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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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第 9 章施工进度管理
第9章 2023年 2022年 2021年
施工进 单选 多选 案例 单选 多选 案例 单选 多选 案例
度管理 8 7 8
9.1施工进度计划
9.2施工进度控制
9.3工程费用-进度偏差分析与控制
9.1施工进度计划
9.1.1施工进度计划的类型与编制
9.1.2施工进度计划的实施
9.1.1施工进度计划的类型与编制
8
7
1
9
1.施工进度计划的类型
8
4
3
信
（1）按工程项目分类： 微
系
联
建设项目总进度计划、单位题工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。
押
准
（2）按计划周期分类精：
年度施工进度计划、季度施 工进度计划、月度施工进度计划、旬施工进度计划和周作业进度计划。
（3）按机电工程专业分类：
设备安装工程施工进度计划、电气 工程施工进度计划、管道工程施工进度计划和通风空调工程施工进度计
划等。
2.施工进度计划表示方法
施工进度计划表示的方法有横道图、网络图（双 代号、单代号）、流水作业图表等。机电工程常用的有横道
8
1
7
图和网络图（双代号）施工进度计划。 9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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1）横道图施工进度计划
（1）表的左侧是工作名称及其工作的持续时间等基本数据，右侧用横道线表示施工进度计划时间。
例如，用横道图表示的某机电工程施工进度计划见表9.1-1。
8
（2）横道图施工进度计划编制方法直
1
观7清晰，
9
4
8
便于工程施工的实际进度与计划进信 3度的比较，
微
系
便于工程劳动力、设备、材料、施工机械和资金需要量的计算及安排。
联
题
押
准
精
8
（3）横道图施工进度计划 1 7
9
8
4
不能反映工作所具有的机动时间， 信 3
微
不能反映影响工期的关键工作和关键线路， 联
系
一
也就无法反映整个施工过程的关键所在， 唯
不利于施工进度的动态控制
总结：横道图的缺点是什么
2)流水施工横道图进度计划【2025年新增】
当机电工程采用多种专业施工队伍、作业面可以划分为多个均衡流水段时，各专业施工队伍在时间和空间
上连续、均衡、有节奏地施工，且相邻专业施工队伍能最大限度地搭接作业时，机电工程可采用流水施工组织
方式。机电工程流水施工进度计划常采用横道图表示。
例如：某数据中心工程F2~F4为机房包间标准层，管道工程按楼层划分流水段组织施工，流水施工横道计
划见表9.1-2。表中左半部分表示施工过程，右半部分横坐标表示流水施工时间安排及施工过程或专业施工队伍
的施工进度安排，编号①②……表示不同的施工流水段(楼层)。
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采用横道图形式表达流水施工进度计划，施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，专
业施工队伍能尽可能利用工作面连续施工，工期较短，且单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源均衡，绘
图也简便。
3）双代号网络图施工进度计划
（1）双代号网络图施工进度计划是用箭线和二端节点表示工作内容、工作时间和相互关系的网络图。例如，
用双代号网络图表示的某机电工程施工进度
8
计 划如图9.1-1所示。
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1
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4
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信
微
系
联
题
押
准
精
（2）双代号网络图施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络图计划时间参数的计算，
可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各 项工作的机动时间；双代号网络计划可以利用计算机进行计算、
优化和调整施工进度。
【双代号网络图的优点是什么】 8
1
7
9
4)双代号时标网络图施工进度计划【2025年新增】
信
3 8
4
微
双代号时标网络图施工进度计划是按各项工作的最早开始 时间编制的双代系号网络计划的基础上，添加了时
联
一
间坐标尺度(图9.1-2),时间坐标可以是：小时、天、周、月等。双代 号时标唯网络图施工进度计划兼具双代号网络
图施工进度计划和横道图施工进度计划的优点，能直观判断网络计划的关键线路和时间参数，包括计算工期和
相邻两项工作之间的时间间隔、各项工作的最早开始时间、最早完成时间等六个时间参数。
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3.施工进度计划编制的要点
（2）确定机电工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上、先干线后支线等施工基本顺序
要求
（4）在确定各项工作的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次、抓住重点，优先安排工程量大的
工艺生产主线，工作安排时要保证重点，兼顾一般。
（5）编制施工进度计划时，应满足连续均衡的施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。
（6）施工进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。
9.2施工进度控制
9.2.1影响施工进度的因素
9.2.2施工进度控制措施
9.2.3施工进度计划调整
8
9.2.2施工进度控制措施
1
7
9
4
8
1.组织措施【关键词：人、体系、信制3度】
微
系
2.技术措施 联
题
（1）为实现计划进度目
准
标押，优化施工方案，分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
精
（2）审查分包单位提交 的进度计划，使分包单位能在满足总进度计划的状态下施工。
（3）编制施工进度控制工作 细则
（4）采用网络计划技术及其他适 用的计划方法，并结合计算机的应用，对机电工程进度实施动态控制。
3.合同措施
（2）合同中要有专用条款
（3）严格控制合同变更
（4）在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的 影 响，以及相应的处理方法
1
7 8
9
（5）加强索赔管理
信
3 8
4
微
4.经济措施 系
联
一
（1）在工程预算中考虑加快施工进度所需的资金，编制资金需 求计唯划，满足资金供给，保证施工进度目标
所需的工程费用等。
（2）施工中及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
（3）对应急赶工给予优厚的赶工费用，对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿金。
9.2.3施工进度计划调整
9.3.1赢得值法的基本参数与评价指标
1.施工进度偏差产生的原因
（1）设计单位原因：施工图纸提供不及时或图纸修改，造成工程停工或返工，影响计划进度。
（2）建设单位原因：建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影响设备、材料采购，影响施工人员的工
资发放，影响计划进度。
（3）施工单位原因：项目管理混乱，施工计划编制失误，分包单位违约，施工现场协调不好，施工人员偏
少，施工方案、施工方法不当等,影响计划进度。
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（5）供应商原因：供应商违约，设备、材料没有按计划送达施工现场，或者送达后验收不合格，影响计划
进度。
2.施工进度偏差分析
3）分析施工进度偏差对后续工作和总工期的影响
（1）分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
①若出现进度偏差的工作位于关键线路上，即该工作为关键工作，则无论其偏差有多大，都将对后续工作
和总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。
②若出现偏差的工作不在关键线路上，即该工作不是关键工作，则需要比较偏差值与总时差和自由时差的
大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。
（2）分析进度偏差是否大于总时差
①若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。
②若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，此偏差对总工期无影响
8
7
（3）分析进度偏差是否大于自由时差9 1
4
8
3
①若工作的进度偏差大于该工作的信自由时差，此偏差对后续工作产生影响，如何调整应根据后续工作允许
微
系
影响的程度而定。 联
题
押
②若工作的进度偏差小于准或等于该工作的自由时差，此偏差对后续工作无影响，原进度计划可不作调整。
精
3.施工进度计划调整方法
1）改变某些工作的衔接关系
2）缩短某些工作的持续时间
4.施工进度计划调整的内容和步骤
1）施工进度计划调整的内容
施工进度计划调整的内容有施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
8
2）施工进度计划调整的原则 1 7
9
8
4
（2）调整的对象必须是关键工作，并且该工作有压缩的 潜力，同时与其他可信压3缩的工作相比赶工费是最低
微
的。 联
系
一
唯
9.3工程费用-进度偏差分析与控制
9.3.1赢得值法的基本参数与评价指标
9.3.2偏差分析与项目费用-进度综合控制
9.3.1赢得值法的基本参数与评价指标
1.赢得值法的基本参数
1）已完工程预算费用BCWP
（1）已完工程预算费用BCWP是在某一时间段已经完成的工程及以批准认可的预算为标准，所需要的资金
总额。发包人是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，即承包人获得（挣得）的金额，故称赢得
值或挣值。
（2）计算公式为：
BCWP=已完工程量×预算单价（9.3-1）
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2）计划工程预算费用BCWS
（2）计算公式为：
BCWS=计划工程量×预算单价（9.3-2）
（3）计划工程预算费用BCWS主要是反映进度计划实施中应当完成的工程量，一般用费用表示
3）已完工程实际费用ACWP
（1）已完工程实际费用ACWP是到某个时刻为止，已完成的工程所实际花费的总金额费用。
（2）计算公式为：
ACWP=已完工程量×实际单价（9.3-3）
2.赢得值法的评价指标
1）费用偏差CV
（1）费用偏差CV是指检查期间，已完工程预算费用BCWP与已完工程实际费用ACWP之间的差异。
（2）计算公式为：
8
7
CV=BCWP—ACWP（9.3-4） 9 1
4
8
3
（3）当费用偏差CV为负值时，
微
表信示实际费用超过预算费用，执行效果不佳，项目超支。
系
（4）当费用偏差CV为正值时联，表示实际费用低于预算费用，执行效率高，项目节支。
题
押
（5）当费用偏差CV=0时准，表示项目按计划执行。
精
2）进度偏差SV
（1）进度偏差SV是指检查 期间，已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之间的差异。
（2）计算公式为：
SV=BCWP-BCWS（9.3-5）
（3）当进度偏差SV为负值时，表示进度 延误，即实际进度落后于计划进度。
（4）当进度偏差SV为正值时，表示进度提前 ，即实际进度快于计划进度
8
（5）当进度偏差SV=0时，表明项目进度按计划执 行。 1 7
9
8
4
3）费用绩效指数CPI 信 3
微
（1）费用绩效指数CPI是指已完工程预算费用BCWP与已 完 工程实际费联
系
用ACWP之比。
一
（2）计算公式为： 唯
CPI=BCWP/ACWP（9.3-6）
9.3.1赢得值法的基本参数与评价指标
（3）当费用绩效指数CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。
（4）当费用绩效指数CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
（5）当费用绩效指数CPI=1时，表示实际费用与预算费用吻合，表示表明项目费用按计划进行。
4）进度绩效指数SPI
（1）进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之比。
（2）计算公式为：
SPI=BCWP/BCWS（9.3-7）
（3）当进度绩效指数SPI<1时，表示进度延误
（4）当进度绩效指数SPI>1时，表示进度提前
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（5）当进度绩效指数SPI=1时，表示实际进度等于计划进度。
9.3.2偏差分析与项目费用-进度综合控制
1.偏差分析
1）曲线法分析
赢得值分析法曲线如图9.3-1所示，图的横坐标表示时间，纵坐标则表示费用。
8
7
1
9
4
8
3
图9.3-1赢得值分析法曲线图
微
信
系
（3）曲线法在项目实施过程联中，计划工程预算费用BCWS、已完工程预算费用BCWP、已完工程实际费用
题
押
ACWP的三个参数可以形成三准条曲线。
精
（4）CV=BCWP-ACWP， 反映项目进展的费用偏差。
（5）SV=BCWP-BCWS，反映 项目进展的进度偏差。
【案例9.3-1】
一、背景
A公司承接某工业项目的安装工程，工程 内容：工艺设备安装，钢结构管架制作安装，工艺管道、配套设
备、线缆等施工。合同约定：工艺设备由建设单位 采购，A公司负责建造；配套设备、工艺管道、钢材、线缆
8
等材料由A公司采购；设备混凝土基础由B公司施工。 1 7
9
8
4
A公司项目部进场后，按合同、设计和规范要求编制了 设备监造大纲、施工方信 3案和施工进度计划（图9.3-2）
微
系
等。设备监造大纲明确了设备监造计划、监造控制和监造管理措 施；施工方联案中，工艺设备采用租赁一台履带
一
起重机吊装，方案通过专家认证及审核批准。 唯
图9.3-2施工进度计划
项目部按施工进度计划（图9.3-2）组织施工，对混凝土基础进行施工质量验收，B公司提供了混凝土基础
质量合格证明文件，基础位置及尺寸符合设计要求，但项目部技术负责人对混凝土基础强度提出异疑。履带起
重机按计划进场，安装检查时，发现履带起重机定期检验日期是1年前的，被监理工程师要求重新监督检验，
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履带起重机经监督检验后通过验收。
由于建设单位资金原因，工艺设备达到施工现场比计划晚了7d，致使工艺设备安装不能按计划进行，造成
履带起重机进场后闲置7d，损失台班费用100000元；还造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费100000
元。但建设单位仍要求该项目按原工期完工。施工单位在工艺设备调整工作上压缩7d，但增加赶工费70000元；
项目部向建设单位提出费用索赔。
二、问题
1.设备监造大纲还应明确哪些内容？
【答案】设备监造大纲还应明确的内容：
（1）设备监造过程
（2）有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作，
（3）设备监造的技术要点和验收要求。
【解析】本题考查设备监造大纲的内容
8
7
(1)①监造计划及进行控制和管理的措9施1。
4
8
3
(2)设备②监造单位，若外委则需
微
签信订设备监造委托合同；有资格的相应专业技术⑤人员到设备制造现场进
系
行监造工作。 联
题
押
(3)设备监造④过程，有设准备制造全过程监造和制造中重要环节的监造；设备③监造的技术要点和验收实施
精
要求。
2.混凝土基础验收时，主要检 查哪些内容要符合设计要求？如果对混凝土基础强度有怀疑时，应如何进行
复测？
【答案】
（1）混凝土基础验收时，主要检查验收其
①混凝土配合比、
8
②混凝土养护 1 7
9
8
4
③混凝土强度是否符合设计要求， 信 3
微
（2）如果对混凝土基础强度有怀疑时，可请有资质的工程 检 测单位，采联用
系
回弹法或钻芯法等对混凝土基础
一
强度进行复测。 唯
【解析】本题考查设备基础混凝土强度的验收要求
(1)基础施工单位应提供设备基础质量合格证明文件，主要检查验收其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土
强度是否符合设计要求。
(2)如果对设备基础的强度有怀疑时，可请有检测资质的工程检测单位对基础的强度进行复测。
3.指出施工进度计划（图9.3-2）中的关键工作。原计划工期是多少天？
【答案】
（1）施工进度计划（图9.3-2）中的关键工作：
工艺设备采购监造、工艺设备安装、工艺设备调整、单体试运行、联动试运行。
（2）原计划工期是200d。
4.说明履带起重机要重新监督检验的理由。
【答案】重新监督检验的理由：履带起重机应每年1次进行定期检验。
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【案例9.3-1】
5.项目部向建设单位提出索赔要求是否合理？计算建设单位应补偿给A公司的总费用。
【答案】项目部向建设单位提出索赔要求合理。
建设单位应补偿给A公司的总费用：100000+100000+70000=270000元。
【案例9.3-2】
一、背景
A公司承包某商务园区电气工程，工程内容：10/0.4kV变电所、供电线路、室内电气等。主要设备（三相
电力变压器、开关柜等）由建设单位采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由A公司采购，A公司依据
施工图和资源配置计划编制了10/0.4kV变电所安装工作的逻辑关系及持续时间（表9.3-1）。
A公司将3000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为130元/m，工期30d。B公司签订合同后的第15
天结束前，A公司检查电缆排管施工进度，B公司只完成电缆排管1000m，但支付给B公司的工程进度款累计
已达200000元，A公司对B公司提出了警告，要求加快进度。
8
7
A公司对B公司进行施工质量管理协9调1，编制的质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致。A公司检查
4
8
3
电缆型号规格、绝缘电阻和绝缘试验均信符合要求，在电缆排管检查合格后，按施工图进行电缆敷设，供电线路
微
系
按设计要求完成。 联
题
押
变电所设备安装后，变压准器及高压电器进行了交接试验，在额定电压下对变压器进行冲击合闸试验3次，
精
每次间隔时间为3min，无异常 现象，A公司认为交接试验合格，被监理工程师提出异议，要求重新进行冲击合
闸试验。
建设单位要求变电所单独验收，给 商务园区供电。A公司整理变电所工程验收资料，在试运行验收中，有
一台变压器运行噪声较大，经有关部门检 验分析及A公司提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后经变
压器厂家调整处理通过验收。
表9.3-110/0.4kV变电所安装工作的逻辑关系及 持续时间
代号 工作内容 紧 前 工作 持续时间（d）
1
7 8 可压缩时间（d）
9
A 基础框架安装 — 10
信
3 8
4
3
微
B 接地干线安装 系10 2
C 桥架安装 A 一
联
8 3
唯
D 变压器安装 A、B 10 2
E 开关柜、配电柜安装 A、B 15 3
F 电缆敷设 C、D、E 8 2
G 母线安装 D、E 11 2
H 二次线路敷设 E 4 1
试验、调整 F、G、H 20 3
J 计量仪表安装 G、H 2
K 试运行、验收 I、J 2
二、问题
1.按表9.3-1计算变电所安装的计划工期。如果每项工作都按表9.3-1压缩天数，其工期能压缩到多少天？
【答案】
（1）从表9.3-1中分析关键线路（关键工作）：A（B）→E→G→I→K。
变电所安装的计划工期：10+15+11+20+2=58d
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（2）按表9.3-1压缩天数后，关键线路（关键工作）：B→E→G→I→K。压缩后的工期：8+12+9+17+2=48d
2.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。判断B公司电缆排管施工进度是提前还是落
后？
【答案】
电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI计算如下：已完工程预算费用BCWP=1000m×130元
/m=130000元
计划工程预算费用BCWS=100m×15×130元/m=195000元
费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=130000/200000=0.65
进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=130000/195000=0.67
因为CPI和SPI都小于1，B公司电缆排管施工进度已落后。
3.10kV电力电缆应做哪些试验？
【答案】
8
7
10kV电力电缆敷设前应做 9 1
4
8
3
①交流耐压试验和②直流泄漏试验信，并做好记录。
微
系
【解析】本题考查知识点电缆联敷设前检查
题
押
(4)电缆封端应严密，并根准据要求做绝缘试验。
精
6kV以上的电缆，应做交 流耐压和直流泄漏性试验；
1kV以下的电缆用兆欧表测试 绝缘电阻，并做好记录。
4.变压器高、低压绕组的绝缘电阻 测量应分别用多少伏的兆欧表？监理工程师为什么提出异议？写出正确
的冲击合闸试验要求。
【答案】
（1）三相电力变压器
8
①高压绕组的绝缘电阻测量用2500V兆欧表， 1 7
9
8
4
②低压绕组的绝缘电阻测量用500V兆欧表。 信 3
微
【解析】本题考查变压器的交接试验 联
系
一
(6)测量绕组连同套管的绝缘电阻值、吸收比 唯
①用2500V摇表测量各相高压绕组对外壳的绝缘电阻值，
用500V摇表测量低压各相绕组对外壳的绝缘电阻值。
测量完后，将高、低压绕组进行放电处理。
（2）监理工程师提出异议的理由：背景中的变压器冲击合闸试验不符合规范要求。
（3）正确的冲击合闸试验要求：
应在额定电压下对变压器进行冲击合闸试验5次，每次间隔时间为5min，无异常现象，冲击合闸试验合格。
5.变电所工程是否可以单独验收？试运行验收中发生的问题，A公司可提供哪些施工文件来证明不是安装
质量问题？
【答案】
（1）变电所工程可以单独验收。
（2）试运行验收中发生的问题，A公司可提供
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①工程合同、
②设计文件、
③变压器安装说明书、
④施工记录等施工文件来证明安装质量问题。
【案例9.3-4】
一、背景
某项目管道工程，内容有：建筑生活给水排水系统、消防水系统和空调水系统的施工。某分包单位承接该
任务后，编制了施工方案、施工进度计划（表9.3-3中细实线）、劳动力计划（表9.3-4）和材料采购计划等；施
工进度计划在审批时被否定，原因是生活给水与排水系统的先后顺序违反了施工原则，分包单位调整了该顺序
（表9.3-3中粗实线）。
施工中，采购的第一批阀门(表9.3-5)按计划到达施工现场，施工人员对阀门开箱检查，按规范要求进行了
强度和严密性试验，主干管上起切断作用的DN400、DN300阀门和其他规格的阀门抽查均无渗漏，验收合格。
8
7
【案例9.3-4】 9 1
4
8
3
表9.3-3建筑生活给水排水、消
微
防信和空调水系统施工进度计划
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
【案例9.3-4】
信
3 8
4
微
表9.3-4建筑生活给水排水、消防和空调水系统施工劳动力 计划 系
联
一
唯
【案例9.3-4】
表9.3-5阀门规格数量
名称 公称压力 DN400 DN300 DN250 DN200 DN150 DN125 DN100
闸阀 1.6MPa 4 8 16 24
球阀 1.6MPa 38 62 84
蝶阀 1.6MPa 16 26 12
合计 4 8 32 50 50 62 84
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【案例9.3-4】
在水泵施工质量验收时，监理人员指出水泵进水管接头和压力表接管的安装存在质量问题（图9.3-4），要
求施工人员返工，返工后质量验收合格。
图9.3-4水泵安装示意图
【案例9.3-4】
8
7
1
建筑生活给水排水系统、消防水系统4 9和空调水系统安装后，分包单位在单机及联动试运行中，及时与其他
8
3
信
各专业工程施工人员配合协调，完成微联动试运行，工程质量验收合格。
系
联
【案例9.3-4】 题
押
准
二、问题
精
1.劳动力计划调整后，3月份和7月份的施工人员分别是多少？劳动力优化配置的依据有哪些？
【答案】
（1）劳动力计划调整后，
①3月份施工人员分别是20人
②7月份的施工人员120人。
【案例9.3-4】
8
（2）劳动力优化配置的依据： 9 1
7
8
4
①项目所需劳动力的种类及数量； 信
3
微
系
②项目的施工进度计划； 联
一
唯
③项目的劳动力资源供应环境。
【案例9.3-4】
2.第一批进场阀门按规范要求最少应抽查多少个阀门进行强度试验？其中DN300闸阀的强度试验压力应为
多少兆帕？最短强度试验持续时间是多少？
【答案】
（1）第一批进场的阀门按规范要求最少应抽查44个进行强度试验。
（2）DN300闸阀的强度试验压力应为2.4MPa（1.6MPa×1.5）。
（3）DN300闸阀的最短强度试验持续时间是180s。
3.1.3建筑给水管道施工技术
【解析】本题检查建筑管道上的阀门试验和抽检
阀门安装前，应做强度和严密性试验。
试验应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查10%,且不少于1个。对于安装在主干管上起切断作用
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的闭路阀门，应逐个做强度和严密性试验
(5)阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍；
严密试性验压力为公称压力的1.1倍；
3.1.3建筑给水管道施工技术
表3.1-4阀门的严密性和强度试验持续时间
最短试验持续时间(S)
公称直径DN(mm) 严密性试验
强度试验
金属密封 非金属密封
≤50 15 15 15
65〜200 30 15 60
250〜450 60 30 180
【案例9.3-4】
3.图9.3-4中的水泵运行时会产生哪些不良后果？应该如何整改?
8
7
【答案】 1
9
4
8
3
（1）图9.3-4中的水泵在运行时会信产生的不良后果：
微
系
①进水管的同心异径接头会形联成气囊,烧毁水泵(电动机);
题
押
②压力表接管没有弯圈，准压力表会有压力冲击而损坏。
精
（2）整改：
进水管偏心异径接头上平安 装，压力表的接管应有弯圈。
【案例9.3-4】
4.本工程在联动试运行中需要与哪些专 业系统配合协调?
【答案】本工程在联动试运行中，需要与
（1）建筑电气系统、
8
（2）通风空调风系统、
1
7
9
8
4
（3）火灾自动报警及联动系统、 信 3
微
（4）建筑装饰专业配合协调。
联
系
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唯
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信
微
系
联
题
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准
精
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信
3
微
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