ARTICLE · 1219733
仪器销售过程中,AI作为工具在开发客户上也许能起到一点作用
终于聊到AI了,最近两三年最火的一个词,被推到堪比工业革命的地位。但是日常工作尤其是一线销售工作中,大部分人一直没摸到AI能有哪些实质性的帮助。不会用的牛马异常焦虑,总担心什么时候AI过来拍拍肩膀说:老登,你被人类解雇了…
我认为不必如此焦虑,互联网刚兴起的时候,70后肯定也有过类似的烦恼,到现在谁还不会用个智能手机啊。如果把AI当成玄学,那满满的神秘感会让人望而却步,如果把AI当成个工具,可以先找一个最枯燥的事,试试能不能让AI去做好。
我今天早上尝试了一个小事,可能会给仪器销售提供一个好玩的思路:
【核心画像(高置信)
性别**:男(85%)
年龄**:39–43 岁(80 后,不是 90 后销售主管,也不是 50 岁老总)
坐标**:江浙沪(宁波/苏州/杭州/上海,仪器+药企+高校圈)
学历专业:生物/化学/机电/分析仪器类理工本科**;非 MBA、非纯文科、非金融科班
职业路径**:
应用/售后工程师 → 一线销售 → 大客户/区域头 → 市场/产品经理边界岗 → 小仪器厂或区域经销商的销售+市场】
以上是我随机找了7篇推文扔给AI,让它根据我的内容生成人物画像,负责任的讲,跟实际情况虽然有偏差,但是相差很小。
个人-实验室-公司(学校)采购习惯是有迹可循的。以前靠经验判断,新销售要打磨很多年才能摸清市场,如果借助AI,把某个单元当成独立个体,把以往几年采购数据和时间节点扔给AI ,能不能分析出个体的性格?
比如每年9月份招标一批仪器,因为6月份有一笔经费批下来,调研和申报需要3个多月…关键节点是不是有了;每次招标金额有30%国产仪器,集中在箱体,前处理,配套附件上,使用习惯也有了…
再打个比方,如果新销售去扫楼去到某个实验室,把实验室已有的设备品牌、型号、数量、出厂日期等资料搜集好喂给AI,它可以生成这个实验室的画像包括:往年采购情况、使用习惯、甚至目前还缺什么仪器,推荐什么品牌成功几率大,哪些仪器接近报废可以替换升级… 跟即时战略游戏开了战争迷雾的感觉一样。
回到开头那个问题,与其焦虑什么时候被AI干掉,不如早点想办法把AI驯化成自己的得力干将,它只是个工具,会用的话你就是主人。















































































