AI正在「复制」你的同事,能被抄走的,都不值钱

前几天读到一篇文章，作者听到「把一个人蒸馏成 AI 技能」这个词，生理上缩了一下。

他说这词自带化学课的画面感，加热、汽化、收集馏出物、丢弃残渣。你是原料，你被烧，身上一部分比另一部分更值钱。烧完，值钱的被收走，剩下的叫「残渣」。

我读完好一会儿没说话。

不是因为恐惧。是因为我突然想到一个画面，

你公司哪天突然给客户介绍，「这是我们的 AI 同事，能像 Sara 一样回答你 80% 的问题。」

那一刻 Sara 听到这句话，是什么感觉？

紧接着第二个念头跟上来，我们绝大多数人，从来没认真看过自己身上「值钱的那部分」到底是什么。

这篇不讲代码，不教你怎么封装。就借「AI能不能复制你」这个问题，逼你看一眼自己那张从未画过的能力地图。

一、你的同事，正在被「复制」

先说个已经发生的事实。

GitHub 上有个开源项目叫 colleague-skill，不到一个月收了 16000+ 星。它干的事很简单，你把一个人的聊天记录、邮件、文章、访谈稿喂进去，它吐出一个技能文件。以后你问这个技能问题，它会像那个人一样思考、反问、给建议。

已经有人用它「复制」了乔布斯、马斯克、芒格。前阵子张雪峰去世后，有开发者把他的 5 本著作、十几篇采访、几十条语录喂进去，提炼出一套决策模型。你可以问它「孩子 560 分想学金融怎么办」，它会像张雪峰一样追问家庭背景，再不留情面地告诉你「先保学校档次」。

据估计，这类技能已经超过 75 万个，每天新增 2 万以上。

这事的本质不是黑科技，是规则提取。

你以为很复杂？其实就三层，分类（这人是谁）、触发（一句命令调用）、封装（把他的判断标准、常用问题、表达习惯写成文件）。AI 以后回答你之前，先读一遍这个文件，相当于「先变成他」。

其实，就是把一个人脑子里的可描述规则，整理成 AI 能读的标准流程。

二、能被抄走的，和抄不走的

好，问题来了。

如果你也被这样「复制」一次，哪些东西会被收进那个文件？哪些东西会留在「残渣」里？

我认真想了一下，发现边界很清楚。

AI 能抄走的，是你「规则化」的那一半，

  ● 你看到一件事，用哪几条线判断它靠不靠谱

  ● 遇到陌生问题，你先问自己哪三五个问题

  ● 说一件事时的语序、节奏、用词偏好

这些是可以被语言描述的。你愿意花时间把它们从脑子里拽出来，就能写成文字，就能被 AI 学会。

但有些东西，AI 永远抄不走，

  ● 临场直觉，看一份方案时，那种「哪里不对劲但说不出」的第一秒反应

  ● 身体记忆，累的时候知道什么决定不能做、面对某个人时本能的警惕或信任

  ● 真实处境，你为什么选 A 不选 B，背后有你没说出口的顾虑、家庭压力、职业恐惧

你可以试着描述这些，但描述完，它们就变了味。能被抄走的是你规则化的那一半，抄不走的是你作为「具体的人」的那一半。

有人把这总结得很狠，

技能能封装流程，但封装不了判断；能模仿语气，但模仿不了共情；能复刻话术，但复刻不了真诚。

前者再厚也是替代品，后者再薄也是不可替代品。

三、关键问题，你知道自己哪一半更值钱吗？

大多数人不知道。

很多人到四十岁还以为自己最值钱的是「会用 Excel」「熟悉某个系统」。其实那部分早就能被 AI 替代了。真正值钱的，是你做决策时那些「说不清道不明但一次次被证明准」的东西。

问题是，它们藏在你的直觉里，连你自己都没仔细看过后。

所以我列了四个问题。你不用回答给 AI，拿张纸，或者开个空白文档，每个想 3 分钟。

1. 你做决定前，最典型的三个自问是什么？

北叔的版本：这事有没有真需求？三个月后还成不成立？最坏结果我能不能接？

你的可能是：花多少钱？用户能不能感知？能不能一句话讲清楚？也可能是别的。关键是，想到能说出来的具体三条。

2. 看到一份方案，你第一眼本能地看哪里？

有人先看结论，有人先看数字，有人先看是谁写的，有人先看结构齐不齐。

这个“第一眼”完全下意识，你可能从没注意过。但想 1 分钟，你会惊讶地发现自己极其固定——这就是你的隐性判断力。

3. 你否决一个方案时，最常用的三条理由是什么？

有人总说“颗粒度太粗”，有人总说”没算账”，有人总说”落不到人身上”。

你最常挂在嘴边的三条否定理由，就是你判断力的护城河。

4. 你给人建议时，本能的套路是什么？

“先理解处境，再给动作”是一种；”先挑死角，再挑明”是另一种；”先接情绪，再给方向”是第三种。

你习惯用哪种？

这四个问题答得出来，你就有了一张属于自己的能力地图，不需要写代码，光是能用语言说出来，你已经比 90% 的人更清楚自己凭什么做判断。

四、画这张地图，是为了拿回主动权

有人担心，公司要是只想要我「能被复制」的那一半，另一半不就被当成「残渣」扔掉了吗？

这个担心有道理。但换个角度，

如果你自己都不清楚哪一半值钱，别人想扔哪一半，你根本拦不住。

有学者说过一句话很悲观，如果自我编码是一种特权，那未经同意的 skill 化，就会沿着权力分布线进行下去。高管可以主动给自己做 AI 分身扩大杠杆，普通员工的工作方式却可能被悄无声息地复制走。

但这话也指明了一条路，主动把自己「蒸馏」一遍，就是主动权握回手里的第一步。

你不需要等公司来画你的地图。你自己先画一张，哪怕很糙。

我第一次做这件事（梳理自己写公众号的流程），花了两个周末。不是写代码难，是把脑子里「我就这么办事」的模糊感觉，翻译成清晰规则，这个过程极其痛苦。

但画完之后，我看自己的方式变了。我知道了哪几件事我真的有独特判断，哪几件事我只是在凭感觉硬撑。

这张图，你可能一辈子只需要画一次。

回到开头那个让人「缩一下」的词，蒸馏。

是，这过程让人难受。因为被迫看见自己可能被「拆分估值」。

但难受之外，还有另一面，

你能不能真的被复制，不重要。重要的是，这个问法逼你第一次认真看看自己。

你不需要等老板给你画地图。你自己先画一张，哪怕很糙，那也是你的。

你有什么能被抄走？

你有什么抄不走？