当前位置:首页>文档>233-土建控制-历年高频真题考点汇总_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_05-考前密训✿央企特训✿机构普押

233-土建控制-历年高频真题考点汇总_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_05-考前密训✿央企特训✿机构普押

  • 2026-02-16 09:21:33 2026-02-15 16:21:32

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73 页
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2025 年监理工程师《目标控制(土建)》历年高频真题考点汇总 【建设工程质量控制】 第一章建设工程质量管理制度和责任体系 考点1:建设工程质量特性 适用性 即功能:理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。 即寿命,指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合 耐久性 理使用寿命期。 8 安全性 保证结构安全、保证人身和环7境免受危害的程度。 1 9 4 8 3 信 微 可靠性 工程在规定的时间和规系定的条件下完成规定功能的能力。 联 题 押 准 经济性 工程项目从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。 精 节能性 工程项目设计与建造及使用过程中满足节能减排、降低能耗的标准和有关要求。 与环境 与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可 协调性 持续发展的要求。 考点2:工程建设阶段对质量形成的作用与影响 8 7 1 9 4 8 3 信 项目可行性研究 直接影响项目的决策质量和设计质量。 微 系 联 一 唯 项目决策 确定工程项目应达到的质量目标和水平。 工程勘察、设计 工程设计质量是决定工程质量的关键环节。 工程施工 是形成实体质量的决定性环节。 工程竣工验收 对质量的影响是保证最终产品的质量。 考点3:工程质量控制主体 监控主体 政府、建设单位、工程监理单位 自控主体 勘察设计单位、施工单位 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 考点4:工程质量控制的原则 1.坚持质量第一的原则:在工程建设中自始至终把"质量第一"作为对工程质量控制的基本原则。 2.坚持以人为核心的原则:重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工 作质量保证工程质量。 3.坚持以预防为主的原则:要重点做好质量的事前控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产 品的质量检查和控制。 4.以合同为依据,坚持质量标准的原则。 5.坚持科学、公平、守法的职业道德规范。 考点5:工程质量监督 工程质量监督管理包含以下内容: (1)执行法律法规和工程建设强制性标8准 的情况; 7 1 9 4 (2)抽查涉及工程主体结构安全和主8要使用功能的工程实体质量; 3 信 微 (3)抽查工程质量责任主体(建系设、勘察、设计、施工和监理单位)和质量检测等单位的工程质量 联 题 行为; 押 准 精 (4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量; (5)对工程竣工验收进行监督; (6)组织或者参与工程质量事故 的调查处理; (7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析; (8)依法对违法违规行为实施处罚。 考点6:建筑工程施工许可 8 1 7 9 申请领取施工许可证,应具备下列条件: 8 4 信 3 微 (1)已经办理该建设工程用地批准手续; 系 联 一 (2)依法应当办理建设工程规划许可证的,已经取得建设工 程规唯划许可证; (3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求; (4)已经确定施工企业; (5)有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料; (6)有保证工程质量和安全的具体措施。 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延 期;延期以两次为限,每次不超过3 个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的,施工许可证 自行废止。 在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告,并按 照规定做好建筑工程的维护管理工作。 建筑工程恢复施工时,应当向发证机关报告;中止施工满1 年的工程恢复施工前,建设单位应当报发 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 证机关核验施工许可证。 考点7:工程竣工验收与备案 建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门 备案。 建设工程竣工验收应当具备下列条件: (1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容; (2)有完整的技术档案和施工管理资料; (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; (4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; (5)有施工单位签署的工程保修书。 考点8:工程质量保修 8 7 1 9 4 8 建设工程承包单位在向建设单位提信交3工程竣工验收报告时,应向建设单位出具工程质量保修书。 微 系 在正常使用条件下,建设工程的联最低保修期限为: 题 押 (1)地基基础工程和主体准结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限; 精 (2)屋面防水工程、有防 水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5 年; (3)供热与供冷系统,为 2 个采暖期、供冷期; (4)电气管线、给水排水管道、设 备安装为2 年; (5)装修工程为2 年。 保修期自竣工验收合格之日起计算。 下列情况不属于规定的施工单位保修范围: 8 1 7 (1)因使用不当或者第三方造成的质量缺陷; 9 8 4 信 3 (2)不可抗力造成的质量缺陷。 微 系 联 一 考点9:建设单位的质量责任和义务 唯 (1)应当将工程发包给具有相应资质等级的单位,不得将建设工程肢解发包。 (2)建设工程发包时,不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期。不得明示 或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。 (3)在建设工程开工前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续,工程质量监督手续可以与 施工许可证或者开工报告合并办理。 (4)涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等 级的设计单位提出设计方案;没有设计方案的,不得施工。 (5)收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。 考点10:工程监理单位的质量责任和义务 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (1)与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他 利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。 (2)应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工 质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。 (3)应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建 筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经 总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。 考点11:工程质量检测单位的质量责任和义务 建设工程质量检测业务,由建设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测。对检测结果发生争议的, 由双方共同认可的检测机构复检,复检结果由提出复检的一方报当地建设主管部门备案。 (1)检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署,并加盖检测机构公 8 7 1 章或者检测专用章后方可生效。检测报4 9告经建设单位或者工程监理单位确认后,由施工单位归档。见 8 3 信 证取样检测的检测报告中应当注明微见证人单位及姓名。 系 联 (2)任何单位和个人不得明示题或者暗示检测机构出具虚假检测报告,不得篡改或者伪造检测报告。 押 准 (3)不得转包检测业务。精检测人员不得同时受聘于两个或者两个以上的检测机构。 (4)应当将检测过程中发现 的建设单位、监理单位、施工单位违反有关法律、法规和工程建设强制 性标准的情况,以及涉及结构安 全检测结果的不合格情况,及时报告工程所在地建设主管部门。 第二章 ISO 质量管理体系及卓越绩效模式 考点1:ISO质量管理体系的质量管理原则【助记】改进三人过程决策关系 8 1 7 基本内容:关键词“顾客” 9 8 4 信 3 微 系 以顾客为关注焦点的基本内容包括: 联 一 唯 (1)确保在组织范围内树立顾客意识 (2)充分理解顾客的需求和期望 1.以顾客为 (5)加强与顾客的沟通与联络 关注焦点 (3)保证顾客和其他受益者平衡的途径 (4)将顾客的需求转化为要求,传达要求至各个层面 (6)测量顾客的满意程度 (7)利用测量结果,持续改进组织的过程和产品 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 领导作用的基本内容包括: (1)确定质量方针、质量目标 (2)建立组织的发展前景 (7)管理评审 2.领导作用 (3)形成内部环境 (4)确立组织结构、职责权限和相互关系 (5)提供所需资源 (6)培训教育,人才资源 基本内容:关键词“员工” 全员参与的基本内容包括: 8 7 1 9 (1)让每个员工了解自4身贡献的重要性及其在组织中的角色 8 3 信 微 (2)让员工识别对其活动的约束 3.全员参与 系 联 (3)让员工以题主人翁的责任感去解决各种问题 押 准 (4)创造精宽松的环境,加强内部沟通和契合 (5)客观公正 地评价员工的业绩 (6)使员工有机会 增强其自身能力、知识、技能和经验 将活动和相关资源作为一 个连贯的系统相关联的过程进行管理,可以更高效地得到预期的 结果。 8 过程方法的基本内容包括: 1 7 9 8 4 (1)应用PDCA 循环 信 3 微 系 (2)过程策划 联 4.过程方法 一 唯 (3)明确管理的职责和权限 (4)配备过程所需资源(包括人力、设施设备、原材料、作业方法、工作环境和信息资 源等) (5)重点管理能改进组织关键活动的各种因素 (6)评估过程风险以及对顾客、供方和其他相关方可能产生的影响和后果 持续改进应是组织的永恒目标。 改进的基本内容包括: 5.改进 (1)需求的变化要求组织不断改进 (2)组织的目标应是实现持续改进 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (3)持续改进的核心是提高有效性和效率 (4)确立挑战性的改进目标 (5)为员工提供有关持续改进方法和手段的培训 (6)提供资源 (7)业绩进行定期评价,确定改进领域 (8)改进成果的认可,总结推广,肯定成果奖励 基本内容:关键词“数据与信息” 循证决策的基本内容包括: (1)收集与目标有关的数据和信息 6.循证决策 (2)数据和信息的准确可信,建立信息管理系统 8 7 1 (3)分析数据和信息,4 9使用有效的方法,运用统计技术 8 3 信 (4)了解组织的现微状和发展趋势 系 联 (5)权衡决策题 押 准 精 基本内容:关 键词“相关方” 关系管理的基本内 容包括: (1)权衡短期利益与长期效益,确立相关方的关系 7.关系管理 (2)识别和建设好关键相 关方关系 (3)与关键相关方共享专有技术和资源 8 (4)建立清晰与开放的沟通渠道 1 7 9 8 4 (5)开展与相关方的联合改进活动 信 3 微 系 联 一 考点2:监理企业质量管理体系的建立 唯 质量管理体系的建立包括:策划与准备、质量管理体系总体设计、编写质量管理体系文件。 (1)贯标决策,统一思想 (2)教育培训,统一认识 1.策划与准备 (3)成立班子,明确任务 (4)编制工作计划、环境与风险评价 在质量管理体系总体设计阶段,其主要工作包括: 2. 质量管理体 (1)确定质量方针、目标; 系总体设计 (2)过程适用性评价和体系覆盖范围确定; (3)组织结构调整方案。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨 质量方针、目标 和方向 质量管理体系的范围界定应包含下列内容:1)覆盖的产品或服务。 范围界定 2)主要过程。3)地点范围。4)相关方要求。 组织结构调整方 质量管理体系机构的各级成员应涵盖监理单位最高管理层、总工 案 程师/副总经理、各职能部门、各项目监理机构等 编制原则 符合性、相容性、系统性、可操作性、独立性、确定性 工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件构成: 8 7 1 第一层次 监4 9理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则,应阐明监理单 8 3 信 3. 编写质量管 质量手册 微位的质量方针和质量目标,并描述其质量管理体系的文件 系 联 理体系文件 题 押 第二层准次 质量手册的支持性文件,在质量手册和作业文件间起承上启下的 精 程序文 件 作用 第三层次 程序文件的支持性文件,是对具体的作业活动给出的指示性文件 作业文件 考点3:编制必要的作业文件 8 质量记录是产品满足质量要求的程度和监理单位质 量管理体系中各项质量活1 7动结果的客观反映。 9 8 4 信 3 合同评审记录、内 部审核记录、管微理评审记录、培训记录、文件 一类是与质量管理体系有关的记录 联 系 控制记录 一 唯 另一类是与监理服务“产品”有关 监理旁站记录、材料设备验收记录、纠正预防措施记录、不合格 的质量记录 品处理记录【助记】与现场有关 考点4:质量管理体系有效运行要求 质量管理体系管理到位的充分必要条件是:按照7 项管理原则建立的质量管理体 A.全面贯彻 系各个要素应按照PDCA循环展开。 B.行为到位 质量管理体系要素管理到位的必要条件是管理行为覆盖其要素定义的管理空间。 C.适时管理 质量管理体系要素管理到位的根本条件和基础是时间管理。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 D.适中控制 质量管理体系要素管理到位的关键支柱是管理行为标准化和执行标准的水平。 质量管理体系要素管理到位的前提和保证是管理体系的识别能力,鉴别能力和解 E.有效识别 决能力。 F.不断完善 质量管理体系要素管理到位的深度取决于管理行为推动PDCA 循环程度。 考点5:工程项目质量控制系统的特性 项目监理机构的工程质量控制系统是在监理单位质量管理体系框架下建立的一次性目标控制工作系 统。 (1)工程项目质量控制系统是以工程项目为对象。 (2)工程项目质量控制系统是项目监理机构的一个目标控制子系统。 8 7 1 (3)工程项目质量控制系统是一个一4 9次性的质量控制工作体系,不同于监理单位的质量管理体系。 8 3 信 微 考点6:项目质量控制系统建立系和运行的主要工作 联 题 押 1.建立组织机构; 准 精 2.制定工作制度; 3.明确工作程序; 4.确定工作方法和手段; 5.项目质量控制系统的改进。 通常使用的频数分布图、直方图、排列图、因果分析图、控制图、 分析方法 相关图等质 量分析方法 8 4. 确定工作方法 1 7 9 8 4 和手段 信 3 监理工作中的主要 手段为:(1)微监理指令;(2)旁站;(3) 主要手段 系 联 巡视;(4)平行检验和见证取一样。 唯 考点7:卓越绩效模式的基本特征 1.强调大质量观:整体经营质量。 2.强调以顾客为中心和重视组织文化:以顾客和市场需求为出发点。 3.强调系统思考和系统整合:按照PDCA 循环展开 4.强调可持续发展和社会责任 5.强调质量对组织绩效的增值和贡献:关注质量和绩效、质量管理与质量经营的系统整合,促进组织 效率最大化和顾客价值最大化。 考点8:《卓越绩效评价准则》与ISO9000的比较 (一)相同点 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 1.基本原理和原则相同 2.基本理念和思维方式相同 3.使用方法(工具)相同 (二)不同点 ISO 9000 卓越绩效模式 导向 标准化导向 战略导向 驱动力 市场准入 市场竞争 评价方式 符合要求就行 成熟度评价,过程和结果诊断 关注点 主要关8 注过程 更加关注结果 7 1 9 4 8 3 信 目标 微 顾客满意 相关方满意 系 联 题 押 责任人 准 - 强调领导责任 精 遵纪守法 组织的社会责任 对组织的要求 可以说IS O 9000是 “卓越绩效”模式的基础子集 第三章建设工程质 量的统计分析和试验检测方法 8 考点1:质量数据的特征值 1 7 9 8 4 信 3 (1)描述数据分布集中趋势的:算术平均数、中位数 ; 微 系 (2)描述数据分布离中趋势的:极差、标准偏差、变异系 数等。一 联 唯 考点2:质量数据波动的原因 影响因素的微小变化具有随机发生的特点,是不可避免、难以测量和控制的,或者是在 偶然性 经济上不值得消除,它们大量存在但对质量影响很小,属于允许偏差、允许位移范畴, 原因 一般不会因此造成废品 系统性 影响质量的人机料法环等因素发生了较大变化,如工人未遵守操作规程、机械设备发生 原因 故障或过度磨损、原材料质量规格有显著差异等情况发生时,没有及时排除 考点3:抽样检验的分类及抽样方案 (1)一次抽样检验和二次抽样检验 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (2)抽样检验风险 •弃真错误; 第一类风险 •合格批被判为不合格批,8 概率为α; 7 1 9 4 •对生产方或供货方不3 8利,称为生产方或供货方风险。 信 微 系 联 •存伪错误; 题 押 准 第二类风险 •不合格批精被判为合格批,概率为β; •对用户不利, 故称为用户风险。 抽样检验中,两类风险控制的一般范 围是:α=1%~5%,β=5%~10%。 ①主控项目:对应于合格质量水平的α和β均不宜超过5% ②一般项目:对应于合格质量水平的α不宜 超过5%,β不宜超过10% 8 考点4:工程质量统计分析方法 1 7 9 8 4 信 3 (一)定义 微 系 联 一 方法 定 义 唯 分层法 是质量控制统计分析方法中最基本的一种 排列图 是寻找影响质量主次因素的一种有效方法 因果分析图 整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具 直方图 描述质量分布状态的一种分析方法 控制图 描述生产过程中产品质量波动状态的图形 相关图 显示两种质量数据之间关系的一种图形 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (二)作用或应用 方法 作用或应用 实际应用中,通常按累计频率划分为(0%-80%)、(80%-90%)、(90%-100%)三 部分,与其对应的影响因素分别为A、B、C 三类。A 类为主要因素,B 类为次要因素,C 类为一般因素。 (1)按不合格点的内容分类,分析质量问题的薄弱环节。 排列图 (2)按生产作业分类,找出生产不合格品最多的关键过程。 (3)按生产班组或单位分类,分析比较各单位的技术、管理水平。 (4)将采取提高措施的前后的排列图对比,分析措施是否有效。 (5)用于成本费用分析、安全问题分析等。 8 7 1 9 4 8 3 了解产品质量的波动情信况,掌握质量特性的分布规律。估算施工过程总体不合格频率,评 微 系 价过程能力。 联 题 押 准 精 1)折齿型:分组组数不当或者组距确定不当。 直方图 2)左(右)缓坡型 :对上限(或下限)控制太严。 3)孤岛型:原材料发 生变化,或者临时他人顶班作业。 4)双峰型:两种不同方法 或两台设备或两组工人生产。 5)绝壁型:人为有意识地去掉 下限以下的数据。 分析用控制图是静态的,而管理用控 制图是动态的。 8 1 7 9 8 4 信 3 当控制图同时满足以下两个条件: 微 系 联 •一是质量点几乎全部落在控制界限之内; 一 唯 •二是控制界限内的质量点排列没有缺陷。 我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。 (1)质量点几乎全部落在控制界线内,是指应符合下述三个要求: 控制图 1)连续 25 点以上处于控制界限内; 2)连续 35 点中仅有1点超出控制界限; 3)连续 100点中不多于 2 点超出控制界限。 (2)质量点排列缺陷 1)链。五点链,应注意;六点链,应开始调查原因。出现七点链,应判定工序异常,需 采取处理措施。 2)多次同侧。在连续11 点中有10点在同侧。在连续14点中有12点在同侧。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 在连续17点中有14点在同侧。在连续20点中有16点在同侧。 3)趋势或倾向。连续7 点或7 点以上上升或下降排列。 4)周期性变动。 5)质量点排列接近控制界限。连续 3 点至少有 2 点接近控制界限;连续 7 点至少有 3 点接近控制界限;连续10点至少有4 点接近控制界限。 考点5:钢筋、钢丝、钢绞线 检验内容 产品出厂合格证、出厂检验报告、进场复验报告 (1)拉力试验:屈服强度、抗拉强度、伸长率 力学试验 (2)弯曲性能:冷弯试验;反复弯曲试验 8 7 1 9 4 (1)同一厂家、同一类型3 8的成型钢筋,不超过30t为一批,每批随机抽取3个成型钢筋。 信 成型 微 (2)当有施工单位或系监理单位的代表驻厂监督生产过程,并提供原材钢筋力学性能第三 联 钢筋 题 方检验报告时,可押仅进行重量偏差检验。 准 精 (1)抗拉强度实 测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25; 抗震钢筋 (2)屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30; 伸长率 (3)最大力下总伸长率不 应小于9%。 考点6:混凝土材料 8 普通混凝土拌 混凝土拌合物稠度是表征混凝土拌 合物流动性的指标,可用1 7坍落度、维勃稠度或扩 9 8 4 合物性能试验 展度表示。 信 3 微 系 联 一 混凝土强度 试件采用 150mm×150mm×150mm 的 标准唯试件,也可用边长为 100mm 或 试件制作 200mm的非标准试件,随机取样。三个试件为一组。 三个试件测量值的算术平均值作为该组试件的强度值(精确至0.1MPa); 混凝土 •三个测量值中的最大值最小值中如有一个与中间值的差值超过中间的15%时,则把 强度试件 最大及最小值一并去除,取中间值作为该组试件的抗压强度值; 试验结果 •如最大值和最小值的差均超过中间值的15%,则该组试件的试验结果无效。 混凝土强度等级1.15Q 时,S=1.15Q ×P +(Q -1.15Q )×P 1 0 0 0 1 0 1 2)Q <0.85Q 时,S=Q ×P 1 0 1 1 式中:S—调整后的某一分部分项工程费结算价;Q —最终完成的工程量;Q —招标工程量清单列 1 0 出的工程量;P —按照最终完成工程量重新调整后的综合单价;P —承包人在工程量清单中填报的 1 0 综合单价。 采用上述两式的关键是确定新的综合单价。确定的方法: •一是承发包双方协商确定 •二是与最高投标限价相联系,当工程量8偏 差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包 7 1 9 4 人最高投标限价相应清单项目的综合3 8单价偏差超过 15%时,工程量偏差项目综合单价的调整可参考 信 微 以下公式: 系 联 题 1)当P

P ×(1+15%)时, 该类项目的综合单价: 0 2 P1 按照P ×(1+15%)调整 2 3)当P 0 >P 2 ×(1-L)×(1-15%)或 P 0