AI重构软件工程｜结构性不公与制度异化 (四

以前公司给买了 AI 编程工具的席位，大家用着跟吃自助餐似的，根本不用管成本。

结果今年 6 月 Copilot 改成了按 Token 算钱。这下算力成了稀缺资源，公司开始设配额、搞审批。额度一用完，AI 直接罢工。要是 Agent 正写到一半被掐断，之前攒的上下文全得丢。要么干等审批，要么自己硬着头皮接手半成品，折腾得很。

为了省钱，公司把模型分了三六九等。简单活儿用便宜模型，复杂活儿得打报告申请高级货。这导致核心项目和边缘项目的开发者，手里的工具完全不在一个段位。再加上地缘限制，国内团队连某些高阶 Agent 都摸不到，差距越拉越大。

更绝的是，用量数据最后全算到了个人头上。有些公司甚至把 Token 消耗量写进 KPI。为了刷活跃度，有人故意拆任务反复调用，生成一堆冗余代码。Meta 甚至有员工因为休假没产出数据，差点被系统算法裁掉。

算力管控的初衷是省钱，最后却变成了盯着人干活的新枷锁。