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《工程合同管理》复习资料之名词解释背诵版
《工程合同管理》名词解释背诵版
适用教材：李启明《土木工程合同管理》第5版，全部采用教材原文精简，适配考试背诵，贴合历年高频考点。
1、项目采购模式：对建设项目的合同结构、职能范围划分、责任权利、风险等进行确定和分配的方式，本质是工程项目的交易方式。
2、DBB 模式（设计-招标-建造模式）：传统采购模式，按照设计、招标、建造顺序实施，一个阶段完成后再开展下一阶段。
3、DB 模式（设计-建造模式）：由一家承包商负责项目的设计与施工，承包商对项目全过程承担全部责任。
4、CM 模式（建设管理模式）：采用快速路径法，边设计边施工，分阶段招标，缩短项目总工期。
5、EPC 模式（设计-采购-建设模式）：总承包商承担工程设计、设备材料采购、施工以及试车等全部工作，承担大量工期与经济风险。
6、BOT 模式：由政府授予项目公司特许权，项目公司负责融资、建设、运营，特许期满后无偿把项目移交政府。
7、工程合同管理：在项目全寿命周期，对各类工程合同进行策划、订立、履行、变更、索赔、争议处理，保障项目目标实现，是项目管理的核心。
8、要约：希望和他人订立合同的意思表示，内容具体确定，一经对方承诺合同即可成立。
9、要约邀请：希望他人向自己发出要约的意思表示，不具备合同主要条款，无法律约束力；招标公告属于要约邀请。
10、承诺：受要约人同意要约的意思表示，承诺到达要约人，合同宣告成立。
11、缔约过失责任：合同订立过程中，一方违背诚实信用原则，造成对方信赖利益损失，应当承担的赔偿责任，发生于合同成立之前。
12、无效合同：合同已经成立，但违反法律强制性规定或者公序良俗，自始不具备法律约束力。
13、可撤销合同：订立合同时意思表示不真实，经当事人申请，由法院或仲裁机构变更或撤销的合同；未撤销前合同有效。
14、效力待定合同：合同已经成立，但不完全满足生效要件，效力是否发生需要权利人追认才能确定。
15、同时履行抗辩权：双务合同无先后履行顺序，一方在对方未履行前，可以拒绝对方的履行请求。
16、后履行抗辩权：双务合同有先后履行顺序，先履行一方未履行，后履行一方有权拒绝其履行请求。
17、不安抗辩权：双务合同先履行义务人，有确切证据证明后履行方丧失履约能力，可中止履行，要求对方提供担保。
18、代位权：债务人怠于行使到期债权，损害债权人利益，债权人以自己名义向次债务人主张权利。
19、撤销权：债务人实施无偿/ 低价处分财产行为损害债权，债权人请求法院撤销该行为。
20、合同变更（狭义）：合同主体不变，改变合同内容、客体；变更约定不明，推定为未变更。
21、债权让与：不改变合同内容，债权人将全部或者部分债权转移给第三人。
22、债务承担：经债权人同意，债务人把全部或部分债务转移给第三人承担。
23、合同解除：合同有效成立后，基于约定或者法定事由，提前终止合同权利义务关系。
24、提存：因债权人原因债务人无法交付标的物，将标的物提交提存机关，以此消灭债务。
25、预期违约：合同履行期限届满前，一方明确表示或以行为表明将不履行合同义务。
26、违约金：当事人预先约定，一方违约时向对方支付一定数额货币的违约责任形式。
27、定金：合同当事人为担保合同履行，预先给付对方一定数额金钱；给付方违约丧失定金，收受方违约双倍返还定金。
28、建设工程价款优先受偿权：发包人逾期不支付工程款，承包人可就工程折价、拍卖价款优先受偿。
29、公开招标：招标人发布招标公告，邀请不特定法人或组织参加投标。
30、邀请招标：招标人向3 家及以上具备资质的潜在投标人发出投标邀请书。
31、资格预审：开标前审查潜在投标人资质、业绩、财务、人员，筛选合格投标人。
32、标底：招标单位编制审定的招标工程预期价格。
33、联合体投标：两个及以上法人组成联合体，以一个投标人身份共同投标，联合体各方承担连带责任。
34、固定总价合同：合同总价固定，承包商承担工程量、价格风险；只有发生设计变更才调整价格。
35、单价合同：以工程量清单和综合单价结算，实际工程量按现场计量，风险业主、承包商合理分担。
36、成本加酬金合同：业主承担全部工程实际成本，另外向承包商支付约定酬金。
37、索赔：合同履行过程中，非己方原因造成工期延误或者经济损失，依据合同向对方提出工期或者费用补偿要求。
38、反索赔：业主针对承包商违约，向承包商提出经济或者工期方面的补偿要求。
39、工期索赔：非承包商原因造成工期延误，承包商向业主要求顺延工期。
40、费用索赔：非承包商原因产生额外经济损失，承包商向业主要求补偿经济损失。名词解释就到这里，简答题背诵版请打开下一篇继续收听。
