5月8号这天,硅谷的咖啡机可能比平时安静了不少。
Cloudflare的1100名员工、BILL的三成团队、Upwork四分之一的员工、Coinbase的700号人,在同一天或者前后脚收到了那封邮件。主题大概都差不多:"感谢你为公司做出的贡献,但公司决定进行组织调整。"

这次不一样的是,老板们终于不装孙子了。
Cloudflare CEO Matthew Prince在全员信里写得很明白:"这不是为了削减成本,也不是对个人绩效的评估。这是在Agentic AI时代重新定义世界级高增长公司如何运营、如何创造价值。"
翻译成人话:AI能干你们的活了,我们不需要这么多人了。
Cloudflare干了件硅谷很少见的事:把实话说出来了
这家公司有意思。一季度营收6.398亿美元,同比增长34%,创了历史新高。按理说赚钱的时候砍人,股东得跳脚吧?
结果呢?股价稳住了,甚至有点涨。因为Prince把账算得明明白白:公司内部AI使用量在过去三个月暴增600%,工程师、财务、人事、市场团队每天跑"数千个AI agent会话"。那些以前需要五个人盯着的流量监控、客服工单、安全运维,现在一个agent能24小时干,还不用上厕所。
Cloudflare的CFO Thomas Seifert在财报电话会上补充了一个细节:这次裁员涉及几乎所有部门和地区,唯独不碰带收入指标的销售团队。说白了你只要还能直接搞钱,暂时安全。搞后台支持的,管你干了几年,agent来了都得让路。
而且这公司给的遣散费倒是体面:基本工资发到2026年底,美国员工医保保到年底,股权加速归属到8月15号。估计Prince自己也知道,这次裁员的理由虽然"正确",但说出来挺冰凉的,得多给点暖和的东西。
这不是Cloudflare一家的事,是行业集中爆发
咱们把5月这波裁员潮摊开看,会发现一个模式:
BILL.com——砍30%。支付公司,后台运营、客服、合规审查,这些都是AI的甜点区。
Upwork——砍25%。CEO Hayden Brown的理由特别直白:"2024年我们裁过一次,之后2025年执行力反而变强了。小团队跑得更快。"说白了,自由职业平台自己先用AI替代了内部团队,这信号挺讽刺的。
PayPal——未来2-3年砍20%,约4760人。新CEO Enrique Lores说两件事:一,砍掉重复组织架构;二,加速AI和自动化。还挖了个前沃尔玛技术高管来带队AI转型。
Coinbase——砍14%,约700人。CEO Brian Armstrong说得更直接:"一个小而聚焦的团队现在能做到的事,跟以前大团队差不多。"这是永久性的重置,不是币圈周期性波动。
Ticketmaster——砍8%,约350人,横跨25个国家。
一天之内,上万个岗位没了。而且每家公司的说法都差不多:不是钱的问题,是人的问题——不是人不行,是AI行了。
经济学家的嘴还没合上,市场先投了赞成票
特别黑色幽默的是,就在这些公司宣布裁员的同时,它们的股价不少还在涨。
Coinbase裁员消息一出,盘前涨了将近4%。投资者不是傻子,他们把裁员当"利润率故事"听——你砍了人,成本下来,AI把活干了,理论上利润就该上去。
这跟2022年那波裁员完全不是一回事。那时候是疫情泡沫破了、利率上去了、钱烧完了,大家哭着说"没办法"。这次是营收创新高的公司,主动说"我们不需要你们了"。
Prince在电话会上还透露了一个更深层的信息:Cloudflare其实一开始对内部用AI挺谨慎的,毕竟自己卖的就是AI安全产品,知道这东西有多猛。结果还是扛不住——不用AI的对手会比你便宜、比你快。到最后不是"要不要用"的问题,是"敢不敢不用"的问题。

那么,AI到底在抢谁的工作?
从这波裁员看,第一批倒下的主要是这几个区域:
客服和支持——标准化问答、工单处理、客户咨询。AI客服现在处理80%的常见问题是基操。
合规和风控——反欺诈、合规审查、交易监控。规则明确的判断题,AI比人类更不容易看走神。
内容审核和运营——批量处理、规则执行、数据标注。
后台职能——财务对账、人事流程、法务文档初审。这些岗位以前被认为是"稳定"的,现在成了最先被agent替代的。
Cloudflare内部说的"数千个AI agent会话",不是员工闲着没事跟ChatGPT聊天,是正经八百的工作流被agent接管了。安全运维盯着DDoS攻击、CDN节点自动调优、财务流程自动化处理——这些以前需要人眼盯、人手点的活儿,现在agent自己闭环。
有意思的是,每家都留了销售。Prince说不碰"带收入指标的销售",其他公司虽然没说这么细,但看裁的都是后台岗,前端搞钱的都还在。这透露了一个现实:**AI现在还搞不定"说服一个人掏钱"这件事。**它能把话说明白,但建立信任、读气氛、临门一脚的推动,还得人上。

这对打工人意味着什么?
说句可能不太中听的:以前大家觉得AI会先干掉体力活——送外卖的、开滴滴的、流水线的。结果没想到,第一波血洗的是科技公司里坐在电脑前、拿着高薪、自认为"有技术门槛"的白领。
因为体力活在物理世界,机械臂和自动驾驶确实还不便宜、不好使。但白领活呢?处理信息、审核内容、回复邮件、审查合规——这些全在数字世界,agent跑起来零边际成本。
Upwork CEO那句"小团队跑得更快",听着像在夸团队,其实是说"以前那帮人太慢了"。更讽刺的是Upwork本身就是自由职业平台,理论上该是最懂"灵活用工"的,结果自己的员工先被灵活掉了。
现在的情况是:公司不是没赚到钱,Cloudflare营收历史新高。公司也不是非要省那点钱,遣散费都要花1.4-1.5亿美元。它们是真的相信,用更少的、擅长指挥AI的人,能比用大量传统员工创造更多价值。
这个信念对不对?不知道。但至少在2026年5月,市场给它们投了赞成票。
——— 🦞 养龙虾技巧 ———
OpenClaw的定时任务可以设置心跳检查(HEARTBEAT.md),比固定cron更灵活——只有需要时才触发,而不是每天空跑。适合用来检查"今天有没有内容需要推送"这种"有则做、无则跳过"的任务。
编辑:小哎
来源:TechCrunch、Yahoo Finance、Business Today、Fast Company、Cloudflare官方博客
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