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中2条以上,说明你公司正在走下坡路

中2条以上,说明你公司正在走下坡路

大家好,作为一个在央企、民企、互联网、外企的老管理者,虽然不同类型的企业有不同的风格,但本质都是类似的
你的公司是不是在走下坡路,进来看看就知道了
1、当开会占据了你大部分时间
让我们从头再看看“开会”这个词,我们一般开会的目的是什么?
开会无非就两种:下达命令、讨论复盘
也就是说,大多数情况下,开会本身是无法产生业绩的,因为没有在做事
开会的目的只能是为了后面更好的做事,所以需要总结归纳
那么问题来了,如果不断的开会,甚至于员工都没有时间做事,那这个会议还正常吗?
这样的会议,除了满足领导的控制欲以及各部门之间所谓的拉齐(以便后续的甩锅),还有其他作用吗?
2、领导的重心在日报/考勤等细节上
要么说明这个领导无能,业务能力不足,但又需要刷刷存在感
要么就是眼光短浅,觉得这些细节很重要
凡事有大局观的领导,对业务完不成都焦头烂额的领导
哪里还有功夫盯这些细节??
3、开始控制成本开支,严管出差、招待等业务支持
这个说明什么?说明公司业务已经开展不起来了
但是又要产生利润,怎么办呢?增效不行,只能在降本上下功夫
我们之前的外企就是,江浙沪出差不给住酒店,必须要当天来回
折腾员工不说,其实最后也没省下几个钱
当一家公司把精力都放在如何省钱上面,结果可想而知
当然这里要补充一句,如果本身有员工存在铺张浪费的情况除外
4、只画饼不谈钱
给员工最好的嘉奖就是加工资,其他都是扯淡
但如果公司只给你谈情怀,谈感恩,说明什么?说明公司两点
要么是抠,要么是穷
无论哪一点,你还不赶紧找出路?
5、做得多不如犯错少
我们之前那个公司就是这样,你给领导出解决方案,最后达成的不是很好
被领导一顿批评
相反,那些每天混日子的人反而安然无事
一个领导连哪些是做事的人,哪些是混日子的人都区分不出来,还有救吗
6、讲真话的不如会拍马屁的
你和领导说哪里有问题,不如那些对领导说:您说得真对!
所以到最后,没有愿意说真话,领导沉浸在自己的世界里不能自拔
这样的公司,谈何进步?

关注我,一个混过央企、民企、互联网、外企的老管理者不灌鸡汤,

只讲扎心职场真相,帮你少内耗、少被 PUA。