
三年间,全职岗位从8.7万暴跌至3.07万,跌幅近六成五——这不是危言耸听,而是JIJIS大学联校就业资料库给出的真实数据。
2026年的香港大学毕业生,将是史上第一批完整经历“ChatGPT四年”的学生。他们用AI写论文、整理笔记、通过考试,却不曾想,走出校门后,许多专门面向新毕业生的初级职位正悄然消失——取代这些岗位的,正是曾陪伴他们完成学业的AI工具。

来源:星岛头条
这不只是一个人的困境,而是整个香港职场正在经历的结构性震荡。
求职者视角:僧多粥少,“海投”成常态
数字冰冷,体感更冷。
JIJIS数据显示,2023年各行业提供予毕业生的全职工作机会还有8.7万个,到了2025年,这一数字跌至3.07万个,跌幅高达65%。再看另一组数据:2021年第四季度,针对大学毕业生的全职空缺约1.5万个,至2025年同期仅剩7500个,创近年新低。

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这是什么概念?相当于每两个应届毕业生竞争一个职位,而三年前,这个比例是“一人难求”。
商科生Jason(化名)是今年的应届毕业生,主修金融。他从9月开始投递简历,至今已投出超过80份,回复率不足5%。“以前学长学姐说进投行是‘稳定剧本’,现在连面试机会都拿不到。”
消失的不只是职位,还有“入门级”本身。
曾经那些承担着“培养未来人才”功能的初级岗位——投行分析员、审计助理、合规专员——正在被AI工具大面积替代。以往需要3至5年才能积累的经验,AI可以在更短时间内完成,且不知疲倦、不需培训、不必加薪。

来源:HK01
结果就是:企业不再愿意花时间培养新人,转而直接招聘有经验的人,或者干脆用AI替代。
雇主视角:成本优先,效率为王
站在雇主的角度,逻辑同样残酷。
金融业曾是香港毕业生的“梦工厂”,投行管理培训生(MT)职位更是金字塔尖的存在。然而,AI浪潮正在打破这个神话。
据Business Times报道,Anthropic等AI工具的爆发,让传统金融、银行及专业服务业(审计、税务)面临“去官僚化”海啸。初级职位空缺锐减55%,多家金融机构的管理培训生计划更传出“零Offer”的消息。

来源:星岛头条
一位不便具名的中资银行HR透露:“以前我们每年招聘20名毕业生进行轮岗培养,现在这个数字降到个位数。不是我们不需要人才,而是AI可以完成过去需要初级员工做的数据分析、报告撰写、合规检查等工作。用人成本和效率之间的账,每家公司都在算。”
更值得警惕的是“假招聘”现象:部分企业虽在招聘网站发布职位,但实际并不急着招人——这是一种“储备简历”的策略,在真正的招聘需求出现前,先行锁住人才信息。应届生海投简历,得到的可能只是“已读不回”或无限期的“等待通知”。
双向困局:毕业生何去何从?
困境是真实的,但出路同样存在。
从技能层面看,香港毕业生需要尽快补齐“AI无法替代”的能力组合:

编程与软件开发能力
数据解读与跨学科思维
创意与行业洞察
实际的项目落地经验

软件工程、数据科学、AI相关课程近来在香港各大学持续升温,正是这股潮流的直接反映。传统金融背景的学生若能叠加技术能力,在就业市场上将更具竞争力。

来源:HK01
与此同时,越来越多的毕业生开始把目光投向新加坡、东南亚乃至内地市场。“香港本地机会少了,但大湾区的科技公司正在扩招,这就是为什么我要学普通话。”即将毕业的Esther如是说。
AI对初级职位的冲击是不可逆的趋势,但它同时也在创造新的机会。问题在于:谁能更快适应这个变化,谁就能在寒冬中存活下来。
对于正在求职的应届生来说,与其焦虑于岗位数量的减少,不如把精力放在能力的升级上。AI会取代一批岗位,但也会催生另一批。把自己变成“AI的协作者”而非“被替代者”,才是穿越这个求职寒冬的最优解。

来源:星岛头条
对于雇主而言,“只用AI”或许能节省短期成本,但忽略了人才培养的企业,终将在长期竞争中失去真正的核心资产。
毕竟,AI可以完成执行,但无法替代成长。


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