各位老板好呀，我是兔子🐰

今天介绍的是独立开发者 Yoni Smolyar 的故事：他先攒了十几万粉丝，再发布自己的 App，首日收入 1 万美元，一年做到月入约 40 万美元。拆解他的增长四条、2026 年做 App 的五步打法，以及哪些建议放在今天依然成立。留言免费获取核心拆解图。

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老品类里的 App 变现：靠订阅收入做到每月 40 万美元

本场访谈的嘉宾叫 Yoni Smolyar，游戏化屏幕时间应用 Brainrot 的创始人，独立开发者。

应用在 2025 年夏天发布，发布首日收入 1 万美元，现在一年多的时间，月收入约 40 万美元。

Yoni开发的产品叫 Brainrot，直译过来是「脑腐」。它不是什么新品类——应用拦截器在 App Store 里至少做了十年，随手一搜几百个，功能大同小异：设一个时间限制，到点把你锁出去。Brainrot 做的是一件老事情，但换了一个新的说法。

15 万用户撑起每月 40 万美元，这是一门订阅制的生意：单个用户付的钱不多，留下来的人足够多。访谈里他展示过内部的数据面板，平均每个付费用户带来的价值是 56.54 美元——正好是一份年度订阅的价钱。

核心创意：一只会腐烂的大脑

Brainrot 的核心创意，是玩「brain rot」这个词的双关。

屏幕上养着一只可爱的数字宠物大脑。你在 TikTok、Instagram、X 这类最容易分心的应用上刷得越久，这只大脑就腐烂得越厉害。想让它保持健康，就得少刷。

应用的主页就是这只大脑的房间：健康度百分比、连续坚持的天数、今天的屏幕时间、拿起手机的次数，还有一栏「罪魁祸首」排行榜——演示的时候，排在头两名的，Instagram 二十四分钟，X 二十三分钟。

最有意思的是拦截发生的那一瞬间。想打开 Instagram，手机上会先接到一通 FaceTime 视频通话——来电显示的名字，是「你的大脑」。接起来，屏幕上是一片灰色的荒地，你的大脑站在中间一脸愁容。走完这一小段流程，才能继续打开应用。

「It just adds a little bit of friction into using the app that is enough to get you to change your habits.」

「它只是加了一点摩擦，这一点摩擦，就足以让你改变习惯。」

把一条冷冰冰的拦截规则，变成一通你不好意思挂断的电话——这是这个产品全部的情感设计，也是它和同类产品唯一的区别。

独立开发者怎么增长变现：从 1 万到 40 万，他只做了四件事

发布首日 1 万美元之后，增长靠什么？他给了四件事：研究用户行为，识别重度用户，加倍做有效的事，找联合创始人。

第一件事：研究用户的行为

应用上线之后，手里就有了实时数据，能看到用户在应用里的每一步动作。

「One core point that is less talked about than it should be is understanding how your users use the app.」

「有一个被讨论得远远不够的核心点：搞懂用户到底怎么使用你的应用。」

第二件事：识别出重度用户

哪些人在重度使用，他们做了什么、是在哪个环节留下来的——想办法让其他用户也做出同样的行为。对 Brainrot 来说，把这两件事做透，是一次重大的突破。

第三件事：加倍做有效的事

「Every app is different, every business is different, every founder is different. You should double down on what's working for you. If something is working, try to do 10 times more of that thing.」

「每个应用不同，每个生意不同，每个创始人也不同。你应该加倍做对你有效的事。如果某件事有效，就试着做十倍的量。」

对 Brainrot 来说，有效的是网红内容和付费广告。访谈画面里直接放出了证据：有网红博主带着蓝V认证发的推广视频，文案写着「这个应用帮你戒掉无脑刷屏，去摸摸草吧」；他们还投过街头广告牌。这两个渠道，被团队持续放大。

第四件事：找联合创始人

他的联合创始人叫 Brock Anderson。他的评价是：

「When Brock and I partnered as co-founders, it was a huge force multiplier for the business and really allowed us to take off.」

「当 Brock 和我以联合创始人身份合作，这对生意是一个巨大的力量倍增器，真正让我们起飞了。」

产品上线之前，他先花一年攒了十几万粉丝

他本职是一名企业软件工程师。但他一直想自己做事，尝试过各种小生意，没有一个做起来——一个屡败屡试的「准独立开发者」。后来他开始在网上讲自己的创业经历，慢慢积累了一批关注。发布 Brainrot 之前，他的 Instagram 账号已经有了 10 万到 15 万粉丝。

支撑他做内容的是一个很具体的现象：他当时深度泡在独立开发者圈子里，看 Starter Story 的创始人 Pat Walls、看 Peter Levels 这些科技推特上的人物——这些人有一个共同点：自带流量。每发布一个新项目，第一天就有用户。

他不想再当一个默默行动的影子人物，也决定把自己亮出来。他开始发布自己连续打卡的记录，从 Day 34 一路更到 Day 43，一天不落——他要的这种流量效果是一天一天攒出来的。

在整个开发期间，他在 Instagram 上一直吊着胃口，只说一句话：

我在做一个应用，来注册等候名单。

正式发布那一天，等候名单和十几万粉丝直接变成了第一批付费用户。从零到月入一万美元，大多数应用要爬好几个月，Brainrot 用一天走完了。这个起步不是冷启动，是热启动。

他不是先做产品再找用户，是先花一年攒下观众，再让产品顺着这批人滑下去。产品上架那一天，最难的部分已经做完了。

他为什么做这款应用：自己的问题，加上一个没人用过的说法

创意来源

特别简单：他自己就是重度手机成瘾患者。

Instagram、YouTube、Twitter，一有空就刷。

应用拦截器这类应用早就有了，他不是第一个想到做拦截的人。但他想到了一个没人用过的框定方式——如果大脑真的会腐烂呢？你每刷一小时，它就烂掉一块。

这个念头让他兴奋到放下手头所有事情，埋头做了一个月把应用做了出来。老品类、新叙事。一个陈年滥调的方向，换一个新的说法就长出了一个新产品。

辞职创业动机

软件工程师的工资不低，他什么时候决定辞职全职干？这个问题他做过很多次自我拷问，一直在等一个「跳出去感觉没那么危险」的时刻——是收入到某个数字？还是等到某个日期？最后的结论是：

「The truth is that everything is risky. Staying in a job that makes you unhappy is risky. Letting your dreams fade is also risky.」

「真相是，一切都有风险。留在一份让你不开心的工作里，有风险；让你的梦想慢慢消退，也有风险。」

区别只在于，你愿意忍受哪一种不适。落到实际就一条：留够生活费。他还补了一句很松弛的话——不要怕失业，你随时可以再找一份工作，没那么严重。

如果 2026 年从头再来，他会走这五步

访谈中段，他给了一套完整的重做方案。

一、找一个真正让你兴奋的领域

做应用、做生意非常难，如果这件事不能让你早上起来第一件事想做、晚上睡前最后一件事还想做，变难的时候你一定会放弃——而它必然会变难。

二、组队别单干

单干的工作量太大了。要么找一个技能互补的联合创始人，要么用股权去组团队——「反正股权现在一文不值」。

三、搞懂用户在你的应用里到底在做什么

把使用数据接进 Mixpanel 或者 PostHog 这类分析工具，然后把数据交给 Claude 或者 Codex 去分析。要找的是两样东西：激活时刻——用户走完哪一步之后就留下来了；最痴迷的用户——想办法让其他用户也做出同样的行为。

四、永不停歇地做小实验

把引导页里的一屏挪个位置，把用户先看到的内容换一换，然后测量结果。

「Nine out of 10 of the times, it will not move the needle, but one in 10 times, it can be trajectory changing.」

「十次里有九次，它不会改变大局；但十次里的那一次，可以改变整个轨迹。」

分发也是同一个逻辑：搞清楚哪个渠道获取用户更便宜，再算清楚这些用户能带来多少收入。

五、理解投入和结果之间有很长的延迟

你可能连续几周、几个月都在做正确的事，看起来毫无动静，然后某一天突然开始收获前几个月攒下的果实，而人是最容易在收获的时候松懈。

「Don't let yourself get complacent because the work that you put in today are your results in the future.」

「别让自己自满——你今天投入的工作，就是你未来的结果。」

关于「不知道该做什么应用」的人，他的建议很克制：

第一次做，别进竞争白热化的领域，也别做功能一大堆的超级应用。

「Build a simple utility app that has a core function that solves a core problem for a core user.」

「做一个简单的工具应用：一个核心功能，为一群核心用户，解决一个核心问题。」

寻找产品灵感的方法

做自己真正懂的东西，或者真正解决自己问题的东西。别追趋势，别抄别人的应用赚快钱。

「Be a power user of your app, literally use it every day, and be brutally honest with yourself about it.」

「做你自己应用的重度用户，每天用，并且对自己极度诚实。」

二选一：要么做单个用户付费价值特别高的东西，要么做用户每天都会打开的东西。

独立开发者的工具账：两个创始人，每月六千美元

三项免费，付费的四项加起来每月 6,500 美元——对照每月 40 万美元的收入，工具成本占比不到 2%。两个创始人，一堆订阅就能用的现成服务，拼出一家月流水 40 万美元的公司。

这是 2026 年独立开发的常态：稀缺的不再是对技术的掌控，是对用户和渠道的理解。

模式在今天还成立吗

这场访谈发布于 2026 年 11 月 1 日，讲的是 2025 年夏天到 2026 年 11 月的事，是能找到的最新鲜的一批经验。他给的「五步打法」，本来就是针对 2026 年做iOS应用APP的答案。

随时可能变化的因素

付费广告的获客成本会随竞争涨价，网红内容的价格和形态在变，AI 编程工具更是在快速迭代，今天照抄这份工具清单没有意义，需要找到当前主流的方式。

沉淀下来的核心方法论

先攒受众再做产品的顺序、用数据找到重度用户的做法、老品类加新叙事的创意方法、简单工具做减法的产品原则，以及那套挑事情的框架——大多数动作只值 1%，要把自己留给 20% 以上的决策。这些是独立开发的底层方法，不绑定任何一个平台，明年甚至未来十年依然成立。

最后建议：什么才真正决定成败

答案不在产品本身，差别在顺序。

同类拦截器几百个，Brainrot 的功能没有任何一个做不了，他在做产品之前，先花一年攒下了十几万个愿意听他讲话的人，所以在上架之前，最难的部分已经做完了。

重要的提醒：有很多方式让你感觉自己很忙，实际上什么有意义的产出都没有。很多动作只能带来 1% 的改善，但有一些改变，是 20%、50%、甚至 100% 的系统级改变。

「The goal of all of this is not to grind like a rat.」

「这一切的目标，不是像一只老鼠一样苦干。」

「And your job as a founder is to find those decisions. Then delegate or forget about all of the small stuff.」

「创始人的工作，就是找到那些决策。然后，把所有小事委托出去，或者干脆忘掉。」

写在最后

你手上正在忙的事情里，哪一件可能是这20%类的决策？欢迎在留言区聊聊。

如果你身边有正在攒粉丝、准备做第一款产品的朋友，可以把这篇转给他——发布前攒下的那一年，可能比发布后的十个月都重要。

如果你正在考虑创业，请关注我，学习沉淀可借鉴的独立开发者创业模式。