(7)有淋浴设施的墙面的防水高度符合设计要求。浴室墙面的防水层不得低1800mm。
【考点】混凝土制备质量控制★★
1.应重点抓好:【前、中、后】
①进厂(场)材料合格性验收审查、②混凝土配合比审查、③制备生产记录检查、④见证取样和
⑤检验报告审核等工作。
2.生产原材料的检查
(1)水泥的强度、安定性、凝结时间和细度,应分别按相应标准规定进行检验。
钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中严禁使用含有氯化物的水泥。
(2)天然砂、机制砂的质量审查
对有抗冻抗渗或其他要求的小于或等于 C25 的混凝土用砂,含泥量应不大于 3.0%,泥块含量不
应大于1.0%。
(3)卵(碎)石的质量审查
对有抗冻抗渗或其他要求的混凝士用卵石或碎石,含泥量应不大于1.0%。
(4)用于检查结构构件混凝土强度的试件,应在混凝土的浇筑地点随机抽取。
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制作 PC 混凝土构件强度试块时,尚应检验其坍落度、粘聚性、保水性及拌合物密度,并以此结
果作为代表这一配合比混凝土拌合物的性能。
【考点】装配式建筑PC构件施工质量控制★★★
对原材料取样检验进行见证,PC构件见证检验包括:
生产准备
①混凝土强度试块取样检验;②钢筋取样检验;③钢筋套筒取样检验;④拉结件取样检
阶段
验;⑤预埋件取样检验;⑤保温材料取样检验。
审核工厂提供的预制构件型式检验报告。
生产 除工程概况、检测鉴定内容和依据外,重点审查各项检测指标与鉴定结论是否满足设计
阶段 及规范要求,包括:
①外观质量;②尺寸偏差;③钢筋保护层厚度;④混凝土抗压强度;⑤放射性核素限量。
(1)构件存放与运输
1)墙板构件采用竖向方式存放,其他构件一般采用水平存放方式。
2)PC构件的运输应编制专项运输方案,报项目监理机构批准后执行。
专项运输方案一般包括:① 编制依据与编制目的;②PC构件参数及运输配车;③运输路
8
7
线;④装车与运输中的9质1量安全保障措施;⑤过程监督;⑥卸车条件及步骤。
4
8
3
(2)构件吊装 信
微
构件存 1)项目监理机构系应审核施工单位编制的吊装方案,提出审查意见,经总监理工程师签
联
题
放、运输 认后实施。
押
准
与吊装 2)构件吊精装前,项目专业监理工程师应对吊装准备工作进行检查,并形成书面记录
3)楼板面 测量放线时,项目监理机构应进行旁站,并对放样的细部尺寸构件安装标高
进行测量放线 。
4)构件(外挂板 、预制柱、叠合板等)吊装时,项目监理机构应对吊装施工进行旁站
监理。
5)PC构件灌浆时,项目监理机构应对钢筋套筒灌浆连接、钢筋浆锚搭接灌浆作业实施
旁站监理。
6)项目监理机构应对装配式支 撑方案进行审查,对支撑体系的搭设进行巡视检查。
8
第五节 危险性较大的分部分项工程施工安 全管理 1 7
9
【考点】危大工程范围★★★
信
3 8
4
微
危险性较大 超过一系定规模危险性较大
联
一
基坑 唯
开挖深度≥3m开挖、支护、降水 开挖深度 ≥ 5m开挖、支护、降水
工程
(1)滑膜、爬模、飞模隧道模 (1)滑模、爬模、飞模、隧道模
(2)模板及支撑工程: (2)混凝土模板支撑工程
模板
◆搭设高度≥5m ◆搭设高度≥8m
工程
◆搭设跨度≥10m ◆搭设跨度≥18m
及支
◆施工总荷载≥10kN/㎡ ◆施工总荷载≥15kN/㎡
撑体
◆集中线荷载 ≥15kN/m ◆集中线荷载 ≥20kN/m
系
(3)高度大于支撑水平投影宽度且相对 ◆承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体
独立无联系构件的混凝土模板支撑工程 系,承受单点集中荷载≥7kN
起重 (1)采用非常规起重设备、方法,且单 (1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊
吊装 件起吊重量≥10kN的起重吊装工程 ; 重量≥100kN 的起重吊装工程。
及起 (2)采用起重机械进行安装的工程; (2)起重量≥300kN,
重机 (3)起重机械安装和拆卸工程。 搭设总高度≥200m,或搭设基础标高在≥200m
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械安 的起重机械安装和拆卸工程。
装拆
卸工
程
(1)落地式H≥24m
(2)附着式升降脚手架工程。
脚手 (1)落地式H≥50m
(3)悬挑式脚手架工程。
架工 (2)附着式H≥150m
(4)高处作业吊篮。
程 (3)悬挑式H≥20m
(5)卸料平台、操作平台工程。
(6)异型脚手架工程。
(1)施工高度≥50m的建筑幕墙安装工程。
(2)跨度≥36m的钢结构安装工程,或跨度≥
60m的网架和索膜结构安装工程。
其他 拆除工程、暗挖工程等 (3)开挖深度≥16m的人工挖孔桩工程。
8
7
9 1 (4)水下作业工程。
4
8
3
信 (5)重量≥1000kN的大型结构整体顶升、平移、
微
系 转体等施工工艺。
联
题
押 第六章 建设工程施工质量验收和保修
准
第一节 建筑工程精施工质量验收
【考点】建筑工程施 工质量验收层次划分原则★★★
单位 独立施工条件、独立使用功能的建筑物或构筑物
工程 规模大的可划分为子单 位工程。
按专业性质、工程部位确定 。 建筑工程(重点)
较大或复杂的可划分为子分部工 程。(材料种类、施工 部位:地基与基础、主体结构、
分部
特点、施工程序、专业系统及类别 ;主体结构分部工程 建筑屋面;
工程
划分为:混凝土结构、砌体结构、钢结构等子分部) 性质:建筑电气、建筑智能化、
8
【技巧】特种程序系统 通风空调9 1、
7
电梯、建筑节能
8
4
信
3
材料微:模板工程、钢筋工程、混
系
分项 按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划 分“人 凝联土工程等;
一
唯
工程 材机、工艺” 施工工艺:预应力、现浇结构、
装配式结构
检验
批(最
根据施工、质量控制和专业验收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分 “量
小验
词”
收单
位)
◇施工前,应由施工单位制定分项工程和检验批的划分方案,由项目监理机构审核。
相关规范未涵盖的分项工程和检验批,可由建设单位组织监理、施工等单位协商确定。
◇安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批;
【考点】建筑工程施工质量验收程序和合格规定★★★
验收记录
质量验收符合的规定
组织者 参与者
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1.主控项目抽样检验均合格 施工单位
检验
2.一般项目的质量经抽样检验合格 项目专业质量检查
批
3.具有完整的施工操作依据、质量验收记录 员、专业工长
专业监理
工程师
施工单位
分项 1.检验批均应验收合格
项目专业技术负责
工程 2.检验批的质量验收记录应完整
人
1.分项工程的质量均应合格
2.质量控制资料完整 施工单位
分部 总监理
3.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的 项目负责人和项目
工程 工程师
抽样结果符合相应规定 技术负责人
4.观感质量符合要求
1.分部工程质量均应验收合格
预验收:专业监理工
2.质量控制资料应完整 预验收:总监理工
程师
单位 3.分部工程有关安全、节能、7 8环境保护和主要 程师
9 1 验收:设计、勘察、
工程 使用功能的检验资料应完8整4 验收:建设单位项
3
信 监理、施工单位等项
4.主要使用功能的抽查微结果符合验收规范规定 目负责人
系 目负责人
5.观感质量符合要求联
题
押
准
1.验收记录施精工单位填写
验收 2.验收结论监理单位填写
结论 3.综合验收结论各方共同商定,建设单位填写
单位工程竣工验收报审 表总监理工程师签字、加盖执业印章。
第七章 建设工程质量缺陷及事故处理
第二节 工程质量事故等级划分及 处理
【考点】工程质量事故等级划分★★ ★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【考点】工程质量事故处理★★★
(一)工程质量事故处理的依据
1.相关的法律法规
2.有关合同及合同文件(承包、勘察设计、购销、监理、基坑监测)
3.质量事故的实况资料
(1)施工单位的质量事故调查报告
事故发生后,施工单位写出调查报告,提交项目监理机构和建设单位。
(2)项目监理机构所掌握的质量事故相关资料
4.有关的工程技术文件、资料和档案
(二)工程质量事故处理程序
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(三)工程质量事故处理的基本方法
1.工程质量事故处理方案类型
修补处理、返工处理、不做处理
不影响结构安全和正常使用
经分析、论证、法定检测7 8
9 1 有些质量缺陷,经过后续工序可弥补
单位鉴定和设计等单位8 4
3
不做处理 信 经法定检测单位鉴定合格
认可,对工程或结微构使用
系 出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到要求,但原设
及安全影响不大联
题 计单位核算满足结构安全和使用要求
押
准
工程质量事故处理精方案的辅助方法(选最适用的)
方法 适用情况
试验验证 严重质量缺陷的项目,确定严重程度
定期观测 质量缺陷的状态 可能尚未达到稳定仍会继续发展,进行一段时间的观测再作决定
专家论证 涉及的技术领域广, 问题复杂难以决策,可提请专家论证
方案比较 比较常用的方法
8
建设工程 投资控制 1 7
9
8
4
2024 信 3 2023
章 微
单选 多选 分值系 单选 多选 分值
联
一
1.建设工程投资控制概述 2 1 唯4 2 1 4
2.建设工程投资构成 4 2 8 5 1 7
3.建设工程项目投融资 1 1 3 2 1 4
4.建设工程决策阶段投资控制 4 2 8 5 2 9
5.建设工程设计阶段投资控制 4 1 6 3 1 5
6.建设工程招标阶段投资控制 4 2 8 1 3 7
7.建设工程施工阶段投资控制 5 3 11 6 3 12
第一章 建设工程投资控制概述
第一节 建设工程投资控制的概念和特点
【考点】建设工程项目投资的概念★ ★ ★
1.计算公式
总投资=固定资产投资+流动资产投资=工程造价+流动资金
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固定资产投资=工程造价=建设投资+建设期利息
建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费
工程费用=设备及工器具购置费+建筑安装工程费
2.固定资产投资分为静态、动态两部分
静态投资部分:
①建筑安装工程费、②设备及工器具购置费、③工程建设其他费、④基本预备费。
动态投资部分:
①建设期利息
②涨价预备费:国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的固定资产投资增
加额。
第二节 建设工程投资控制原理
投资控制的措施
(1)施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。
组织
(2)编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。
措施
【记忆】人、分工、组织、流程、计划
(1)严格控制设计变更。 7 8
技术 9 1
(2)继续寻找通过设计挖潜8 4节约投资的可能性。
3
措施 信
(3)审核施工组织设计微,对主要施工方案进行技术经济分析。
系
联
题
(1)做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积
押
合同 准
累素材,为正确精处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。
措施
(2)参与合同修 改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。
(1)编制资金使用计 划,确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析,并
制定防范性对策。
(2)进行工程计量。
(3)复核工程付款账单,签发付款证书。
经济
(4)定期进行投资实际支出值与计 划目标值的比较;发现偏差,分析产生偏差的原因,采取
措施
纠偏措施。
8
(5)协商确定工程变更的价款。审核竣工 结算。 1
7
9
8
4
(6)对工程施工过程中的投资支出做好分析 与预测,经常或定期信向3建设单位提交项目投资控
微
制及其存在问题的报告。 系
联
一
第三节 建设工程投资控制的主要任务 唯
一、我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作
(一)施工阶段投资控制的主要工作
1.进行工程计量和付款签证
2.对完成工程量进行偏差分析
3.审核竣工结算款
4.处理施工单位提出的工程变更费用
①总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估;
②总监理工程师组织建设单位、施工单位共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更
单。
5.处理费用索赔
(二)相关服务阶段投资控制的主要工作
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第二章 建设工程投资构成
【考点】按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成
8
7
9
1
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【考点】按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成
(一)分部分项工程费
各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用。
(二)措施项目费
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(三)其他项目费
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【考点】建筑安装工程费用计 算方法
(一)各费用构成要素计算方法
1.材料费
材料单价=(材料原价+运杂费)× (1+运输损耗率%)×(1+采购保管费率%)
2.施工机具使用费
8
1
7
9
8
4
3.税金 信
3
微
一般计税,增值税=税前造价×9% 系
联
一
税前造价=人+材+机+企业管理费+利润+规费
唯
第三节 设备、工器具购置费用组成和计算
【考点】设备购置费
设备购置费=设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费
进口设备的原价=抵岸价=到岸价+进口从属费用
到岸价=离岸价+国际运费+国际运输保险费
进口从属费用包括银行财务费、外贸手续费、关税、消费税、增值税
关税=到岸价格(CIF)×进口关税税率
进口环节增值税=(到岸价CIF+关税+消费税)×增值税税率
第四节 工程建设其他费、预备费、建设期利息、铺底流动资金组成和计算
一、工程建设其他费用
土地使用费和其他补偿费
建设管理费
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前期工作咨询费
专项评价费
研究试验费
勘察设计费
场地准备费和临时设施费
引进技术和进口设备材料其他费
特殊设备安全监督检验费
市政公用配套设施费
保险费
联合试运转费
专利及专有技术使用费
生产准备费
其他费用
二、预备费和建设期利息
主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用
基本预备费
基本预备费=(工程7 8费用+工程建设其他费用)×费率
1
9
4
8
3
信
微
涨价预备费
系
价格变动的不可预见费,
联
题
押
建设期准内发生的。
精
通常假 定借款均在每年的年中支用,借款第一年按半年计息,其余各年份按全年计
建设期利息
息
第四章 建设工程决策阶段投资控制
第一节 项目可行性研究
【考点】项目可行性研究报告的主要 内容
①概述
⑥项目运营方案
项目概况、项目单位概况、编制依据、 8
运营模式选 择、运营组织方案、安全保9 1
7
障方案、绩效管理方案
主要结论和建议 8 4
信
3
微
②项目建设背景和必要性 ⑦项目投融资与财 务方案 系
联
项目建设背景、规划政策符合性、项 投资估算、盈利能力分析、融一资方案、债务清偿能力分析、财务
唯
目建设必要性 可持续性分析
③项目需求分析与产出方案 ⑧项目影响效果分析
需求分析、建设内容和规模、项目产 经济影响分析、社会影响分析、生态环境影响分析、资源和能源
出方案 利用效果分析、碳达峰碳中和分析
④项目选址与要素保障
项目选址或选线、项目建设条件、要 ⑨项目风险管控方案
素保障分析(土地要素、资源环境要 风险识别与评价、风险管控方案、风险应急预案
素)
⑤项目建设方案
技术方案、设备方案、工程方案、用
⑩研究结论及建议
地用海征收补偿(安置)方案、数字
化方案、建设管理方案
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第二节 资金时间价值
【考点】实际利率和名义利率★ ★ ★
实际利率=(1+i)n-1
i=月利率、季度利率、半年利率
n=12、4、2
(n:1年内的计息次数)
一年内的计息次数越多,实际利率和名义利率二者相差也越大。
第三节 投资估算
【考点】项目建议书阶段投资估算方法
1.生产能力指数法
X-生产能力指0≤x≤1 f-综合调整系数
【例题·单选】已知某年产 40 万吨乙烯的装置工程投资额为 80 亿元,现拟建一年产 90 万吨乙
烯的类似装置工程,生产能力指数取 0.7,综合调整系数取 1.4。采用生产能力指数法估算的拟建装
置工程投资额是()亿元。
A.174.28
8
7
1
B.180.00 4 9
8
3
C.197.58 信
微
D.252.00 系
联
【答案】C 题
押
【解析】本题考查的准是投资估算编制方法。
精
C=C(Q2/Q1)x·f=80×(90/40)0.7×1.4=197.58亿元。
2 1
【考点】流动资金的 估算★ ★ ★
1.分项详细估算法
流动资金=流动资产-流动 负债
流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金
流动负债=应付账款+预收账款
流动资金本年增加额=本年流动资金 -上年流动资金
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
第四节 财务和经济分析
【考点】财务分析的主要报表和主要指标
(一)财务分析的主要指标(负(付)债 内部、净现)
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8
7
【总结】 9 1
4
8
如方案的净现值>0,项目可信行3。则有如下结论:
微
①净年值、净将来值都>系0,②内部收益率>基准收益率,
联
③动态投资回收期<方题案的计算期。
押
如方案的净现值<0准,项目不可行。则有如下结论:
精
①净年值、净将来值都<0,②内部收益率<基准收益率,
③动态投资回收期> 方案的计算期。
【例题·多选】某项目计算期8年,基准收益率为6%,基准动态投资回收期为7年,计算期现金
流量如下表。(单位:万元)根 据该项目现金流量可得到的结论是()。
计算期 1 2 3 4 5 6 7 8
净现金流量 -3300 50 0 500 500 500 500 500 600
A.项目累计净现金流量为300万元
B.项目年投资利润率为15.15% 8
1
7
9
C.项目静态投资回收期为7.5年 8 4
信
3
D.从动态投资回收期判断,项目可行 微
E.项目前三年累计现金流量现值为-2248.4万元 联
系
一
【答案】ACE 唯
【解析】选项A正确,项目累计净现金流量=-3300+500+50 0 +500+500+500+500+600=300万元。选
项B错误,从表中无法找到利润的相关数据。选项C正确,静态投资回收期是在不考虑资金时间价值
的条件下,累计净现金流等于0时对应时间:7+300/600=7.5年。选项D错误,动态投资回收期要比
静态投资回收期长些,因此动态投资回收期大于7.5年,超过基准动态投资回收期,项目不可行。选
项 E 正确,项目前三年累计现金流量现值为-3300/(1+6%)+500/(1+6%)2+500/(1+6%)3=-2248.4
万元。
第五章 建设工程设计阶段投资控制
第一节 设计方案评选内容和方法
【考点】设计方案评选的内容★ ★ ★
1.工程设计方案适用性的评选
规划控制 用地性质、容积率、建筑密度、绿地率等,公共空间、建筑群体空间
场地设计 人流、车流与物流合理分流,防止干扰
建筑物设计 针对“建筑物”, 平面合理布局、空间、层高等
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室内环境 光环境、通风、热湿环境、声环境
建筑设备 民用建筑应配备满足基本使用功能需要的设备设施
经济 追求全寿命的经济、高性价比的经济
绿色设计,整个寿命期内,考虑资源和环境的影响;环境属性(回收性、可维护
绿色
性等)并作为设计目标,减少对环境的负影响
美观 文化层面理解,反映中国文化和审美
第二节 价值工程方法及其应用
【考点】价值工程的应用
目的:以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,
可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程的核心是对产品进行功能分析。
“价值”是比较价值。
1.多方案评价:价值高的
8
7
2.选择改进对象:价值低 9 1
4
8
【考点】价值工程新方案创信造3(头脑哥、两专家)
微
1.头脑风暴法 系
联
2.哥顿(Gorden)法 题
押
3.专家意见法(德尔准菲法)
精
4.专家检查法
第三节 设计概算编 制和审查
【考点】设计概算的内容 和编制依据★ ★ ★
依据:初步设计文件
(一)设计概算的内容
三级概算:
■单位工程概算
■单项工程综合概算
■建设项目总概算
8
1
7
当建设项目只有一个单项工程时,单位工程概 算、总概算两级概算编制
8
4 9形式。(无综合概算)
信
3
微
系
联
一
唯
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【考点】设计概算的编制办法
第四节 施工图预算编制和审查
【考点】施工图预算的编制方法
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
■定额单价法
①分项工程的主要材料品种与预算 单价或单位估价表中规定材料不一致时,不可以直接套用预算
单价,需要按实际使用材料价格换算预算 单价。
②分项工程施工工艺条件与预算单价或单位估价表不一致而造成人工、机具的数量增减时,一般
调量不调价。 8
1
7
■实物量法
8
4 9
信
3
编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格,编制出的预算可较
微
准确地反映实际水平,误差较小,适用于市场经济条件波 动较大的情联况
系
。
一
第六章 建设工程招标阶 段投资唯控制
第一节 招标控制价编制(建筑安装工程费)
【考点】工程量清单概述★ ★ ★
(一)工程量清单
分类:◆招标工程量清单—招标文件
◆已标价工程量清单—投标文件
二、工程量清单编制
编制人:招标人或工程造价咨询人
作用:准确性和完整性由招标人负责
(一)分部分项工程项目清单(不可调整的闭口清单)
(二)措施项目清单编制(可调整清单)
投标人需做通盘考虑,清单一经报出,即被认为包含了所有应该发生的措施项目的全部费用。如
果没有报出,施工中必须发生的,业主有权认为,已综合在分部分项工程量清单综合单价中,投标人
不得以任何理由提出索赔与调整。
【考点】最高投标限价及确定方法
国有资金投资的工程建设项目,必须编制工程量清单和最高投标限价。在招标文件中如实公布最
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高投标限价,不得上浮或下调。应公布总价及各组成部分的详细内容,不得只公布总价。并应将最高
投标限价报工程所在地工程造价管理机构备查。
第二节 投标报价审核
【考点】投标报价的审核内容
1.分部分项工程和措施项目报价的审核
(1)分部分项工程和措施项目中的综合单价审核
①综合单价的确定依据
项目特征
综合单价
(以后发生的为 准)
8
7
1
9
设计图纸 8 4
3
信
微
招标工程量清单 系不一致 确定投标报价中的综合单价
联
题
押
施工图纸或设计变更 准 不一致 双方按实际施工的项目特征,重新确定综合单价
精
②材料、工程设备暂 估价,按暂估的单价进入综合单价。
③风险费用。投标人承担的风险。
(2)措施项目中的总价项 目的报价审核
应根据自身编制的投标施工组 织设计(或施工方案)确定措施项目及报价。
安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不作为竞争性费用。
2.其他项目费的审核
暂列金额 按招标人提供的金额填写,不得变动
材料、工程设备暂估价 必须按照招标人提供的单价计入8清单项目综合单价
1
7
暂估价
8
4 9
专业工程暂估价 必须按 照招标人提供的金信额
3
填写
微
系
量:招标人提供的其他项目清单中的暂估数 量 联
计日工
唯
一
价:自主确定的综合单价(不包括规费和税金 )
总承包服务费 招标文件列出分包专业工程内容和供应材料、设备情况,按照招标人的要求自主确定
第三节 合同价款约定
【考点】合同计价方式
(一)总价合同,工程性质和工程量应在事先基本确定。
合同形式 内涵
总价一笔包死,不能变化
固定总价合同 总价只有在设计和工程范围变更的情况下才能作相应变更
合同价格较高,工程量、工程单价的风险都由承包商承担
工料由于通货膨胀使工料成本增加到一定限度时,调整合同总价
可调总价合同 风险由发承包双方分摊,发包方承担通货膨胀风险,承包方承担工程量、
成本、工期等因素风险
(二)单价合同
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1.固定单价合同
◇发包方提出工程量清单,承包方根据此填报单价
◇价款=实际完成工程量×单价
估算工程量单
◇适用:实际的量和估计的量之间不能有实质性的变更。适用于工期长、技术复杂、
价合同
实施过程中可能会发生各种不可预见因素较多的建设工程;施工图不完整或是工程项
目内容、技术经济指标一时尚不能明确具体规定时
◇合同中只给出单价
纯单价合同 ◇价款=实际完成工程量×单价
◇适用于没有施工图、工程量不明,却急需开工的工程
(三)成本加酬金合同
适用范围
①招标投标阶段工程范围无法界定,无法准确估价。
②工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定。
③时间特别紧急,要求尽快开工的工程。如抢救、抢险工程。
④发包方与承包方之间有着高度的8 信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。
7
1
9
合同形式 8 4 适用范围
3
信
微
成本加固定百分比酬 实际成系本+百分比酬金,很少被采用
联
题
金 酬金随成本增加而增加,不利于缩短工期降低成本
押
准
精
成本加固定金额酬金 成本+固定酬金,有利于缩短工期
确定预 期成本。约定预期成本、固定酬金、奖罚计算方法
实际成本=预期成本,实际成本+酬金
成本加奖罚
实际成本<预期成本,实际成本+酬金+有奖金。
实际成本>预期 成本,实际成本+酬金,视情况处罚
确定最高限额成本、 报价成本、最低成本(预期成本)
实际成本<最低成 本,实际成本+酬金,分享节8约额
最高限额成本加固定 1 7
最大酬金
最低成本<实际成本 < 报价成本,实际成本
信
3
+
8
4 9酬金
报价成本<实际成本<限 额成本,得到实 微 际成本
系
实际>限额,超出承包商承 担 联
一
唯
(四)影响合同价格方式选择的因素
(1)项目的复杂程度;
(2)工程设计工作的深度;
(3)工程施工的难易程度;
(4)工程进度要求的紧迫程度。
第七章 建设工程施工阶段投资控制
第二节 工程计量
【考点】单价合同的计量
承包人提交已完成的工程量报告(25日报送上月20-当月19日)→监理完成审核并报发包人(7
天内,未成,视为认可)
保养测量设备,保养气象记录设备,维护工地清洁和整洁等。这些项目都有一个共同的
均摊法
特点,即每月均有发生
是按照承包人提供的凭据进行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、
凭据法
履约保证金等项目,一般按凭据法进行计量支付【证据确凿】
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根据监理工程师估算的已完成的工程价值支付。如为监理工程师提供测量设备、天气记
估价法
录设备、通信设备等项目。不能一次购进时,则需采用估价法进行计量支付
断面法 主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量
许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量。如混凝土构筑物的体积,钻孔桩的
图纸法
桩长等
主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长,影响承包人的资金流
分解计量法
动等问题
第三节 合同价款调整
【考点】合同价款应当调整的事项及调整程序
(一)合同价款应当调整的事项
合同价款调整的程序(14天)
调增,承包人→发包人
调减,发包人→承包人
发承包双方对合同价款调整的意见8不能达成一致,只要对双方履约不产生实质影响的,双方应继
7
1
9
续履行合同义务,直到其按照合同约4定的争议解决方式得到处理。
8
3
信
【考点】法律法规变化
微
系
①实行招标的联建设工程:施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28
题
押
基准日 天
准
精
②不实行招标的建设工程:建设工程施工合同签订前的第28天
合同价款调整 合同履行期 间,基准日之后发生变化,应约定由发包人承担
承包人的原因导致 的工期延误:
①造成合同价款增加的,合同价款不予调整
特殊处理
②造成合同价款减少的,合同价款予以调整
原则:惩罚承包人,让承包 人少获得钱
【考点】工程量偏差(计算题考点)
8
【例题·单选】某土方工程,合同工程量为 4万m³,合同综合单价为929 1元
7
/m³,合同约定:当实
8
4
际工程量增加15%以上时,超出15%以上部分的工程量 综合单价应予调低,信施3工过程中由于设计变更,
微
该工程实际完成工程量 5 万 m³,监理人和承包人依据合 同约定协商后系,确定的土方工程变更单价为
89.5元/m³,则该工程实际结算价款为()万元 一
联
唯
A.447.5
B.457.5
C.459.0
D.460.0
【答案】C
【解析】本题考查的是工程量偏差。(5-4)/4=25%,工程量偏差>15%,该工程实际结算款
=4×1.15×92+(5-4×1.15)×89.5=459(万元)。
【例题·单选】某工程项目的清单工程量为 1500m³,因变更实际完成的工程量为 1800m³;该项
目的最高投标限价综合单价为380元/m³,投标报价综合单价为435元/m³,投标报价浮动率为5%,
则该清单工程费用应为()万元。
A.78.30
B.80.90
C.85.60
D.85.55
【答案】A
【解析】工程量增加超过 15%,380×1.15=437 元/m³>435,不予调整单价,按照 435 元/m³
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的综合单价进行价款结算。结算工程款=1800×435=783000元
四、物价变化
1.采用价格指数调整价格差额
(1)价格调整公式
P——已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金的扣留和支付、预付
0
款的支付和扣回。变更及其他金额已按现行价格计价的,也不计在内;
【例题·单选】某工程约定采用价格指数法调整合同价款,承包人根据约定提供的数据如下表。
本期完成合同价款为 45 万元,其中已按现行价格计算的计日工价款为 5 万元。本期应调整的合同价
款差额为()万元。【2020】
序号 名称 变值权重 基本价格指数(价格) 现行价格指数(价格)
1 人工费 0.30 110元 120元
2 钢材 0.25 112% 123%
8
7
1
9
4
3 混凝土 0.20 3 8 115% 125%
信
微
系
4 定值权重 0.25
联
题
押
合计 准 1
精
A.-2.85
B.-2.54
C.2.77
D.3.12
【答案】C
【解析】本期应调整的合同价款=(4 5-5)×(0.25+0.30×120%/110%+0.25+123%/112%
+0.20×125%/115%-1)=2.77万元
【例题·单选】2021年9月实际完成的某土 方工程,按基准日期的价格计算8的已完成工程量的金
1
7
9
额为 1000 万元,该工程的定值权重为 0.2;除人工 费价格指数增长 10%外8 4,各可调因子均未发生变
信
3
化;人工费占可调值部分的40%。按价格调整公式计算 ,该土方工程需调微整的价款为()万元。【2022】
系
【2021】 联
一
A.32 唯
B.40
C.80
D.100
【答案】A
【解析】调整的价款=1000×[0.2+0.8×40%×(1+10%)+0.8×60%×1-1]=32(万元)。
(2)材料和工程设备价格的调整
1)当承包人投标报价中材料单价低于基准单价:施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过
合同约定的风险幅度值时,或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过
部分按实调整。
2)当承包人投标报价中材料单价高于基准单价:施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过
合同约定的风险幅度值时,材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部
分按实调整。
【例题·单选】施工合同约定由发包人承担材料价格波动±5%以外的风险。已知某项材料投标人
投标报价、基准期发布的价格分别为 520 元/m³、510 元/m³,施工期该材料的造价信息发布价为 560
元/m³。采用造价信息调整价差,则该材料的实际结算价为()元/m³。【2022】
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A.524.0
B.534.0
C.534.5
D.544.5
【答案】B
【解析】520×(1+5%)=546(元/m³);560-546+520=534(元/m³)。
【考点】不可抗力
【总结】承包人只承担自身的人员伤亡和机械设备损失、停工损失。工期顺延。
(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于
施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;
(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;
(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;
(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包
人承担;
(5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担。
【考点】提前竣工(赶工补偿)
8
1.招标人应当依据相关工程的工1期7定额合理计算工期,压缩的工期不得超过定额工期的20%,超
9
4
过的,应在招标文件中明示增加赶3 8工费用。
信
2.发包人要求合同工程提前微竣工的,应征得承包人同意,发包人承担由此增加的提前竣工(赶工
系
补偿)费用。在合同中约定联提前竣工每日历天应补偿额度,结算款支付。
题
第五节 施工索赔与押现场签证
准
《标准施工招标文精件》中承包人索赔可引用的条款表7-6
可补偿内容
条款号 主要内容
工期 费用 利润
11.4 异 常恶劣的气候条件 √
5.2.4 发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备 √
9.2.5 采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施 √
1
7
8
9
9.2.6 因发包人原因造成承包人 人员工伤事故 8
4
√
信
3
微
16.2 基准日后法律变化引起的价格 调整
系
√
联
一
唯
19.4 工程移交后因发包人原因出现的缺陷修复后的试 验 和试运行 √
1.10.1 施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品 √ √
4.11.2 承包人遇到不利物质条件 √ √
部分
21.3.1 不可抗力 √
√
8.3 发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失 √ √
11.6 发包人要求承包人提前竣工 √ √
18.6.2 发包人的原因导致试运行失败的 √ √
13.5.3 监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的 √ √ √
3.6.2 因发包人提供材料、工程设备造成工程不合格 √ √ √
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承包人应监理人要求对材料、工程设备和工程重新检验且检验结果合
14.1.3 √ √ √
格
发包人在全部工程竣工前,使用已接收的单位工程导致承包人费用增
18.4.2 √ √ √
加的
1.6.1 提供图纸延误 √ √ √
2.3 延迟提供施工场地 √ √ √
5.2.6 发包人提供的材料设备不符合合同要求 √ √ √
11.3 发包人的原因造成工期延误 √ √ √
12.2 发包人原因引起的暂停施工 √ √ √
12.4.2 发包人原因造成暂停施工后无法按时复工 √ √ √
13.1.3 发包人原因造成工程8质量达不到合同约定验收标准的 √ √ √
7
1
9
4
8
3
22.2.2 因发包信人违约导致承包人暂停施工 √ √ √
微
系
第六节 合同价款期中联支付
题
【考点】进度款 押
准
按照合同约定,按精期中结算价款总额,不低于80%
进度款支付申请 竣工结算支付申请
①累计已完成的合同价款
①竣工结算合同价款总额;
②累计已实际支付的合同价款
②累计已实际支付的合同价款;
③本周期合计完成的合同价款(单价 、总价、计日工、
③应预留的质量保证金;
安全文明施工费、应增加的)
④实际应支付的竣工结算款金额。
④本周期合计应扣减的金额(预付款、其他 )
签发竣工结算支付证书后的14天内支付
⑤本周期实际支付的合同价款
8
1
7
第八节 投资偏差分析
8
4 9
【考点】赢得值法 信
3
微
系
计算 公式 联
唯
一
已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预 算单价①
三个基本参数 计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价②
已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价③
进度偏差/绩效指数(换量):
已完成工作量×预算单价-____×_____
投资偏差/绩效指数(换价):
已完成工作量×预算单价-____×_____
2.赢得值法的四个评价指标
内容 备注
四个评 投资偏差(CV)
绝对偏差,仅适合于对
价指标 =已完工作预算投资-已完工作实际投资=已完工程量×(预算
同一项目作偏差分析
单价-实际单价)
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进度偏差(SV)
=已完工作预算投资-计划工作预算投资
=(已完工程量-计划工程量)×预算单价
四个评
投资绩效指数(CPI)=
价指标
相对偏差,可适用于同一
项目和不同项目之间的偏
进度绩效指数(SPI)= 差分析
【总结】偏差>0,比值>1,节约资金、工期提前,有利。
建设工程进度控制
8 章 分值
7
1
9
4
1.建设工程进度控制概述 8 5-7
3
信
微
系
2.流水施工原理 联 8-9
题
押
3.网络计划技术 准 16分
精
4.建设工程进度计划实施 中的监测与调整 7分
5.建设工程设计阶段进度控制 1分
6.建设工程施工阶段进度控制 8-11分
第一 章 建设工程进度控制概述
第一节 建设工程进度控制的概念
【考点】影响进度的因素分析(8个)
8
人为因素是最大干扰因素。 9 1
7
8
4
信
3
• 业主使用要求改变而进行设计变更 微
系
业主因素 • 应提供的施工场地条件不能及时提供 或所提供的联场地不能满足工程正常需要
一
• 不能及时向施工承包单位或材料供应商 付款等唯
• 勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏
勘察设计 • 设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误
因素 • 设计对施工的可能性未考虑或考虑不周
• 施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等
施工技术 • 施工工艺错误;不合理的施工方案
因素 • 施工安全措施不当;不可靠技术的应用等
自然环境 • 复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件
因素 • 地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等
• 外单位临近工程施工干扰
社会环境 • 节假日交通、市容整顿的限制
因素 • 临时停水、停电、断路
• 以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭
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• 向有关部门提出各种申请审批手续的延误
• 合同签订时遗漏条款、表达失当
组织管理
• 计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节
因素
• 领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之
间交接、配合上发生矛盾等
• 材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不
材料、设 能满足工程的需要
备因素 • 特殊材料及新材料的不合理使用
• 施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等
• 有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺
资金因素
• 汇率浮动和通货膨胀等
【考点】进度控制的措施和主要任务
(一)进度控制的措施
• 建立进度控制目标体系, 7 8明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工
组 9 1
•
建立工程进度报告制8度4及进度信息沟通网络
织 信 3
• 建立进度计划审核微制度和进度计划实施中的检查分析制度
措 系
•
建立进度协调会联议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等
施 题
• 建立图纸审 准 押查、工程变更和设计变更管理制度
精
技 • 审查承包商 提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
术 • 编制进度控制 工作细则,指导监理人员实施进度控制
措 • 采用网络计划技术 及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程
施 进度实施动态控制
经 • 及时办理工程预付款及工 程进度款支付手续
济 • 对应急赶工给予优厚的赶工 费用
措 • 对工期提前给予奖励
8
施 • 对工程延误收取误期损失赔偿金 1 7
9
8
4
信
3
• 推行CM承发包模式,对建设工程实行分 段设计、分段发包 微 和分段施工
系
合 • 加强合同管理,协调合同工期与进度计划之 间的关系,联保证合同中进度目标的实现
一
同 • 严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和 设计变唯更,监理工程师应严格审查后再补
措 入合同文件之中
施 • 加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法
• 加强索赔管理,公正地处理索赔
(二)建设工程实施阶段进度控制的主要任务(审查别人 编制自己)
阶段 主要任务 监理工程师
• 收集有关工期信息,进行工期目标和进度控制决策
• 提供工期信息;
设计 • 编制工程项目总进度计划
• 协助确定工期总目标;
准备 • 编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行
• 环境条件调查和分析
• 进行环境及施工现场条件的调查和分析
设计 • 编制设计阶段工作计划,并控制其执行 • 审查设计单位和施工单
• 编制详细的出图计划,并控制其执行 位提交的进度计划;
施工 • 编制施工总进度计划,并控制其执行 • 编制监理进度计划
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• 编制单位工程施工进度计划,并控制其执行
• 编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行
【考点】建设项目总进度目标的论证
1.总进度目标论证的工作内容
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可
能性。
(1)项目实施的总体部署;
(2)总进度规划;
(3)各子系统进度规划;
(4)确定里程碑事件的计划进度目标;
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【总结】总体、总规、子系统、条件措施、里程碑
2.总进度目标论证的工作步骤
先分析(先项目后进度)、后编码
先各层、后总体(进度计划)
8
(1)调查研究和收集资料; 7
1
9
4
(2)项目结构分析; 3 8
信
(3)进度计划系统的结构微分析;
系
联
(4)项目的工作编码;
题
押
(5)编制各层进度准计划;
精
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若总进度计划不 符合项目的进度目标,设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,报告项目决策者。
第二节 建设工程进度控制 计划体系
【考点】建设单位的计划系统 (前期、总、年度)
• 对工程项目 可行性研究、
项目评估及初步设计的 工作进度
工程项目前期
安排
工作计划
8
• 使工程项目前期决策阶 段 1 7
9
各项工作的时间得到控制
信
3 8
4
微
系
• 工程联项目一览表(单位工程列表)
一
• 指初步设计被批准后,在 • 工唯程项目总进度计划(单位工程开竣
工程项目建设 编报工程项目年度计划之前,根据 工时间 )
总进度计划 初步设计,对工程项目从开始建设 • 投资计划年度分配表
至竣工投产全过程的统一部署 • 工程项目进度平衡表(设计、设备、
施工平衡)
• 年度计划项目表
• 依据:工程项目建设总进
工程项目年度 • 年度竣工投产交付使用计划表(新增)
度计划和批准的设计文件进行编
计划 • 年度建设资金平衡表
制的。
• 年度设备平衡表
【考点】施工单位的计划系统
施工准备工作计 • 工作内容——技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场
划 外准备
施工总进度计划 • 目的——确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期
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单位工程施工进 • 对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排,并以此为依据,确
度计划 定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划
分部分项工程进 • 针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程,在依据工程具体情
度计划 况所制定的施工方案基础上,对其各施工过程所做出的时间安排
年度施工计划、季度施工计划、月(旬)作业计划
第二章 流水施工原理
第一节 基本概念
【考点】流水施工方式
1.依次施工方式具有以下特点:
①没有充分地利用工作面进行施工,工期长;
②如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间歇,劳动力及施工机具等资源无
法均衡使用;
③如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程
质量;
8
④单位时间内投入的劳动力、施1工7机具、材料等资源量较少,有利于资源供应的组织;
9
4
8
⑤施工现场的组织、管理比较3简单。
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
2.平行施工方式具有以下特点: 微
系
①充分地利用工作面进行施工,工期短; 联
一
②如果每一个施工对象均按专业成立工作队,劳动力及 施工机唯具等资源无法均衡使用;
③如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则 不能实现专业化施工,不利于提高劳
动生产率;
④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应的组织;
⑤施工现场的组织管理比较复杂。
3.流水施工方式具有以下特点:
①尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短;
②各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率;
③专业工作队能够连续施工,同时能使相邻专业队的开工时间最大限度地搭接;
④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织;
⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
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【考点】流水施工参数
流水步距:指组织流水施工时,相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时
间。
流水强度:流水施工中某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量。
第二节 有节奏流水施工
【考点】有节奏流水施工
1.固定节拍流水施工
流水施工工期
=(施工过程数+施工段数-1)8× 流水节拍(流水步距)+间歇-插入
7
1
2.加快的成倍节拍流水施工 4 9
8
3
流水施工工期=(Σ施工队信数+施工段数-1)×流水步距(最大公约数)
微
3.非节奏流水施工 系
联
题
工期=Σ流水步距+最后一个施工过程的持续时间
押
准
流水节拍,进行累加数列错位相减取大差
精
固定节拍 加快的成倍节拍 非节奏
(1)所有施工过程在各个 ( 1)同一施工过程在其各个施工段上的
(1)各施工过程在各施工段
施工段上的流水节拍均相 流水 节拍均相等;不同施工过程的流水
的流水节拍不全相等
等 节拍不等 ,但其值为倍数关系
(2)流水步距相等,且等 (2)相邻专 业工作队的流水步距相等, (2)相邻施工过程的流水步
于流水节拍 且等于流水节拍 的最大公约数 距不尽相等
8
1
7
9
(3)专业工作队数等于施 (3
8
)4专业工作队数等于施工
(3)专业工作队数大于 施工过程数 信 3
工过程数 微过程数
系
联
(4)各个专业工作队在各 一 (4)各专业工作队能够在施
(4)各个专业工作队在施工段 上能够唯连
施工段上能够连续作业, 工段上连续作业,但有的施工
续作业,施工段之间没有空闲时间
施工段之间没有空闲时间 段之间可能有空闲时间
第三章 网络计划技术
第一节 基本概念
在工程网络计划中,关键线路可能不止一条。而且在工程网络计划实施过程中,关键线路还会发
生转移。
关键节点必然在关键线路上。关键节点组成的工作,不一定是关键工作。
关键节点组成的线路,不一定是关键线路。
类型 双代号 双代号时标 单代号网络计划 单代号搭接
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(1)总的工作 (1)总的工作持续 (1)总的工作持续时间最长 从网络计划的终
持续时间最长 时间最长的线路; 的线路; 点节点开始,逆着
关键线
的线路; (2)全部由关键工 (2)全部由关键工作组成的 箭线方向依次找
路的确
(2)全部由关 作组成的线路; 线路,且关键工作之间的时 出相邻两项工作
定
键工作组成的 (3)无波形线的线 间间隔全部为零 之间时间间隔全
线路 路 (3)同“搭接” 部为零的线路
第三节 网络计划时间参数的计算
【考点】网络计划时间参数的概念
(一)工作持续时间和工期
1.工作持续时间Di-j,指一项工作从开始到完成的时间
2.工期(T):完成任务所需的时间
◇计算工期TC-根据网络计划时间参数计算而得
◇要求工期Tr-任务委托人要求的工期(合同工期)
◇计划工期Tp-作为项目实施目标的工期(目标工期)
(二)六个时间参数及计算
8
7
1.工作的最早开始时间是指在其9 1所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。
4
8
最早开始时间=max紧前工作信 3最早完成时间
微
2.工作的最迟完成时间是系指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。
联
最迟完成时间=min紧题后工作最迟开始时间
押
3.总时差:在不影响准总工期的前提下本工作可以利用的机动时间。
精
总时差=最迟完成时间-最早完成时间
总时差=最迟开始时 间-最早开始时间
4.自由时差:在不影响紧 后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
自由时差=min紧后工作最早 开始时间-本工作的最早完成时间(有紧后工作)
无紧后工作,自由时差=计划 工期-本工作最早完成时间
关键工作:总时差最小的工作是关 键工作。
【总结】当计划工期等于计算工期时 ,只要完成节点是关键节点,那么这项工作的自由时差和总
时差是相等的,且不一定为零。
总时差≥自由时差
1
7 8
9
(三)标号法 8 4
信
3
标号法是—种快速寻求网络计算工期和关键线路的 方法。 微
系
【考点】单代号网络计划时间参数的计算 联
一
相邻两项工作的时间间隔=紧后工作的最早开始时间- 本工作唯的最早完成时间
自由时差=min时间间隔
总时差=min{各紧后工作的总时差+紧后工作与本工作的时间间隔}
第四节 双代号时标网络计划
◇自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定,从终点到起点不出现波形线的线路即为关键
线路。
E工作的自由时差=1周
自由时差:本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值。
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第五节 网络计划的优化
【考点】网络计划优化
1.工期优化
■不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化
目标。
■按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作。
■当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值。
■缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
■有充足备用资源的工作;
■缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
2.费用优化
成本最低→工期安排(根据最低成本,定工期)
要求工期→最低成本(按照工期,确定最低成本)
直接费会随着工期的缩短而增加。间接费一般会随着工期的缩短而减少。
压缩对象——直接费用率最小的关键工作。
3.资源优化
8
优化的目的——通过改变工作的1开7始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。
9
4
①“资源有限,工期最短”的3优8化——通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长
信
微
最少的过程;
系
联
②“工期固定,资源均题衡”的优化——通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需
押
用量尽可能均衡的过程准。
精
第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
第一节 实际进度监 测与调整的系统过程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
第二节 实际进度与计划进度的比较方法 系
联
【考点】非匀速进展横道图比较法
唯
一
比较:某一时刻、某一时间段
注:横道线只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间,并不表示计划完成的任务量和实际
完成的任务量。
【考点】S曲线比较法
实际进度与计划进度比较(左超右拖)
①工程项目实际进展情况;
②实际进度超前或拖后的时间;
③实际超额或拖欠的任务量;
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④后期工程进度预测。
△Ta:表示Ta时刻实际进度超前的时间;
△Tb:表示Tb时刻实际进度拖后的时间。
第三节 进度计划实施中调整方法
【考点】前锋线比较法,主要适用于时标网络计划。
进度偏差≤总时差,不影响总工期;
8
进度偏差≤自由时差,不影响紧1后7工作的最早开始时间。
9
4
进度偏差>总时差,影响工期3 8值=偏差值-总时差;
信
微
进度偏差>自由时差,影响紧后工作最早开始时间=偏差值-自由时差。
系
联
题
押
准
精
改变某些工 可以改变关键线路和超过计划工 期的非关键线路上的有关工作之
8
间的逻辑关系,达到
1
7
作间的逻辑 缩短工期的目的。
8
4 9
信
3
关系 将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。
微
系
联
一
不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系, 而通唯过采取增加资源投入、提高劳动效
率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进 度加快,以保证按计划工期完成该工
缩短某些工
程项目。
作的持续时
【被压缩工作应满足的条件】
间
①位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作;
②持续时间可被压缩的工作。
第六章 建设工程施工阶段进度控制
第一节 施工阶段进度控制目标的确定
【考点】施工进度控制目标的确定
1.主要依据:
(1)建设工程总进度目标对施工工期的要求;
(2)工期定额、类似工程项目的实际进度;
(3)工程难易程度和工程条件的落实情况等。
2.进度分解目标时,还应考虑:
(1)大型建设工程项目——尽早提供可动用单元的原则;
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(2)合理安排土建与设备的综合施工;
(3)结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验;
(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作;确保进度。(资
源与进度平衡)
(5)考虑外部协作条件的配合情况;(水、电、路、通信)
(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
第二节 施工阶段进度控制的内容
【考点】建设工程施工进度控制工作内容
1.编制施工进度控制工作细则 8.签发工程进度款支付凭证
2.编制或审核施工进度计划 9.审批工程延期
3.按年、季、月编制工程综合计划 10.向业主提供进度报告
4.下达工程开工令 11.督促承包单位整理技术资料
5.协助承包单位实施进度计划 12.签署工程竣工报验单,提交质量评估报告
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6.监督施工进度计划的实施 9 1 13.整理工程进度资料
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信
7.组织现场协调会 微 14.工程移交
系
联
【考点】编制施工进度题控制工作细则
押
在建设工程监理规划准的指导下,由项目监理机构进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实
精
施性和操作性的监理业务文件。
施工进度控制工作细 则的主要内容:
(1)施工进度控制目标 分解图;
(2)施工进度控制的主要工 作内容和深度;
(3)进度控制人员的职责分工;
(4)与进度控制有关各项工作的 时间安排及工作流程;
(5)进度控制的方法(进度检查周期 、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);
(6)进度控制的具体措施(组织、技术 、经济、合同);
8
(7)施工进度控制目标实现的风险分析;
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(8)尚待解决的有关问题。
信
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2.编制或审核施工进度计划 微
系
联
一
唯
第三节 施工进度计划的编制与审查
【考点】施工总进度计划的编制
(一)计算工程量
(二)确定各单位工程的施工期限
(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
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(四)编制初步施工总进度计划
(五)编制正式施工总进度计划
【考点】单位工程施工进度计划的编制
1.单位工程施工进度计划的编制程序
2.施工进度计划的检查与调整
当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进行检查与调整,检查的主要内容包括:
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(1)各工作项目的施工顺序、平1 7行搭接和技术间歇是否合理;
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(2)总工期是否满足合同规定3 8;
信
(3)主要工种的工人是否微能满足连续、均衡施工的要求;
系
(4)主要机具、材料等联的利用是否均衡和充分。
题
押
首要的是前两方面的检查,如果不满足要求,必须进行调整。
准
精
3.项目监理机构对施工进度计划的审查
施工进度计划审查的基本内容:
(1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定;
(2)施工进度计划中主要 工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要;阶段性施
工进度计划应满足总进度控制目标 的要求;
(3)施工顺序的安排应符合施工 工艺要求;
(4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要;
(5)施工进度计划应符合建设单位提供 的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。
监理工程师在审查过程中发现问题,以监理 通知的方式应及时向施工单位8提出书面修改意见(也
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称整改通知书),并协助承包单位修改。其中重大 问题应及时向业主汇报。
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信
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第四节 施工进度计划实施中的检查与调整
微
【知识点】施工进度计划实施中的检查与调整
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1.缩短某些工作的持续时间,特点:不改变逻辑关系
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2.改变某些工作间的逻辑关系
只改变工作的开始与完成时间,不改变工作的持续时间。
1.对于大型建设工程
容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。
2.对于单位工程项目
通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。
第六节 物资供应进度计划
【考点】监理工程师控制物资供应进度的工作内容
1.协助业主进 (1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
行物资供应的 (2)提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可
决策 (3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任
(1)组织编制物资供应招标文件
(2)受理物资供应单位的投标文件
2.组织物资供 (3)推荐物资供应单位及进行有关工作
应招标工作 ◆向业主推荐优选的物 资供应单位
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◆主持召开物资供9应1单位的协商会议
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◆帮助业主拟定信并认真履行物资供应合同
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系
联
(1)编制:由业主负责的计划,监理编制并控制其执行
题
押
(2)准审核:物资供应单位或施工单位编制的,审核认可后执行
精
◆能否及时供应材料和设备;库存量安排是否合理;采购安排是否经济合理;物资
不足使进 度拖延的可能性
3.编制、审核 (3)监督检 查订货情况,协助办理有关事宜
和控制物资供 ◆协助办理物资 的海运、陆运、空运以及进出口许可证等
应计划 (4)控制物资供应 计划的实施
1)掌握物资供应全过程的情况
2)采取有效措施保证急 需物资的供应
3)审查和签署物资供应情况 分析报告
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4)协调各有关单位的关系 1 7
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