中2条以上,说明你公司正在走下坡路
大家好,作为一个在央企、民企、互联网、外企的老管理者,虽然不同类型的企业有不同的风格,但本质都是类似的
让我们从头再看看“开会”这个词,我们一般开会的目的是什么?
也就是说,大多数情况下,开会本身是无法产生业绩的,因为没有在做事
开会的目的只能是为了后面更好的做事,所以需要总结归纳
那么问题来了,如果不断的开会,甚至于员工都没有时间做事,那这个会议还正常吗?
这样的会议,除了满足领导的控制欲以及各部门之间所谓的拉齐(以便后续的甩锅),还有其他作用吗?
要么说明这个领导无能,业务能力不足,但又需要刷刷存在感
但是又要产生利润,怎么办呢?增效不行,只能在降本上下功夫
我们之前的外企就是,江浙沪出差不给住酒店,必须要当天来回
当然这里要补充一句,如果本身有员工存在铺张浪费的情况除外
但如果公司只给你谈情怀,谈感恩,说明什么?说明公司两点
我们之前那个公司就是这样,你给领导出解决方案,最后达成的不是很好
一个领导连哪些是做事的人,哪些是混日子的人都区分不出来,还有救吗
你和领导说哪里有问题,不如那些对领导说:您说得真对!
所以到最后,没有愿意说真话,领导沉浸在自己的世界里不能自拔
关注我,一个混过央企、民企、互联网、外企的老管理者不灌鸡汤,
只讲扎心职场真相,帮你少内耗、少被 PUA。