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主题04 传奇浙商宗庆后谢幕
素材一：2 月25 日，娃哈哈集团创始人宗庆后逝世。宗庆后是改革开放时代第一代企业家的代表人物。
他站在时代的潮头，以奋斗之路成就人生之路，以平凡之身铸就不凡事业。他是全国劳动模范，是全国五
一劳动奖章获得者，被评为改革开放40 年百名杰出民营企业家。在为自己传记写的序言里，他把自己称为
一个凡人。“我是一个普通人，从底层崛起的凡人。幸运的是，我生于一个大时代；更幸运的是，我获得
了一个机会，缔造了一家公司，并且因之而成为‘中国首富’，得到了价值的实现与认同。”宗庆后留给
世人的，不仅仅是成功事迹和励志故事，还有许多珍贵的东西值得品味。
素材二：上世纪80 年代中期，改革开放的格局日渐确立，这给了宗庆后这一代企业家勇立潮头的底气。
彼时，物资短缺，经验短缺，资金短缺，但最稀缺的，是穿透时代幕墙的勇气。宗庆后就拥有这种勇
气。1978 年，宗庆后被分配到校办企业当工人。他一直“想做点事情”，不知疲倦地摸索，积累市场经验
1987 年，已经42 岁的宗庆后举债14 万元，带领两名退休教师，承包了杭州市上城区校办企业经销部，即
娃哈哈前身，正式走上创业之路。
1991 年，宗庆后带领仅有100 余人的杭州娃哈哈营养食品厂，用8000 余万元兼并了厂房面积6 万平方
米、职工2000 多人的国营杭州罐头食品厂，用3 个月实现扭亏为盈，当年销售收入、利税翻番。
这些奇迹，源于宗庆后对企业大胆改制并引入现代企业管理模式，源于他敏锐发现潜力市场并果断出
手抢占先机，从而站立到了潮头。非凡勇气，是他的“第一桶金”。
素材三：宗庆后奔波各地，火车是二等座，飞机是经济舱，经常一个人出门，取行李、换登机牌都自
己动手。即便三次问鼎《福布斯》中国内地首富，依然简单生活、节俭办公，常常吃住在公司，穿着普通，
被人称为“布鞋老总”。这是直面艰险、不畏险阻，坚持到底的“吃尽千辛万苦”。
角度1、“娃哈哈是我人生所有的梦”，以事业为人生目标。宗庆后在接受采访时曾说：“娃哈哈是
我在这个世界上存在过的证明，娃哈哈是我的整个人生所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号。”创
立娃哈哈后，宗庆后就与娃哈哈紧密联系在一起。宗庆后在一次采访中说：“我唯一的念头是，当我真的
老去，我可以对所有人说：‘我这一生，并不非凡，但我干了一番事业，改变了一些人的命运，为这个时
适用话题：
1. 时代同频 目标理想
2. 不忘初心 创业守成
3. 励精图治 艰苦奋斗
4. 准确决策 脚踏实地
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代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞，成为主动打造新世界的力量。’”
角度2、从底层崛起的凡人与时代同频。娃哈哈创始人宗庆后的奋斗史，是改革开放以来企业家创业
的一个缩影。他们与改革开放同频成长，每一步几乎都与时代深刻契合。从营养液到纯净水，宗庆后主导
的产品线几乎每次都能准确踩中时代的节点，成为一代人记忆。宗庆后将自己与娃哈哈的成功归功于时代
所赋予的宝贵机遇。他说：“我是一个普通人，从底层崛起的凡人。幸运的是，我生于一个大时代。”
“我们也是在改革开放政策指引下成立的民营企业，钱赚得越多，我认为责任越大。”“我赚的这些钱可
能几辈子也花不完了，但我还在努力工作，只要为社会、为国家做点贡献。”
角度3、创业千难夙夜求新，努力永远不会晚。1987 年，已经42 岁的宗庆后借债接手了一家连年亏损
的校办企业经销部，后来筹建了一家儿童营养食品厂，开启了娃哈哈的创业历程。经过多年的经营，逐渐
成长为庞大的食品饮料帝国，宗庆后也三次问鼎中国首富。“人不能不干活，不然老得快” 宗庆后掌舵
企业三十余载，奋斗至生命最后一刻，躺在病床上依旧步履不停。他每年都花费大量时间下沉一线市场调
研，走出了一个覆盖全国的销售体系。马云给宗庆后的挽联：人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难
夙夜求新，企业家本色。
角度4、艰苦奋斗、勇于开拓，“布鞋首富”不忘本。宗庆后说：“我知道穷人的苦衷”。他小时候
家里也很穷，初中毕业后在农场修坝挖沟、垦田挖盐、种稻种茶，辛苦劳动了十多年。后来他三登中国首
富，生活却仍然简朴，穿布鞋、坐二等座是常态，每年生活开销不超过5 万元。宗庆后坚持每年给员工涨
工资，在最繁华地段为员工建廉租房，还坚决不裁掉45 岁以上的员工。“越是为老百姓造福，先富帮后富，
实现共同富裕的话，人家才会尊重你的财富。”宗庆后在《朗读者》节目中，曾这样回应：“他们认为我
有钱了，就应该坐比较高级的舱位。我认为不应该这样，我出差总是一个人，也不需要其他人陪着。我在
创业时提出的企业精神就是励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息。人家看不起我们，我们要自己看
得起自己，到最后要让人家看得起我们。”
角度5、不让初心，坚守实体经济。几十年来，很多与宗庆后同时代叱咤商界的传奇人物如今都已退
出历史，但宗庆后一直坚持到现在。近乎顽固的坚持背后，是宗庆后久久为功的战略定力。宗庆后说：
“不能看什么赚钱就一哄而上，等热度下去了又一哄而散。”当一波又一波浪潮席卷而来，当其他行业迎
来爆发式增长，宗庆后一直坚守初心，认准一条路，坚定不移走下去，以正确的方法付出最大的努力，求
得最好的效果。“其实我并不比别人聪明，我所有的只是一门心思地想做成一件事的冲动，并且甘愿为此
冒险。我还有只争朝夕的精神。”宗庆后的娃哈哈一直坚持主业，小步快跑。他曾对媒体表示，创业心得
总结起来有三条：一是坚持主业发展，坚守实体经济。二是小步快跑，不做没有能力做的事情，没有负债
经营也没有贷款。三是不断创新，提高技术水平。宗庆后似乎是“守旧”的。
角度6、娃哈哈电商之路：从抵触到拥抱。宗庆后曾坚定地认为“电商再强大，也冲击不了娃哈哈的
联销体。”“未来电商有可能会回归实体形态”他说“我们不抵制电商，也不拥抱电商。”屡次走在创新
前沿，与时代同频的宗庆后和他的娃哈哈，因此错失了电商良机。2018 年，娃哈哈营收和顶峰时期相比近
乎腰斩。此后宗庆后也开始了电商探索之路。宗庆后说“当电商逐步走向规范和成熟，并且和企业发展方
向相契合，我们十分愿意拥抱电商。”2020 年，电商势头已不可阻挡，娃哈哈全面布局电商，以2 亿注册
“杭州娃哈哈电子商务有限公司”。
角度7、准确决策，不是靠想象实现的，而是靠脚走出来的。从“儿童营养液”到“果奶”，再到纯
净水产品、AD 钙奶、八宝粥、非常可乐、营养快线……宗庆后无往不胜。成功的原因，在于他对市场的
深入观察和思考。他不断深入市场，用脚一步一步丈量市场。这种做法后来被称作“四千精神”——“走
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遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦。”去承包那家连年亏损的校办工厂的时候，
宗庆后骑着一辆三轮车。钱是借来的，真正是白手起家。当时他42 岁，上有老下有小，却选择了一条未知
的路。此后，蹬着这辆三轮车，他卖汽水、冰棒和文具纸张，只要有学校要货，随叫随到。一分一厘，聚
沙成塔，不懈积累。这是不畏艰难险阻、勇于探索未知领域的“走遍千山万水”。宗庆后要创立自己的品
牌，开发出儿童营养液后，他在报纸上打广告征名，最终，有了这句响彻大江南北的——“喝了娃哈哈，
吃饭就是香”，公司也由此更名娃哈哈。这是面对挑战和困难，不断创新和寻找解决问题方法的“想尽千
方百计”。宗庆后准备兼并亏损严重的杭州罐头食品厂时，职工原本强烈反对。但宗庆后坚信自己的决策，
一次次给大家开会，耐心解释。兼并后，当年娃哈哈就实现了“从小到大”的历史性突破。这是积极主动
与各方沟通交流，促进合作和理解的“说尽千言万语”。
“布鞋首富”宗庆后留下的精神遗产
娃哈哈集团创始人宗庆后近日逝世，消息当天迅速登上微博热搜榜第一，在其追思会之际，各界人士
冒雨前往悼念，高峰时近千民众前来送行，在线吊唁通道近40 万人吊唁……多年来，一个企业家逝世引发
如此巨大反响殊为罕见。
人们如此关注和深切缅怀宗庆后，固然与其巨大知名度有关，更与其杰出企业家精神产生的人格魅力
和美好口碑相关，正是这种精神力量引发公众共情，让人不禁动容 “泪流满面”。宗庆后毕生践行的企
业家精神，正是他给后人留下的精神遗产。
宗庆后简单质朴的人生态度令人景仰。他虽三度问鼎福布斯排行榜“中国首富”，却一直保持简朴形
象，常穿几十元一双布鞋，被称为“布鞋首富”。他曾坦言：“自己从小苦惯了，觉得坐高铁二等座没什
么不好，永远要把自己当一个普通人。”
宗庆后回报社会的大爱情怀温暖社会。早在企业创立之初，他便走上慈善公益道路，在救急救穷同时，
走产业振兴“造血式”共富之路，到欠发达地区投资建厂，培养当地“造血”功能，让老百姓通过辛勤劳
动真正长久富裕起来。这些年，他积极投身各类社会公益事业，助学助工助老助残，并支援各类自然灾害、
公共危机，持续24 年推出“春风行动”。自2009 年至今，累计为公共事业捐赠超7.5 亿元。
宗庆后善待员工的管理境界令人动容。他曾说：“我身后有2 万多的员工，有无数个家庭，我要维护
他们的利益。”“企业家有责任帮助员工致富。”“我是在为员工打工。”“我的人生目标是办好企业，
养好员工，为国家创造利税。”他是这样说的，也是这样做的。对于员工，他给予“大家长”式关怀，从
不辞退45 岁以上的员工，还给退休员工定时发放补贴，在企业内部赢得了广泛民心和巨大凝聚力。
宗庆后专注踏实的创业韧劲堪为楷模。作为改革开放后第一代创业成功的民营企业家，他正是靠吃苦
耐劳、敢闯敢干、善抓机遇，使娃哈哈在饮料行业长期占据中国品牌老大地位。他曾说：“我们之所以选
择成为企业家，并非来自我们的本能，也并非我们真正的性格使然，我们是在一个找不到出路的年代里，
使劲地在为自己找一条出路。”事实亦然，正是凭着这股矢志不渝的韧劲，娃哈哈成功找到了生存发展壮
大之路。创业37 年，他始终坚守实业且是传统食品制造业，拒绝了各个时期的“热门、风口”行业的诱惑，
心无旁骛自始至终只做“一瓶水”。娃哈哈的管理风格、企业文化乃至办公场所、产品名称包装广告等，
无不透出务实朴素的“宗式”风格。
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宗庆后走了，他留下的企业家精神却历久弥新，应当并且必将成为后人受用不尽的精神遗产。
我们追思宗庆后，也是在纪念中国的企业家精神
李锦
今天（编者注：2 月25 日），自称“一辈子就做成了一件事情，就是建成了一个娃哈哈”的宗庆后走
了。这位三次问鼎中国内地首富的浙江劳模曾说：“停不下来”，现在他长长地休息了。
在中国式现代化进程的重要时刻，改革开放后中国第一代企业家的优秀代表人物宗庆后逝世，引起中
国企业家的广泛注意。人们以大量文章，向这位风云浙商致敬。
宗庆后给人印象最深的是“娃哈哈”创始人，推出了AD 钙奶、营养快线、非常可乐、娃哈哈纯净水。
人们还关注宗庆后女儿接班的问题，平时的印象大致如此。近几年，宗庆后给我印象深的是两张照片，一
张是他70 多岁乘高铁坐二等座，与一个小孩说话；还有一个镜头是宗庆后在机场拿自己的行李出站。
一个连续三年被评为中国内地首富的70 多岁老人，他留下了什么？在追思宗庆后时，我们也在思考什
么是企业家精神？
作为中国特色社会主义市场经济的重要主体，中国的企业家精神始终具有鲜明的时代特征和独特的中
国内涵，并逐渐形成企业家共同的精神和行为准则。在宗庆后身上，我们能够看到的是：
一是敢闯敢试、开拓创新、敢为人先的精神。1987 年，42 岁的宗庆后带领两名退休老师，靠着14 万
元借款承包连年亏损的杭州上城区校办企业经销部，开始了自己的创业之旅。从沿街叫卖冰棍，到做保健
品销售员，宗庆后一路逆袭。曾有人提问宗庆后成为首富的成功要素，宗庆后说：“秘诀只有一条——渠
道，也就是我们娃哈哈的联销体。”这种新模式，堪称宗庆后的独门秘籍。
新产品，也是他的创造。1989 年宗庆后根据当时儿童不爱吃饭的问题，开发了“娃哈哈儿童营养液”，
成立杭州娃哈哈营养食品厂。当时，大多数企业都没有做广告的概念，宗庆后在电视、报纸上做广告，迅
速打开市场。这属于开辟“新赛道”。
这里也包括坚定信心、承担风险、坚韧不拔的意志。芝加哥经济学派创始人富兰克·奈特把企业家精
神视为承担风险，其本质是敢为人先。宗庆后勇于承担风险，坚韧不拔的勇气和毅力，为企业壮大自身实
力，赢得更大市场创造了机会。
二是执着实体、深耕主业、专业致胜的家国情怀。宗庆后的娃哈哈一直坚持主业，小步快跑。他曾对
媒体表示，创业心得总结起来有三条：一是坚持主业发展，坚守实体经济。二是小步快跑，不做没有能力
做的事情，没有负债经营也没有贷款。三是不断创新，提高技术水平。宗庆后似乎是“守旧”的。在他看
来，坚持主业是不变的想法。在娃哈哈处于鼎盛时期时，多元化投入的资金即便损失，也是可以接受的。
宗庆后曾在接受采访时表达了对主业的看法，他认为，做多元化首先要看有没有这个实力、能力进入这个
产业，“我们这个产业是永远的朝阳产业，而且发展的前景也很好，我认为是要做好主业。”
三是做善事、帮助别人致富的责任。在2021 中国企业家博鳌论坛上，宗庆后曾表示：“我们都是穷苦
人出身，做企业自己先富裕起来了，现在要提高自我档次，通过做善事、帮助别人致富而受到尊重，发挥
自己的责任感和引领性。”他说：“让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。”
四是艰苦奋斗，勤俭踏实的作风。这位企业家身上有着改革开放后第一代创业者共同的特质，非常能
吃苦，非常低调。因时常一身黑衣、穿几十元的布鞋，他被称为“布鞋首富”。宗庆后在《朗读者》节目
中，曾这样回应：“他们认为我有钱了，就应该坐比较高级的舱位。我认为不应该这样，我出差总是一个
人，也不需要其他人陪着。我在创业时提出的企业精神就是励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息。
人家看不起我们，我们要自己看得起自己，到最后要让人家看得起我们。”
五是对外开放、拥抱机遇、勇于斗争的世界视野。上世纪90 年代，中国即将加入关贸总协定（后来的
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WTO）的消息传出后，宗庆后率先操起大腕。1998 年，非常可乐投产，1999 年就占据了国内碳酸饮料10%
的市场份额，总体产量超过和逼近了百事可乐和可口可乐在中国的产量。在他的商业之路中，绕不开的还
有著名的“达娃之争”，这场被称为改革开放30 年来影响最大的国际商战，29 场诉讼战役背后，达能与
娃哈哈为中国企业家上演了一场经典商战案例。对于“达娃之争”，宗庆后曾表示，“娃哈哈并不排除未
来和外资合作，但合作肯定是要建立在双方优势互补、平衡互利合作、促进企业和国家进步的前提下。”
说到这里突然想到，世界一流企业的标准：产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代，宗庆后每一
条都对应得上，且每一条都做得很出色。宗庆后的新科技、新产品、新业态、新模式，这不正是我们当前
所强调的吗？
我还想到一点，做企业不能不想到国家、企业、家庭与个人四个要素，当这四个要素融合在一起的时
候，国家的使命，社会的责任、企业的品牌，家庭的期望和个人的梦想都结合在一起的时候，就能产生无
穷无尽的动力，就能闯过很多过不去的关。
当前，我国企业特别是民营企业遇到了一些困难，怎么增强信心，度过难关？娃哈哈提供了一个样例。
宗庆后曾经遇到的困难，丝毫不比其他的企业少一点。饮料行业的竞争异常激烈，他在这种困难之中一次
一次从失败中奋起。宗庆后从来没有气馁过，坚定的信心，坚强的意志，坚韧不拔的勇气，这些中国企业
家的优秀品格，在他身上体现得淋漓尽致。宗庆后留下的是改革开放的时代精神，是创造、勇气、信心与
责任。
中国式现代化是一个伟大的万里长城，是由一砖一瓦堆砌起来的，宗庆后就是这样一块伟大的砖瓦。
宗庆后是一面镜子，是中国企业家的一面镜子，尤其是中国民营企业家的镜子。一个企业家重要的不
光是他的理想和愿望，更重要的在于他的信心与意志，还有判断形势的眼光与能力，能够迎接困难、挑战
困难、克服困难、勇往直前的气概。
最近，中央提出增强信心问题，我们要像宗庆后一样对未来充满信心，勇毅前行。信心支撑着他，优
秀企业家的精神支撑着他，克服困难，不断开辟局面。这一点是宗庆后给我们的重要启示。
宗庆后的“节俭”标签，方是企业家本色
梅明蕾
25 日上午，娃哈哈创始人、董事长宗庆后辞世。消息迅速登上热搜，围绕着宗庆后其人其事的后续报
道不断增多。
宗庆后辞世引发广泛关注自在意料之中。有关官网数据显示，娃哈哈集团有限公司35 年累计销售额
8601 亿元，利税1740 亿元。公司在全国建有81 个生产基地、187 家子公司，拥有员工近3 万人，企业规
模和效益连续20 年处于行业领先地位，位居中国企业500 强、中国制造业500 强、中国民营企业500 强前
列。作为一个贡献突出的民营企业掌门人，宗庆后理应受到民众尊崇。
当然，宗庆后的广受关注还缘于其鲜明的个性，独特的存在总会使个人形象更加鲜活。与宗庆后相熟
的浙商博物馆馆长、浙江工商大学教授杨轶清提及宗的“四个不”——不贷款、不上市、不设副总裁、不
做房地产。在当前语境下，这“四个不”多少显得有些独特。
此外，还有贴在宗庆后身上有关“节俭”的标签：每年个人消费五万元，坐飞机选择经济舱，坐高铁
选二等座，国内出差每每秘书助理都不带，如此等等，对于一个曾数次问鼎“全国首富”的人，更显得与
众不同。
人的个性大多与出身和经历有关；至于企业管理模式，则基于企业决策者的经验积累、审时度势和基
本判断。虽然宗庆后在这些方面多有异于其他企业经营者，但他毕竟是民营企业界的一代人杰，这就取决
于他人生角色的最本色层面。世界级经济学大师早就从不同侧面定义了企业家：经济发展的发动机，勇于
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承担风险和责任的创新者，善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人，等等。
时势造英雄，新时代同样是政府大力支持民营企业家成长和民营经济大发展的时代，我们有理由相信，
将有更多宗庆后式的优秀民营企业家涌现出来，为国家经济发展作出更出色的贡献。
为劳者为，逐梦者梦
建国伊始，人力油田，筑工业奇迹；改革新声，分秒必争，拓科研曙光。风起云涌，新时代新征程，
吾辈须弘扬前人劳动精神，为梦想保驾护航。
一个时代有一个时代的劳动者，一个时代有一个时代的劳动精神。红色岁月的劳动精神代表人力，以
“人多力量大”的信念一往无前。改革开放的劳动精神意味着知识和时间，以知识武装大脑，甩掉时间的
束缚，肆意前进，向社会主义奋进。然笔者以为，从古到今，从无到有，劳动精神的内涵始终不变：拼劲
和执着。我们这个时代最需要的就是这样一种绝不退缩的拼劲和永无止境的执着。
但当下人最缺的恰恰是以拼劲和执着为内涵的劳动精神。“低头族”浑浑噩噩，在虚拟与现实间游移
不定；“月光族”庸庸碌碌，口袋空荡，内心了无斗志。先辈们已然用鲜血和思想开创了中国的盛世图景，
而今，国家已到“船到中流浪更急，行到半坡山更陡”的关键阶段，青年们该用怎样的姿态去迎接时代的
大潮？唯有将劳动精神根植于每一位中华儿女的思想深处，复兴之路才能走得坚定，走得顺畅。
“岁月不居，时节如流。”“我们都在奔跑，我们都是这个时代的追梦人。”总书记的话切中肯綮。
把握住劳动精神的内涵，才能让所有的梦想都不负等待。一九三五涉水长征，实现战略转移，筑牢大国根
基；二零一八互联风云，阿里巴巴观念创新，引领大数据时代。正是因为红军的坚忍不拔，恰是由于马云
的前瞻意识和不懈奋斗，世界的舞台上才会有这么多耀眼的中国身影。他们都是劳动者，都在书写着劳动
精神。而今，历史的笔墨传递到吾辈手中。
人类之所以渺小而伟大，正是由于精神内涵的不灭，凌驾于一切苦难之上。我们这一代的少年，应肩
负起历史的使命，铭记劳动精神的内涵，敢为新时代的劳动者。以自己的学识才干，将所有设想落到实干
精神，为国，赓续华章；为社会，率献力量；为自己的梦，保驾护航。
在同一片蓝天下同呼吸、共命运，也要在同一个时代中为劳者所为，让未来的年岁过得更充实，走得
更坚定！
宗庆后格言：
1、所有的英雄之路都不是始于想象，而是始于行动。很多时候人们的失败不是因为准备得太少，而
是发现困难太多而主动放弃。其实有时候，只要行动了，就会得到比预期更好的结果。
2、娃哈哈不能松懈，不能后退，要一直向前、向前，非但如此，娃哈哈还要挺立潮头，勇当先锋。
3、可以说没有改革开放就不会有今天的娃哈哈，娃哈哈是时代造就的企业，是改革开放之花结出的
果实。
4、照顾好员工的‘小家’，员工才能来发展企业这个‘大家’。
5、难过难过，难是难了点，但总会过去的。
6、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学
家的头脑、战略家的本领。
7、一个人最伟大的成就，应该是为社会创造了什么。
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8、我这个人也没什么大的爱好，每天就是工作，根本没机会出去花钱，但我身后有2 万多名员工，我
要维护他们的利益!
9、企业家应该把金钱看的淡一些，把社会责任看的重一些。人的生命总是有限的，金钱生不带来、
死不带走，现在掌握的财富最终都是全社会的。
10、我爱好民众化品牌，以为应当制作花费者感到物廉价美的产品。假如产品价钱很高，但只能少数
人消费，也不能算什么名牌。
11、搞企业与打仗一样，机遇来了，要疾速反映，及时决议。不强势引导就做不成事件。
12、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学
家的头脑、战略家的本领。
13、跨国公司只不外是一个一般的竞争者，他们有他们的上风跟局限，在竞争中他们既有可能是狼，
也有可能变成纸老虎。
14、慈善不仅仅是简单的现金捐赠，而更应该在一些困难的地方做投资，带动就业，上缴税收，带动
当地经济的成长，促进当地人观念的转变。不是‘输血式’而是‘造血式’扶贫。
15、在我看来，管理就是 “管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还
是先理再管，要看自己的具体情况。
16、没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的
游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。同质化竞争在金融危机中，甚至给
弱势企业带来灾难性打击。
17、把每个机会当作是救命稻草，牢牢抓在手中。没有理想、没有目标是不行的。
18、我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如。
19、“首富”不能代表任何意义，但娃哈哈矗立在那儿，就意味着我的人生没有虚耗，我在这个世界
上活过的证据就矗立在那儿，没有谁可以动摇。
【人物速写】
①人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色。娃哈哈集团掌门人宗庆后的故
事，让人听得热血沸腾。他从一个贫困家庭出身，到种茶、割稻、烧窑，啥苦活儿都干过，再到后来借了
14 万块钱，硬是凭着一股子拼劲，把一家小小的校办企业经销部做成了国内饮料行业的巨头。他那种
“专注主业，小步快跑”的经营理念，还有紧跟国家发展步伐的策略，值得人们学习。
②开拓创新的实干者，勤奋务实的企业家。一路行来一路歌，一路繁花一路景。如今，一切归于尘埃，
唯有基业常青，长存于世。孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流。生于苦难，蹉跎于时代洪流，又崛起于改
革大潮，历经中国历史上最好的年代，宗庆后的一生有着浓郁的时代色彩，也是那一代企业家的缩影。
③走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，吃尽千辛万苦。寥寥数语，描绘的却是一代浙商的
沧桑岁月，以及以汗水与智慧在潮涌中搏击的缠斗与艰险。宗庆后的一生，正是无数老一代创业者的缩影。
他的成功不仅是商业层面上的辉煌，更是一种精神的传承。他的故事，将激励着一代又一代的企业家继续
在市场经济的大潮中勇往直前，创造更多的传奇。他的精神和娃哈哈的传奇，也将永远激励着中国企业家
们继续前行。
④从屈原“虽九死其犹未悔”的上下求索精神，到杜甫“大庇天下寒士俱欢颜”的心忧天下精神；从
“爱国、进步、民主、科学”的五四精神，到新中国成立初期的垦荒精神、独立自主精神；从改革开放时
期“敢为天下先”的特区精神，到当下的工匠精神、航空报国精神、企业家精神……时代不同，价值取向
不同，精神的坚守就会有不同的选择。在科技昌明，物质财富极其丰富的当代社会，新时代的青年需要什
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么精神呢?
宗馥莉在父亲宗庆后追思会上的致辞全文
尊敬的名位领导、各位来宾朋友们:
首先我代表我和我的家人对大家在这个悲痛的时刻前来参加追悼会表示最真挚的感谢，谢谢大家今天
给我的父亲最后送别。
这几天我们的心情是悲伤且沉重的，目之所及，皆是回忆，父亲的音容笑貌历历在目，父亲的谆谆教
导围绕耳边，父亲的身体力行镌刻于心，然而他却永远的和我们分别了，留给我们无尽的哀思。
我的父亲是一个专注执着的人，信仰和梦想始终占据了父亲的全世界，他是我们前行路上的灯塔，他
的一生都是为了娃哈哈这份事业，为了所有员工及背后无数个家庭的幸福，37 年的发展，惊涛骇浪，他
力挽狂澜，由小到大，由弱到强，把企业带上了发展的快车道，他曾力排众议，普林建厂，迈出西进北上
的第一步，他曾据理力争，在和法国达能的纠纷中把民族品牌牢牢的把握在中国人自己的手中，就在疫情
期间，年近 80 的他依然披甲挂帅，奔赴一线，给了所有娃哈哈人复工复产逆势飘红的信心和决心，他说
认真做好一件事就是最简单也是最难的，我们的信念从未动摇，就是一心一意的做产品搞实业，一心一意
为中国老百姓提供最实惠的必需品，这是我们不变的追求。
我的父亲他是一个自律自强的人，“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息”，这 16 个字的企
业精神是他最好的写照，他是我们前行路上的榜样，每天早上 7 点多就到单位，去参加分组讨论时因为
身体原因他坐轮椅到达会场门口，却强忍着疼痛，迈着坚定扎实的脚步走进了会场，和经销商朋友们、销
售战士规划部署新的一年的销售策略，病情严重的这段时间，他仍然在病房伏案审批各类请示报告，始终
惦记企业的运行状况，在他最后的时光里，他一直坚持工作，他说我这个人也没什么大的爱好，每天就是
工作，根本没机会出去花钱，但是我身后有 2 万多员工有无数个家庭，我要维护他们的利益。
我的父亲是一个善良、充满大爱的人，他经常说“我的人生目标很简单，就是踏踏实实把企业干好，
让员工安心工作、舒畅生活，为国家多创造利润，为民族富强尽绵薄之力，为实现中国梦尽一份责任”。
他是我们前进路上的榜样和领路人，在企业创业之初，他就开始走上了慈善公益的道路，他在救急救
穷的同时，走产业振兴的造血式共富之路，让当地老百姓通过辛勤劳动真正长久的富裕起来。
这些年他积极投身各类社会公益事业，助学、助工、助农、助残，并支援各类自然灾害、公共危机，
持续(做了)24 年的“春风行动"，自 2009 年到现在累计为公共事业捐赠超7.5 亿元，我至今记得，在
2008 年抗震救灾节目现场，他热泪滂沱，几度哽咽。疫情期间，为把物资第一时间送出去，他那熬红的
双眼。
我一直记得他的教海，慈善是一项长期的事业，应该让慈善精神永远的传承下去，慈善不分老幼，应
该会成为每个人的自觉行为，现在城市里的年轻人，很多都是在优越条件下成长起来的，体会不到社会上
的艰难困苦，因此我们有责任引导下一代更多关心社会的苦疾为社会承担更多的责任。娃哈哈是父亲毕生
的心血，他曾说“我们之所以选择成为企业家，并非来自我们的本能，也并非我们真正的性格使然，我们
是在一个找不到出路的年代里，使劲的在为自己找一条出路”，在父亲的手上，娃哈哈已经成功的找一条
真的
生存的路，而这条路对我而言是使之至于完成父亲的遗志，不负肩上重任与期望的登攀路。
曾经他的肩膀是我看世界的暸望台，如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者，我会接好父亲
递出的接力棒，听党话，跟党走，始终饱含热情与心意，坚持信念与理想，将品牌和企业传承下去，坚持
实业报国，把这一条攀登路走宽走广走出特色。
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