最近WPS风波不小，这次又因为“强占C盘”上热搜。

很多人骂WPS的时候，总想反问一句：如果当年没有WPS，中国办公软件今天还有机会站在牌桌上吗？

这个问题可能会引来争议。

免费是胜利！也是后来最大的包袱？

很多企业都以为免费是最好的商业模式，事实恰恰相反。

免费只能帮你获得用户，却未必能帮你获得利润。

WPS当年依靠免费策略快速占领市场，确实活了下来，也成功让国产办公软件保住了一席之地。

可问题很快出现。

当用户长期习惯免费之后，任何收费行为都会被视为损失。哪怕收费功能很有价值，用户依然会觉得不舒服。

这就是很多互联网产品共同面对的难题。

个人用户市场很大，但付费意愿始终有限。真正愿意持续付费的人，往往集中在企业端。

这也是很多国产软件近几年开始转向企业服务的重要原因。

其中一个典型方向，就是数字化底座。

同属于金山系生态的云表平台，走的就不是再造一个办公软件的路线，它更像是一套企业内部数字化建设工具，特别的是画表格、配置业务逻辑、设置流程，不需要写代码。

WMS、进销存、财务管理系统、生产管理系统等都可以在同一个底座里逐步搭建出来。

对于企业来说，这种模式有个非常现实的价值。

业务变化时，可以自己调整。

像山西潞安集团作为拥有十多万员工的大型集团企业，其安全管理、采供销管理、人力资源管理、合同管理等多个系统都建立在这一底座之上，经营数据实现统一流转。

三河同飞上线MES和SRM系统后，还成功入选工信部智能制造优秀场景名单。

目前国内已有30万多家企业投入使用。

总结

现在很多国产软件过去十几年都陷入了一个误区，总想着让所有用户付费。

但真正重要的，可能不是让所有人付费，而是找到真正愿意为效率付费的人，以及让软件成为企业运营不可或缺的基建，而不是用户桌面上一个可以随意卸载的插件。

最后，你有什么不同的观点？

所以，如果你也在被Excel或者某些僵化的流程困扰，真心建议你去了解下云表平台。

它不需要你是程序员，只要你最懂你自己的业务，就能亲手打造一个趁手的“智能助手”。

这感觉，就像给自己的工作效率插上了翅膀，真的太棒了！

在何工看来，数字化的变革，就是将传统的业务场景进行重构，加入软硬件的维度，把原来的所有生产要素进行重新组合创新，完全以客户的需求为中心，做到业务在线、组织在线、协同在线、客户在线、生态在线，所有决策、行为和结果做到可预测、可计划、可追踪、可量化、可分析。

路虽远，行则将至；事虽难，做则可成。

很多人都有想法，但大多数人没有行动！

最后附上我从高中就非常喜欢的一段名人名言，且自己也在不断实践这段名言的精神。

“人家说了再做，我是做了再说。”“人家说了也不一定做，我是做了也不一定说。”

                                                      —闻一多

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