别再手搓PPT了,AI做PPT好看又好用

朋友们，不要再吭哧吭哧老老实实地手搓PPT了

忙活半天还不如AI的几分钟输出,

下面给大家强烈推荐一个归藏大佬做PPT的skill，开源不到半年，GitHub已经涨到10.5k Star了：

一句话安装：发给你的WorkBuddy 、codex或者是豆包工作：

生成的是 HTML 网页 PPT，用浏览器打开就能翻页。

它有电子杂志和瑞士风两套设计，搭配多种内置配色主题。主题多，不等于每一种都是全新的版式。

先拿 Anthropic 的《2026 年 AI 智能体现状报告》试一下。报告共 48 页，既有调查，也有企业案例，适合练习从长材料里挑重点。

这次不提前指定主题。把报告交给智能体，让它自己分析、取舍。

这次提炼出的主题是《Agent 进公司，先把流程接好》。Agent 就是能调用工具、执行任务的 AI。

八页的顺序从调查范围开始，接着讲使用情况、适合尝试的任务、落地障碍，最后给出试用建议。没有把原报告目录搬上去，也没有逐页翻译。

还可以看到它的演讲者视图。观众看页面，你看当前页、下一页、讲稿和计时。不必把每一句想说的话都挤到屏幕上。

下面是一个 AI 客服公司负责产品的示例。

现在要给客户介绍系统，手里有产品文档、销售笔记、退款规则、FAQ，还有一份旧 PPT。

旧 PPT 把知识库、智能回复、渠道接入、权限管理全写上了。客户看完最关心的问题仍没答案。有人申请退款，系统到底怎么处理？

资料还互相打架。销售希望月底接入企业微信，研发尚未评估工期。产品文档明确写着，退款必须转人工，系统没有打款权限。

这类任务先把已有资料交齐。Skill 不自带公司的知识库，也不会凭空知道产品有什么功能。读材料、理逻辑的是背后的 AI，Skill 给它制作演示的规则和模板。

成品共九页。最明显的变化是顺序。功能被放回处理过程里，客户先看到收到问题、查资料、交给人工，再了解每一步用到什么能力。

这页用了 Image Hero。上方展示工作场景，下方只留查规则、写草稿、人工审批三个动作。比一页贴满功能名称更容易理解。

再用 Loop Form 讲误答反馈。收集误答、核对规则、审核更新、回归测试，最后回到继续收集反馈。它确实是一个循环，不能把一次退款的直线流程硬画成闭环。

还单独做了一页权限图。外层是企业权限与审计，中间是租户知识和只读接口，里面才是检索与回复草稿。能查订单，不等于能退钱。

资料冲突也保留下来了。企业微信写成待评估，退款仍须人工审批。PPT 再好看，也不能替研发答应月底交付。

这个案例展示的是内容优化。把散落的资料分类、重新安排顺序，再用流程、对比和系统图讲明白。

再做一份经营复盘。输入是一张六个月的模拟数据表，包含请求量、模型调用费、云服务费、检索费、首字响应时间，以及自主解决、人工接管、未解决三种结果。

例如，四月处理十万次请求，模型费用一万元。九月处理二十四万次，模型费用一万八千元。

只写费用涨了百分之八十，听着像系统越来越贵。但请求量涨了百分之一百四十，每次请求的模型费用从零点一元降到零点零七五元，下降百分之二十五。

这次做成十一页，用了大数字、横向条形图、费用账单、六格数据卡、前后对比和时间线等不同页面。

柱阵选了四月、六月、八月和九月的自主解决次数，分别是五点八万、九点九万、十四点六万和十八点二四万。单位相同，才可以直接比高度。这里没有拿费用、秒数和百分比凑四根柱子。

横向条形图看每个月的请求量和单次费用。账单页拆费用，九月模型、云服务、检索费用合计两万二千四百元。它不含工资与租金，不能叫公司全部成本。

时间线把六个月排开，在每个时间点保留请求量、响应速度和解决率。适合看连续变化，比让观众来回翻三张表方便。

还有一个容易漏掉的数。人工接管比例从百分之四十降到百分之二十二，但人工实际处理的次数，从四万次增加到五万二千八百次。

图表没有越花越好。

时间线看过程，条形图比大小，账单看构成，对比页看变化。