骁哥用了OpenClaw一个月了,今天正式做了一个决定:解散了所有的OpenClaw🦞群

OpenClaw群聊,华而不实
大家用OpenClaw,配置好多Agent后,都会把他们拖到一个群里

然后让他们“开会”,互相汇报
其实没啥用...(除了提供情绪价值)
第一,session不互通
因为群聊,对于OpenClaw的Agent来说,是一个独立的Session,独立的上下文
所以你会发现,你在群聊里,跟你的🦞说完的话,你再单独私聊他,他是没有任何记忆的(除非写进memory)
可以更加粗暴的理解为:独立的🦞,和群聊里的🦞,不是同一个人
就是因为session上下文独立,所以群聊在某些场景下,反而会起到反作用
比如我跟🦞说:“我们采用方案B,不用方案A了”
但群聊中的🦞,他的上下文还是停留在使用方案A,一旦群聊里的🦞触发了任务执行,就会执行一个完全错误的方案
那除非我们在所有群聊中,都跟🦞说:“用方案B”
这就是:session不互通 -> 存在多个上下文源 -> 上下文未能及时同步 -> 执行任务异常
这个坑我踩了,也是我解散群聊的核心原因
第二,不要把人类那些“陋习”,带给AI
分工,其实也是因为人类能力有限
开会,其实是人类效率低下的体现
KPI、OKR,本质都是管理人类的手段,适合大型团队,不适用于小型团队
而且以上这些行为,通常都会含有一些政治因素
人类这套东西,对于AI,效果会适得其反
比如分工,就拿大厂来说,有产品、设计、研发、测试....
因为有了分工,所以需要开会沟通,而沟通就会扯皮,产生大量的信息损耗,效率极低
因为人多,所以需要通过KPI这种手段进行管理,所以需要想尽办法应付指标,产生不必要的内耗
AI就不需要啊,一个🦞全干就行了,完全不需要分那么多角色
1个人能干成的活,就不要分给2个人干
骁哥的🦞,就是完全按照业务域划分👇
马斯克:是骁哥的私人顾问,给骁哥规划职业道路,兼职openclaw运维🤓
小雷:负责骁哥全部的自媒体账号(公众号、小红书、推特等)
张小鸣:负责骁哥的skill-cn网站的规划 + 运维 + 研发
黄仁勋:负责骁哥的另一个独立网站
小陆:负责骁哥的课程规划
所以可以看到,完全不需要什么沟通协作,各有各的地盘~
小结
综上,骁哥解散了所有的OpenClaw群聊

群聊这种形式,其实就是图一乐,提供点情绪价值,实则没啥用,还有副作用
本期就到这啦,我是训🦞师骁哥,关注我,解锁更多openclaw小技巧~🤓
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