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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
9.3 国国际际工工程程投投标标与与合合同同管管理理
9.3.1 国际工程投标策略（1单）
9.3.2 FIDIC施工合同和设计－采购－施工（EPC）合同管理（2单）
9.3.3 NEC施工合同和AIA合同（1单）
9.3.1 国国际际工工程程投投标标策策略略
1.谨慎做好项目选择及投标
投标人在投标之前应就投标项目开展SWOT分析，以帮助制定投标的策略定位。
·考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势 （Weaknesses）
·外部市场环境的机会（Opportunities） 、威胁（Threats）
2.全面研究分析和把握招标文件
3.做实投标前的调查与现场考察
（1）业主方和竞争者调查
（2）社会经济环境调查（法律法规、价格水平、治安情况等）
（3）施工现场及周边地区的环境考察（水、电、路、地形、地貌等）
4.因地制宜制定科学的施工方案
5.做好工程量和报价的准确估算
6.确定恰当的报价水平和策略
1）确定恰当的报价不平
不同项目投标报价水平的选择
8
可考虑偏低报价 1 7 可考虑偏高报价
9
4
8
（1）施工条件好、工作简单、工程量 信 大
3
、业内企业基本
（1）施工条件差、环境恶劣的工程；
微 （2）专业要求高的技术密集型工程，本公司有专长，
都能做的； 系
联 商誉高；
（2）投标对手多，竞争激烈的题；
（3）本公司目前急于打入某 押 一市场、某一地区；
（3）投标竞争对手少的工程；
准 （4）地质条件复杂，把握不准，可能遇到特殊情况的
（4）分期分批建设的工程精，通过本工程实施有利于获得
工程，如水下地下开挖工程；
后续工程；
（5）支付条件不理想、要求垫付资金、无预付款的工
（5）支付条件好的工程；
程；
（6）虽已在某地区经营多年，但即将面临没有工程的情
（6）业主对工期要求过紧、需要大量赶工的；
况，设备、劳务等无工地转移时
（7）总价低的小工程，投标人兴趣不大但被邀请投标
2）不平衡报价策略
（1）在采用工程量清单模式，预计实际工程量会比报价清单中工程量增加的项目，单价可适当高，反之，适当报低。
（2）项目前期款项支付时间早的工程内容（土方开挖、基础工程）可以偏高报价；项目后期实施的工程内容（如装饰装
修、试运行）可以偏低报价。
（3）对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的，可以适当偏高报价，如计日工、推荐的备品备件等的报价。
8
（4）对于要在开工后才由业主研究决定是否实施的暂定项，对大概率要实施的暂定项单价1 7可考虑适当高报，对大概率不
9
4
实施的暂定项单价可适当低报。 8
3
信
微
【2024·单选】国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是系（ ）。
联
A.PERT分析法 一
唯
B.LCC评估法
C.LCA评估法
D.SWOT分析法
『正确答案』D
『答案解析』投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部市场环境的
机会（Opportunities）与威胁（Threats）的SWOT分析，以帮助制定投标的策略定位。
【例题·单选】国际工程招投标中，关于投标人确定报价水平和策略的做法正确的是（ ）。
A.施工条件好、工作简单、工程量大的项目适合报高价
B.预计实际工程量会比报价清单中工程量增加的项目，单价可适当降低
C.项目前期款项支付时间早的工程内容可以偏高报价
D.对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的，可以适当偏低报价
『正确答案』C
『答案解析』选项A可考虑偏低报价。选项B可考虑偏高报价。选项C可适当报高。
9.3.2 FIDIC施施工工合合同同和和设设计计－－采采购购－－施施工工（（EPC））合合同同管管理理
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《施工合同条件》 适用于传统的“设计－招标－建造”模式，承包商按照业主提供的设计进行施工，采
新红皮书 用工程量清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施工并签证支付
《设计采购施工（EPC）/交 由承包商承担设计、采购和施工的总承包，完成一个配备完善的业主只需“转动钥
钥匙工程合同条件》银皮书 匙”即可运行的工程项目，采用总价合同计价方式
【例题】关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。
A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程
B.合同采用总价合同
C.业主委派工程师管理合同
D.承包商按照业主提供的设计进行施工
『正确答案』B
『答案解析』EPC由承包商承担设计、采购和施工的 总承包，完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目，
8
采用总价合同计价方式。 1 7
9
4
8
3
信
1.FIDIC施工合同管理
微
1）施工合同文件组成 系
联
◆优先解析顺序：合、中、投、专题、通
押
◆根据合同，除非另有协议，准双方应在承包商收到中标函后35天内签订合同协议书；
承包商还应在收到中标函后
精28天内向业主提交履约担保。
（1）中标合同金额，指中标函 中按照合同规定所认可的工程施工所需的费用。
（2）合同价格，指根据“工程估价 ”条款所确定的工程价值，并计入了根据合同进行的调整、增补（包括承包商有权获得
的费用或费用加利润）及扣减的金额。承 包商还需支付合同规定其应支付的各项税金、关税和规费，除合同规定的因法律改变
的调整外，合同价格将不应因这些费用进行调 整。
（3）费用（成本），是指承包商履行合同 时在现场内外发生的（或将要发生的）所有合理开支，包括税费、管理费和类
似支出，但不包括利润。 对承包商根据合同有权获得的费用，应加到合同价格中。
（4）费用加利润，是指合同数据中规定的费用加 上适当比例的利润（如未规定，则按5%）。只有当承包人根据合同有权
获得费用加利润的支付时，利润才按上述比例计取，并 将该费用加利润计入合同价格。
（5）基准日期，是指提交投标书截止日期前28天的日 期。
（6）开工日期，是指工程师依据合同中“工程开工”条款 的规定所发出的“工程师通知”中所规8定的日期。
1
7
（7）竣工时间，是指从开工日期算起至工程或某分项工程根 据合同中“竣工时间”条款规定9的要求竣工时的时间，并可加
8
4
上根据合同中“竣工时间延长”条款规定的予以延长的时间。 信 3
微
系
2）合同各方责任和义务 联
一
工程师责任和义务： 唯
◆执行业主委托的施工项目质量、进度、费用、安全、环境等目标监控和日 常管理工作，包括协调、联系、指示、批准和
决定等。
◆确定确认合同款支付、工程变更、试验、验收等专业事项等。
◆工程师还可以向助手指派任务和委托部分权力，但工程师无权修改合同，无权解除任何一方依照合同具有的职责、义务
或责任。
3）施工进度管理
◆开工日期应在承包商收到中标函后42天内。
◆工程师应在开工日期前至少14天向承包商发出开工日期的通知。
◆承包商应在收到工程师发出的开工日期的通知后28天内向工程师提交一份初步进度计划。
◆不符合要求，承包商应在收到该通知后14天内向工程师提交一份符合实际进度的修订进度计划。
◆在货物运输方面，承包商还应在不少于21天前将所提供的永久设备或其他主要货物运抵现场的日期通知工程师。
◆如果暂时停工已持续超过84天，承包商可以向工程师发出通知，要求允许继续施工。如在工程师收到通知后28天内未能
同意复工，双方应协商继续暂停或甩项。
4）工程量估价和支付
（1）工程计量
◆施工合同条件采用工程量清单计价，当工程师要求在现场对工程量进行测量时，应提前7天通知承包商。如承包商参加
现场测量工作或检查测量记录后14天内未向工程师发出不同意通知，则视为已认可测量记录的准确性。
◆除非合同另有约定，对永久工程每项工程应按实际净数量计量，而不计入膨胀、收缩或废弃的数量。
（2）工程估价
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◆对工作规定的费率或价格进行确定调整的情形：
①工程量清单或其他资料表中未有该项工作、也未规定该项工作的费率或价格；
同时满足2条
②由于该项工作特性或实施条件的不同，合同中未有相应的可供参考费率或价格的工作
①该项工作测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动超过10％；
②工程量的变动与费率的乘积超过了中标合同额的0.01％；
同时满足4条
③工程量的变动直接导致该项工作每单位成本的变动超过1％；
④合同中没有规定此项工作为固定费率或固定费用
（3）期中付款和最终付款
①工程师应在收到报表和证明文件后28天内，向业主签发期中付款证书；
期中付款
②业主应在工程师收到承包商报表和证明文件后的56天内向承包商付款
①在履约证书签发后56天内，承包商先提交一份最终报表草案和证明文件，与工程师商定核实后，提
交最终报表和结清证明，申请最终付款；
最终付款
②工程师应在收到最终报表和结清证明后28天内，向业主签发最终付款证书；
③业主应在收到工程师签发的最终付款证书56天内向承包商付款。
不按时支 承包商有权就未得到的付款按月计算复利，除非合同另有规定，应按3％的年利率向业主收取延误期
付 的融资费
【2024·单选】根据FIDIC《施工合同条件》，合同条款未规定“费用加利润”中的利润计取比例时， 应按（ ）计取。
A.20%
B.5%
C.3% 8
7
1
D.10% 4 9
8
『正确答案』B 信 3
微
『答案解析』费用加利润是指合同数据中系规定的费用加上适当比例的利润（如未规定，则按5%）。只有当承包人根据合同有
权获得费用加利润的支付时，利润才按联上述比例计取，并将该费用加利润计入合同价格。
题
押
准
【2024·单选】FIDIC《施工精合同条件》规定，业主应收到工程师签发的最终付款证书（ ）天内向承包商付款。
A.14
B.21
C.56
D.28
『正确答案』C
『答案解析』工程师应在收到最终报表和结清证 明后28天内，向业主签发最终付款证书；业主应在收到工程师签发的最终付款
证书56天内向承包商付款。
【例题·多选】根据FIDIC《施工合同条件》，工程师 受业主委托进行合同管理时，应履行的工作职责和义务有（ ）。
A.确认工程变更和合同价款支付
8
B.提供履约担保书 1 7
9
C.解除任何一方依照合同应具有的职责 8 4
信
3
D.向其助手指派任务和委托部分权力
微
E.随时进行工程计量 系
联
『正确答案』AD 一
唯
『答案解析』选项B属于承包商的责任，选项C错误，工程师无权修改合同。 选项 E错误，当工程师要求对工程计量时，应提前
通知承包商。
【例题·单选】根据国际咨询工程师联合会（FIDIC）《施工合同条件》，对永久工程每项工程的计量，应以（ ）计算。
A.图纸净值
B.双方签证确定的净值
C.实际完成的净值
D.考虑膨胀、收缩或浪费在内的实际完成值
『正确答案』C
『答案解析』除非合同另有约定，对永久工程每项工程应按实际净数量计量，而不计入膨胀、收缩或废弃的数量。
【例题·多选】在国际工程承包中，根据FIDIC《施工合同条件》，因工程量变更可以调整合同规定费率或价格的条件包括
（ ）。
A.实际工程量比工程量表中规定的工程量变动大于10％
B.该工程量的变更与相对应费率的乘积超过了中标金额的0.01％
C.由于工程量的变动直接造成单位工程费用的变动超过1％
D.原工程量全部删减，其替代工程的费用对合同总价无影响
E.该部分工程量是合同中规定的“固定费率项目”
『正确答案』ABC
『答案解析』当同时满足以下情形一中的2个条件，或同时满足情形二中的4个条件时，可对该项工作规定的费率或价格进行确
定调整：
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情形一：①工程量清单或其他资料表中未有该项工作、也未规定该项工作的费率或价格；②由于该项工作特性或实施条件的不
同，合同中未有相应的可供参考费率或价格的工作。
情形二：①该工作测量工程量比工程量清单或其他资料中所列工程量的变动超过了10%；②工程量的变动与合同规定费率的乘
积超过了中标合同额的0.01%；③工程量的变动直接导致该项工作每单位成本的变动超过1%；④合同中没有规定此项工作为固
定费率或固定费用。
【例题·单选】 FIDIC施工合同条件规定，如果承包人不能按时收到业主的付款，承包人有权就未付款额收取延误支付期
间的融资费。融资费计息方式是（ ）。
A.按星期计算单利
B.按星期计算复利
C.按月计算单利
D.按月计算复利
『正确答案』D
『答案解析』如果承包人不能按时收到业主的付款，承包商有权就未得到的付款按月计算复利，除非合同另有规定，应按3％
的年利率向业主收取延误期的融资费。
5）安全、环境、质量、检验和试验
健康和安 承包商还应在开工日期后21天内，现场开始施工之前，向工程师提交一份专门为工程和实施工程现
全 场所编写的健康和安全手册
承包商应编制质量管理体系，并在开工日期后28天内将其提交给工程师。承包商还应至少每6个月对
质量管理
质量管理体系进行一次内部审计8， 并在审计结束后7天内向工程师提交审计报告。
7
1
承包商试 承包商应将拟进行试验的时间4 9和地点通知工程师，工程师有权改变试验的时间和地点
8
3
验 工程师应提前至少72h将其信参加试验的意向通知承包商
微
系
联
6）变更管理 题
7）不可预见（地下、水文条件 押 ）和例外事件（战争、地震等）
准
承包商因此导致工期延误或精费用增加，则有权提出工期和费用索赔。
8）工程接收
◆承包商可在其认为工程即将竣工并做好接收准备的日期前不少于14天，向工程师发出申请签发接收证书的通知。
◆工程师应在收到承包商的申请通知 后28天内做相应处理。
◆承包商的照管责任：发包人签发工程接收证书之日止。
9）履约证书
应由工程师在最后一个缺陷通知期限期满后28天 内签发，或在承包商提供所有承包商文件、完成所有工程的施工和试验
（包括修补缺陷）后立即签发。
10）承包商投保
工程保险和货物保险、人身意外伤害和财产损害保险、职 业责任保险。 8
11）索赔 9 1
7
8
4
索赔方察觉或应已察觉到该事件或情况：
信
3
28天内提交索赔通知， 微
系
84天内提交详细索赔文件。 联
一
唯
12）争端和仲裁
（1）争端避免/裁决（DAAB）
◆合同双方应在承包商收到中标函后28天内或规定的日期内联合任命DAAB成员，并各付一半酬金。
◆DAAB由具备资格的一人或三人组成
◆DAAB应在收到提交的争端事项后84天内或商定的期限内做出决定。
◆该决定对双方具有约束力，除非并直到该决定在友好协商解决或仲裁后做出修改，无论是否发出不满意通知，双方均应
立即予以遵守。
◆如任一方对决定不满，可以在收到该决定通知后28天内将其不满向另一方发出通知。
◆如双方均未发出表示不满的通知，则该决定应成为最终对双方有约束力的决定。
（2）仲裁
对DAAB的决定未能成为具有约束力的最终决定的任何争端，应通过国际仲裁最终解决。
【例题·单选】根据FIDIC《施工合同条件》，合同争端可按照规定由争端避免/裁决委员会（DAAB）裁决。关于DAAB人
员任命和酬金的说法，正确的是（ ）。
A.由业主任命、承包商承担酬金
B.合同双方联合任命、业主承担酬金
C.合同双方联合任命、承包商承担酬金
D.合同双方联合任命、分摊酬金
『正确答案』D
『答案解析』合同双方应在承包商收到中标函后28天内或规定的日期内联合任命DAAB成员，并各付一半酬金。
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【例题·单选】根据FIDIC《施工合同条件》，承包商向工程师发出申请工程接收证书通知的时间应在承包商认为工程即将
竣工并做好接收准备日期前不少于（ ）日。
A.14
B.21
C.28
D.30
『正确答案』A
『答案解析』承包商可在其认为工程即将竣工并做好接收准备的日期前不少于14天，向工程师发出申请接收证书的通知。
2.FIDIC设计－采购－施工（EPC）合同管理
①期望工程总造价固定、不超过投资限额；
②期望工期确定，使项目能在预定的时间投产运行；
③业主缺乏经验或人员有限，需要一揽子；
业主选EPC合同考虑的 ④将项目发包给一个承包商，由其负责组织完成整个项目；
内容 ⑤项目风险大部分由承包商承担；
⑥为实现设计、采购、施工的深度交叉及协调配合提供条件；
⑦业主采用比较宽松的管理方式，按里程碑方式支付；
⑧严格竣工检验以保证工程完工的质量，使项目发挥预期效益
①投标人没有充足的时间或信息用以仔细审核和检查业主方要求，或进行其设计、风险
评价和估算；
不适合采用EPC情况 ②施工涉及复杂地下工程或投标人无法检查的工程区域，除非对这些不可预见的条件另
做约定； 8
7
③业主想要密切监9 1督或管控承包商的工作，或想要审查大部分施工图纸。
4
8
1）合同各方责任和义务 信 3
微
合同当事方是业主和承包商，双方分系别任命业主代表及承包商代表，负责项目的日常管理。
在工程款支付上，银皮书规定由业联主根据承包商的报表直接支付，而没有工程师开具支付证书这一中间环节。
题
2）合同条款典型条款分析 押
准
合同文件组成及其优先 精①合同协议书；②专用条件；③通用条件；④业主要求；⑤明细表；⑥投标书；⑦联
解释 合 体保证（如投标人为联合体）；⑧其他组成合同的文件。
①业主 代表应被认为具有业主方根据合同规定的全部权利
业主代表
②如果业 主方希望替换已任命的业主代表，应在不少于14天前将替换人员通知承包商
③承包商有 权对替换人选提出反对，但要给出合理的理由
①如未在合同中事先指定承包商代表，则承包商应在开工日期前将其拟任命为承包商
代表的人选及资料 提交给业主，以征得同意。
承包商代表
②承包商代表应在整个工程施工期间常驻现场，专职管理项目实施工作，如离开现
场，应事先征得业主同意 ，并临时指定适合的替代人员
对符合要求的分包工作，承 包商应在不少于28天前向业主通知以
8
下事项：
①拟雇用的分包商，并附包括 其相关经验的详细资料； 1
7
9
分包商
②分包商承担工作的拟定开工日 期 ；
信
3 8
4
③分包商承担现场工作的拟定开工日 期。 微
承包商应对所有分包商的工作负责，管 理协调所有分包
系
商的工作，为分包商的行为和
联
过失承担责任
唯
一
业主应对“业主要求”及业主提供信息的下列部 分 的正确性负责：
①在合同中规定的由业主负责或不可改变的部分、数据和资料；
②对工程或工程任何部分的预期目标的说明；
设计及数据风险 ③完成工程的试验和性能的标准；
④承包商不能核实的部分、数据和资料，除非合同另有规定。
除上述情况外，业主不应对原包括在合同内的业主要求的任何错误、不准确或疏漏负
责。
除专用合同条件另有规定外：
①承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响或作用的有关风险、意外事件和其他
情况的全部必要资料；
②通过签署合同协议书，承包商接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的
不可预见困难
全部职责；
③合同价格不应考虑对任何不可预见或未预见到的困难或费用给予调整。
【总结】不可预见困难，由承包商承担。
不同：《施工合同条件》，不可预见物质条件，可向业主索赔。
【例题·单选】根据FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》，优先解释顺序仅次于合同协议书和合同条件的
合同文件是（ ）。
A.投标书
B.工程量清单
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C.业主要求
D.设计标准
『正确答案』C
『答案解析』银皮书合同文件的组成及其优先次序是：①合同协议书；②专用条件；③通用条件；④业主要求；⑤明细表；⑥
投标书；⑦联合体保证（如投标人为联合体）；⑧其他组成合同的文件。
【例题·多选】根据FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》，业主应对（ ）的正确性负责。
A.当地气候水文条件的说明
B.工程预期目标的说明
C.工程竣工的试验和性能标准
D.完成工程所需工作量的说明
E.设计文件应达到的深度
『正确答案』BC
『答案解析』业主应对“业主要求”及业主提供信息的下列部分的正确性负责：
①在合同中规定的由业主负责或不可改变的部分、数据和资料；
②对工程或工程任何部分的预期目标的说明；
③完成工程的试验和性能的标准；
④承包商不能核实的部分、数据和资料，除非合同另有规定。
除上述情况外，业主不应对原包括在合同内的业主要求的任何错误、不准确或疏漏负责。
【例题·单选】根据国际咨询工程师联合会（FIDIC）《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》，因发生“不可预见的困
难”所产生的费用应由（ ）承担。
A.业主 7 8
1
9
B.承包商 8 4
3
C.工程师决定业主或承包商 信
微
D.业主和承包商协商 系
联
『正确答案』B 题
『答案解析』《设计采购施工（EPC押 ）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）在“不可预见的困难”的条款中规定：（1）承包商应
准
被认为已取得了对工程可能产生精影响和作用的有关风险、意外事件和其他情况的全部必要资料：（2）通过签署合同，承包商
接受对预见到的为顺利完成工程的 所有困难和费用的全部职责；（3）合同价格对任何不可预见的困难或费用不应考虑给予调
整。
9.3.3 NEC施施工工合合同同和和AIA合合同同
1.NEC系列合同条件
①用于业主和总承包商之 间的主合同，也被用于总包管理的一揽子合同。ECC合同同时包含
工程施工合同
了工程设计和施工，适用于不同设计深度的项目
（ECC）
②是NEC系列合同编制的重要基 础
8
工程施工分包合同 用于总承包商与分包商之间的合同
1
7
9
专业服务合同 用于业主与项目管理人、监理人、设计 人 、测量师、律师、社区
信
3关8
4
系咨询师等之间的合同
裁决人合同 用于业主和承包商共同与裁决人订立的合 同，也可用于分包和微专业服务合同
系
1）ECC合同内容组成 联
一
六模块：核心条款、主要选项条款、争议解决与避免程序、次要选项条 款、成唯本组成表、合同数据。
核心条款 主要选项条款 次要选项条款
（1）总则 （1）履约保证；
（2）承包商的主要 选项A：带有分项工程表的标 （2）母公司担保；
责任 价合同 （3）支付承包商预付款；
（3）工期 选项B：带有工程量清单的标 （4）多种货币；
（4）测试和缺陷 价合同 （5）区段竣工；
（5）付款 选项C：带有分项工程表的目 （6）承包商对其设计所承担的责任只限运用合理的技术和
（6）补偿事件 标合同。 精心设计；
（7）所有权 选项D：带有工程量清单的目 （7）通货膨胀引起的价格调整；
（8）风险和保险 标合同 （8）保留金；
（9）争端和合同终 选项E：成本补偿合同 （9）提前竣工奖金；
止
选项F：管理合同 （10）工期延误赔偿费；
共性条款 只能选择一项 （11）功能欠佳赔偿费；
（12）法律的变化
争议解决与避免程序 成本组成表 合同数据
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①高级代表－裁决员－诉讼/
仲裁。
②高级代表（可跳过）－裁
决员－诉讼/仲裁。 ①包括成本组成表和成本组成简表。
是对条款补充信息的约定，使
③争端避免委员DAB－诉讼/ ②使用时，业主要根据具体项目进行选择，并删
用者可以自由定义。
除表中与本合同无关的列项。
仲裁。
DAB和裁决员，双方选定，
共同支付报酬。
【提示】
对①②，发生争议时，高级代表应立即与合同双方沟通，尽力促其达成一致，如未能在约定时间内达成合意，高级代表不
能作出决定，需交由裁决员进行裁决。
对③，DAB的主要职责是通过定期视察现场，及时发现潜在冲突，规避争端，提供解决争端的建议，但不能进行终局裁
决。
2）ECC合同中的合作管理理念
（1）理念
①鼓励项目当事方之间的深度合作。
②合同核心条款的总则中第一条即提出业主、承包商、项目经理（指业主方项目经理）和工程师在工作中相互信任、相互
合作的工作原则。
③ECC通过建立以合作伙伴、早期警告、补偿事件为特征的合作机制，让项目各方致力于提高整个工程项目的管理水平。
传统施工合同中由索赔条款实现的功能在ECC中 由早期警告、补偿事件加以优化并解决了。
8
（2）早期警告 1 7
9
4
8
一经察觉发现可能出现诸如增3加合同价款、拖延竣工、延误关键里程碑节点、工程使用功能降低等问
内涵 信
题，项目经理或承包商均微应向对方发出早期警告
系
①项目经理和承包商都联可要求对方出席早期警告会议，每一方还可在对方同意后要求其他人员出席该
题
程序 会议。 押
准
②项目经理应在精早期警告会议上对所研究的建议和做出的决定记录在案，并将记录发给承包商
①提出并研究建议 措施以避免或减少作为早期警告的每一问题的影响；
会议内容 ②寻求对将要受影响的 所有各方均有利的解决办法；
③决定与会各方应采取 的行动以及根据合同应采取行动的一方。
（3）补偿事件
①事件是由一些非承包商的过失原因而引 起的事件，承包商有权根据事件对合同价款及工期的影响要求补偿，包括获得额
外的付款和工期延长。
②通过补偿事件更加明确了业主和承包商的风险 划分。
【例题】根据英国工程施工（ECC）条件，属于ECC核 心条款的是（ ）。
A.履约保证 8
1
7
B.承包商预付款
8
4 9
C.区段竣工 信 3
微
D.测试和缺陷
系
『正确答案』D 联
一
『答案解析』工程施工合同（ECC），核心条款是施工合同的主要共性条款 ，包括唯总则；承包商的主要责任；工期；测试和缺
陷；付款；补偿事件；所有权；风险和保险；争端和合同终止等9条，构成了施 工 合同的基本构架，适用于施工承包、设计施
工总承包和交钥匙工程承包等不同模式。
【2024·单选】根据英国土木工程师学会(ICE)颁布的工程施工合同(ECC)，在提交诉讼或仲裁之前，能够裁决合同争议的
人员或机构是（ ）。
A.高级代表、裁决员
B.工程师、争端避免委员会
C.建筑师、高级代表
D.裁决员、争端避免委员会
『正确答案』D
『答案解析』在ECC合同中，争议解决与避免程序有三种：
①高级代表-裁决员-诉讼/仲裁
②高级代表（可跳过）-裁决员-诉讼/仲裁
③争端避免委员会-诉讼/仲裁
高级代表不能作出决定，需交由裁决员进行裁决。
【例题·多选】根据ECC合同，最突出体现合作伙伴管理理念的是（ ）。
A.风险和保险
B.早期警告
C.测试和缺陷
D.争端解决
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E.补偿事件
『正确答案』BE
『答案解析』ECC通过建立以合作伙伴、早期警告、补偿事件为特征的合作机制，让项目各方致力于提高整个工程项目的管理
水平。
2.AIA系列合同
美国建筑师协会制定的系列合同条件。
主要用于：私营的房屋建筑工程
系列化合同文件：
A系列：业主与施工承包商、CM承包商、供应商，以及总承包商与分包商之间的标准合同文件
系列B：业主与建筑师之间的标准合同文件。
系列C：建筑师与专业咨询人员之间的标准合同文件。
系列D：建筑师行业内部使用的文件。
系列E：合同和办公管理中使用的文件。
系列F：财务管理报表。
系列G：建筑师企业与项目管理中使用的文件。
1）IPD合同模式
集成项目交付模式：综合项目交付模式或一体化项目交付模式。
（1）IPD模式实施过程
通过建立项目参与各方各阶段密切协同合作的组织管理机制，共同管控项目目标、共担项目风险、共享分配利益，力争实
现项目利益最大化。
8
类型 1 7 内容
9
4
8
信 3 ①业主
微 ②设计单位
多方合同主体 系
联 ③承包商
题
押 ④供应商、分包商
准
精 ①通用条款
②项目法律描述
四个附件
③业主标准
④目标标准修正案
项目实施8阶段：
①概念阶段。
②标准设计阶段。确定项目目标成本。
③详细设计阶段。
④执行文件阶段。
⑤机构审查阶段。
⑥采购分包阶段。 8
⑦施工阶段。 9 1
7
8
4
⑧竣工收尾阶段。
信
3
（2）IPD模式的特点 微
系
①在报酬激励方面，参与各方共同商定项目目标实现的报酬金额，若 实际成本小联于目标成本，则业主应将结余资金按合同
一
约定的比例支付给其他参与方作为激励报酬。（节约分享） 唯
若项目实际成本超出目标成本，根据合同约定，业主可选择偿付工程的所 有 成本，包括设计单位和承包商人员的工资，也
可选择不再偿付任何单位的人员成本，只支付材料、设备和分包成本。（超标可以不付人工费用）
②在索赔方面，参与各方应放弃任何对其他参与方的索赔（故意违约等情形除外）。
③在争端处理方面，该模式下任何一方提出的争议应提交到由业主、设计单位、承包商等参与方的高层代表和项目中立人
所组成的争议处理委员会协商解决，项目中立人由参与各方共同指定。
2）BIM建模协议
AIA发布了BIM建模协议。
协议定义了BIM使用者对BIM模型的使用范围和模型所有权，规定了构建BIM模式的标准和文件格式。
AIA还提供了BIM模型管理协议。
建筑师应准备并将BIM协议提供给项目参与方，以供审查、修订和批准，根据协议开发、分享和使用BIM模式。
【例题·单选】（2016年）美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水电
『正确答案』C
『答案解析』AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。
【例题·单选】采用集成项目交付（IPD）模式时，工程参建各方需要在（ ）阶段共同确定项目目标成本。
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A.标准设计
B.策划
C.详细设计
D.施工
『正确答案』A
『答案解析』标准设计阶段。确定各阶段工作任务，参与各方共同制定项目定义，确定项目目标成本，开始执行目标标准修正
案。
【例题·单选】根据美国建筑师学会（AIA）发布的IPD（集成项目交付）合同，关于争端和索赔的说法，正确的是
（ ）。
A.争端应提交合同各方没有任何利害关系的争端裁决委员会裁决
B.争端应提交业主委托任命的代表业主进行合同管理的工程师裁决
C.合同各方应通过合同中约定的早期警告和补偿事件机制处理索赔
D.合同各方应放弃除故意违约等情形外的对合同任何一方的索赔
『正确答案』D
『答案解析』选项C，在索赔方面，参与各方应放弃任何对其他参与方的索赔（故意违约等情形除外）。选项AB，在争端处理
方面，该模式下任何一方提出的争议应提交到由业主、设计单位、承包商等参与方的高层代表和项目中立人所组成的争议处理
委员会协商解决，项目中立人由参与各方共同指定。
8
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1
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
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信
3
微
系
联
一
唯
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