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茅台第一次跌了,说明了什么?

茅台第一次跌了,说明了什么?

4月16日深夜,贵州茅台公布2025年年报。

营业收入1688亿元,同比下降1.21%。归母净利润823亿元,同比下降4.53%。

这是贵州茅台2001年上市以来,第一次出现年度营收和净利润双双下滑。二十四年,第一次。

4月17日,茅台股价低开超4%,险守1400元关口。

很多人在问:茅台不行了吗?

这个问题问错了。正确的问题是:茅台的哪个部分不行了,为什么,这说明了什么?

先把数字拆清楚。

飞天茅台本身没有多大问题。茅台酒2025年营收1465亿元,同比微增0.39%,销量4.68万吨,毛利率93.53%,维持行业最高水平。

真正拖累整体的,是酱香系列酒——2025年营收222亿元,同比下滑9.76%,毛利率下降近4个百分点。系列酒原本被视为茅台的第二增长极,这几年增速一直远超茅台酒。现在这个增长极塌了。

经销商渠道也出了问题。批发代理营收842亿,同比下降12%;i茅台平台销售收入130亿,同比下降34.9%。i茅台是茅台直连消费者的数字渠道,下滑三成五,说明需求端的信号已经很明显。

最后一块:第四季度单季营收同比下滑19%,净利润同比下滑30%。四季度本是白酒旺季,这样的跌幅,显然不是季节性波动能解释的。

茅台的神话,建立在一个价格逻辑上。

飞天茅台的官方零售价是1539元,但市场批发价长期高于这个数字,几年前最高时候达到三千元以上。这个价差,是消费者对茅台稀缺性的支付意愿的真实反映——因为供给被人为控制,需求又有保障,价格只能往上走。

这个逻辑在宏观经济扩张期是自我强化的。企业和政府端的消费,以茅台为礼品、招待和社交货币,支撑起了庞大的需求。批发价高于零售价,说明供不应求。溢价越高,茅台神话越稳固,越稳固就越有人趋之若鹜。

但这个逻辑是顺周期的。

当商务招待收缩,当高端消费降温,当消费者重新在一瓶茅台和其他选项之间做权衡,价格信号就会改变。今年年初飞天茅台批发价一度跌破1499元指导价,这不是小事——它意味着市场的真实需求已经不足以支撑这个价格,市场在说:1499元,是当前供给下我们愿意支付的上限,而不是下限。

价格是信号。批发价低于零售指导价,是市场在给茅台发一张通知书:供需关系变了。

系列酒的下滑,是另一个值得单独看的故事。

茅台系列酒——王子、迎宾、汉酱——是过去几年里茅台主动向下延伸的产品,定价从几百到一千多不等,目标是覆盖那些买不起飞天但想喝”茅台”的消费者。这个策略,在消费升级的年代是合理的:用品牌光晕向下辐射,扩大客户基数。

但市场是无情的裁判。

当真正的飞天茅台批发价开始松动,“茅台”这个品牌信号的价值就被重新定价了。那些为系列酒支付溢价的消费者,一部分人开始质疑:我买的是什么?是真实的口感价值,还是一个已经开始贬值的符号?与此同时,其他高端白酒——习酒、郎酒、舍得——也在这个价格带激烈竞争,消费者有更多选择。

系列酒的下滑,是消费者主权在运作。没有人宣判系列酒不值这个价,是一笔笔消费决策的累积,说出了这个判断。

这就是市场价格体系的自我校正。不需要任何人从外部来说茅台高估了,市场会自己找到均衡。

有人可能要说:那茅台大量分红,全年派现650亿,占净利润79%,说明公司还是有信心的,底气足。

这是事实,但需要区分两件事。

分红高,说明茅台现金流依然充裕,账上依然有1264亿现金,这是真实的财务实力。分红高,也是一种信号——在没有好的增量投资机会的情况下,把钱还给股东,是理性的。

但分红高低,和业务是否正在见顶,是两件可以同时成立的事。

茅台还赚钱,赚很多钱,这没有任何疑问。问题在于,它能否重新找到增长点。酱香系列酒的增长故事已经遇到瓶颈,国际化才起步,i茅台的流量正在消退,渠道改革还在进行中。823亿的净利润背后,是一个正在寻找下一个增长引擎的企业。

茅台二十四年来第一次双降,这是一个数据点,不是终结。

它更像是一次价格体系的自我修正发出的信号:中国高端消费的底层逻辑,正在发生结构性变化。过去那种商务消费和政务消费拉动的高端白酒需求,在收缩;消费者开始更多从”这瓶酒本身值不值”而不是”这瓶酒能给我带来什么社交价值”来做判断。

这不是坏事。这是一个更诚实的市场。

价格说真话,比价格说谎话,要健康得多。

不管茅台愿不愿意听,市场已经开口了。