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10..教育组织与管理能力(后三问)+教育教学评价能力(前两问)案例分析题_20251207180334_032026事业单位课程_062026年全国通用事业单位D类(职测+综应)CG_1626D类-综应

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【教育组织与管理能力】案例分析题
       3.(2025 年 7 月·小学·辽宁沈阳) 
       案例三: 
       一年级新生入学一周多,课堂上随意插话、交头接耳,走廊里追跑打闹的现象屡禁不止。 
       周老师每天忙于维持纪律,面对孩子们反复出现的问题,她常常忍不住大声批评。渐渐地,孩子们见到她就躲,
原本活泼的课堂氛围变得压抑,但一次以“微笑”为主题的班会,彻底改变了周老师的教育方式。 
       班会上,她给孩子们讲了一个故事:天使要在人间寻找最可爱的孩子并满足其愿望,遇到了总是面带微笑的
“微笑”和整日愁眉苦脸的“发愁”,让孩子们猜猜天使会选谁。孩子们异口同声地说选“微笑”。周老师追问原
因,孩子们纷纷回答“微笑让人开心”“微笑能带来勇气”“微笑可以解决难题”等。这些稚嫩的答案敲醒了她—
—原来自己一直缺少对孩子的微笑与鼓励。 
【教育组织与管理能力】案例分析题
       周老师深刻反思,意识到教育的本质是爱,而微笑正是传递爱的有效方式。此后,她时刻提醒自己以微笑面对
学生,用温和的语言引导代替严厉的批评。她还对学生采取奖励措施,用笑脸贴纸、卡通图片、荣誉证书来奖励学
生,5个笑脸贴纸能换一张卡通图片,集齐全套还能获得荣誉证书。两周后,班级面貌焕然一新。 
       (案例一、二、四略) 
       问题:针对案例三,从教育心理学角度,分析周老师最初管理失效及后期转变成功的原因。
       要求:分析全面,条理清晰,观点明确。字数不超过 400 字。 
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
       4.(2025 年 7 月·中学·辽宁沈阳) 
       案例四: 
       为了激发学生的学习兴趣,培养他们的动手能力和团队协作精神,陈老师精心策划了一堂别开生面的“纸桥承
重”物理实践活动课。活动要求学生利用有限的材料(如硬卡纸、胶水、木棒、剪刀等)设计并制作一座纸桥,最
终以承重能力作为评判标准。陈老师希望通过这一实践任务,让学生将课堂所学的力学知识应用到实际中,并在合
作中提升沟通与协调能力。 
       然而,陈老师准备的材料有限,并且没有制定明确的分配规则。当两组学生在领取材料时,发现部分材料的数
量不足以满足他们的需求,双方因此发生了争执。一组学生认为他们先到,理应获得更多材料;另一组则坚持应该
平均分配,否则比赛不公平。争论逐渐升级,课堂秩序混乱。面对突如其来的冲突,陈老师一时手足无措。他尝试
调解,但学生们的情绪已经受到影响,难以冷静协商。
【教育组织与管理能力】案例分析题
       陈老师担心矛盾进一步激化,再加上缺乏有效的应对措施,最终决定取消实践活动,改为播放教学课件,讲解
桥梁结构中体现的力学知识。这一决定让学生们大失所望,原本兴致勃勃的课堂氛围瞬间跌至谷底。有学生抱怨:
“我们明明可以做得更好的,为什么突然取消了?”不少学生失望地趴在桌上,他们原本希望通过这一活动来检验
自己的力学知识,证明自己方案的可行性,但现在这一切都成了泡影。
       问题:根据案例四,请你对陈老师解决课堂突发情况时的做法进行评价。 
       要求:观点明确,逻辑清晰,字数不超过 400 字。
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育组织与管理能力】案例分析题
       5.(2023 年·中学·辽宁沈阳) 
       以下是某中学班主任李老师(物理老师)的五则教育笔记: 
       笔记 1: 
       开学初,我决定推行“不拘一格降人才”的新政——不论成绩好坏、有无工作经验,只要拥有一颗主动为班级
服务的心,就可以向我毛遂自荐,担任一项职务。
       消息一出,学生们争相报名,大大小小的职务很快都“名花有主”。 
       新官上任三把火,看着这些新晋班干部尽职尽责地落实各项工作,一切事务都被安排得井井有条,我不禁窃喜。 
可是,还没睡上几天安稳觉,我就被各位科任教师的投诉连番轰炸,搅得焦头烂额。 
【教育组织与管理能力】案例分析题
       首先被告状的是语文科代表玲玲。玲玲负责每天将各小组作业收齐,送到语文教师办公室。可是,玲玲写作业
的速度很慢,完成课堂作业经常是倒数几名,本属于“泥菩萨过江”级别,现在还要分神去收取各组作业,自然顾
了头就顾不着尾。为完成科代表工作,玲玲已经连续好几次没有完成课堂作业。语文教师还会坐得住吗?
       第二个被投诉的是纪律委员胜宇。胜宇是我们班的大个头儿,站在学生们中间好似“鹤立鸡群”。当他向我表
示想竞选纪律委员职务时,我是很满意的。要知道,我们班男生比女生多出三分之一,女班干部被那些调皮男生气
哭的事常有发生。这下来了个“重量级”的纪律委员,他往那里一站,学生们都规矩了不少。胜宇尽职尽责,可英
语教师却说,他也不能像个“扫描仪”似的不停地关注同学们的一举一动却不听教师讲课呀?这不,今天英语课,
胜宇笔记一点没记,单词一个都不会读。这样下去,怎么能行? 
【教育组织与管理能力】案例分析题
       最让人哭笑不得的是文娱委员梦琪。梦琪做什么事情都有板有眼,可让人放心啦。按道理说,她不会出什么差
错。可是,音乐教师却气呼呼地将音乐教材往我桌上重重地一放,嚷嚷道:“李老师,您给我派的是什么文娱委员
哟?”原来,梦琪虽然活泼可爱,但是天生五音不全,唱歌跑调。音乐教师好不容易教会大家一首歌,让文娱委员
起头,大家齐唱一遍。可梦琪站起来一开腔,就把全班的调子都带偏了,教室里乱成一锅粥。
       (笔记 2—5 略) 
       问题:结合笔记1给你的启示,联系实际谈谈教师在选拔与管理班干部时应注意哪些问题。 
       要求:观点明确,条理清晰,字数不超过 250 字。
【教育组织与管理能力】案例分析题
【教育教学评价能力】专项练习
      1.(2024 年 10 月·小学·陕西) 
      材料 2: 
      在一次“发现与探索”的活动中,李老师让同学们探索“图形的多样性”。李老师首先让学生自己发现探索,
看生活中的图形(门框、花坛等)并对学生的探索过程及时给予评价,比如:“很好,你发现了门框是长方形的,
很细心。” 
      在接下来的小组合作中,李老师让学生们用七巧板组合图形。李老师对有困难的小组,适时进行指导帮助,并
进行点评,比如“如果你把这块板子旋转一下就更好了”,同时还让同伴互评。李老师还设置了“创意之星”活动,
即使表现不完美,也会正向鼓励学生,比如:“你们小组的对称图形组合很有创意,如果旋转一些角度,就更完美
了”。 
【教育教学评价能力】专项练习
       最后李老师还举办了小型展览活动,让每个学生都有机会展示自己的作品,先让学生互评,之后李老师对每个
学生的表现进行了评价。最后,李老师对学生在课堂上的表现进行了总结性评价:“大家这节课表现很棒,收获很
多,不仅认识到了图形的多样性,还具有了合作意识以及面对挑战的勇气,这比任何知识都重要。” 
       (材料 1 略) 
       问题: 
       (1)结合材料 2,分析李老师在教学中运用的课堂评价策略。 
       要求:概括准确、简练,条理清晰,字数不超过 250 字。
【教育教学评价能力】专项练习
——《义务教育课程方案》(2022版)
【教育教学评价能力】专项练习
【教育教学评价能力】专项练习
【教育教学评价能力】专项练习
【教育教学评价能力】专项练习
       (2)结合材料 2,分析李老师如何运用评价促进学生的进步与发展。 
        要求:分析合理,条理清晰,字数不超过 300 字。
【教育教学评价能力】专项练习
【教育教学评价能力】专项练习
【教育教学评价能力】专项练习