8.7万跌至3.07万:AI三年＂吃掉＂香港六成五应届生职位

三年间，全职岗位从8.7万暴跌至3.07万，跌幅近六成五——这不是危言耸听，而是JIJIS大学联校就业资料库给出的真实数据。

2026年的香港大学毕业生，将是史上第一批完整经历“ChatGPT四年”的学生。他们用AI写论文、整理笔记、通过考试，却不曾想，走出校门后，许多专门面向新毕业生的初级职位正悄然消失——取代这些岗位的，正是曾陪伴他们完成学业的AI工具。

来源：星岛头条

这不只是一个人的困境，而是整个香港职场正在经历的结构性震荡。

求职者视角：僧多粥少，“海投”成常态

数字冰冷，体感更冷。

JIJIS数据显示，2023年各行业提供予毕业生的全职工作机会还有8.7万个，到了2025年，这一数字跌至3.07万个，跌幅高达65%。再看另一组数据：2021年第四季度，针对大学毕业生的全职空缺约1.5万个，至2025年同期仅剩7500个，创近年新低。

来源：星岛头条

这是什么概念？相当于每两个应届毕业生竞争一个职位，而三年前，这个比例是“一人难求”。

商科生Jason（化名）是今年的应届毕业生，主修金融。他从9月开始投递简历，至今已投出超过80份，回复率不足5%。“以前学长学姐说进投行是‘稳定剧本’，现在连面试机会都拿不到。”

消失的不只是职位，还有“入门级”本身。

曾经那些承担着“培养未来人才”功能的初级岗位——投行分析员、审计助理、合规专员——正在被AI工具大面积替代。以往需要3至5年才能积累的经验，AI可以在更短时间内完成，且不知疲倦、不需培训、不必加薪。

来源：HK01

结果就是：企业不再愿意花时间培养新人，转而直接招聘有经验的人，或者干脆用AI替代。

雇主视角：成本优先，效率为王

站在雇主的角度，逻辑同样残酷。

金融业曾是香港毕业生的“梦工厂”，投行管理培训生（MT）职位更是金字塔尖的存在。然而，AI浪潮正在打破这个神话。

据Business Times报道，Anthropic等AI工具的爆发，让传统金融、银行及专业服务业（审计、税务）面临“去官僚化”海啸。初级职位空缺锐减55%，多家金融机构的管理培训生计划更传出“零Offer”的消息。

来源：星岛头条

一位不便具名的中资银行HR透露：“以前我们每年招聘20名毕业生进行轮岗培养，现在这个数字降到个位数。不是我们不需要人才，而是AI可以完成过去需要初级员工做的数据分析、报告撰写、合规检查等工作。用人成本和效率之间的账，每家公司都在算。”

更值得警惕的是“假招聘”现象：部分企业虽在招聘网站发布职位，但实际并不急着招人——这是一种“储备简历”的策略，在真正的招聘需求出现前，先行锁住人才信息。应届生海投简历，得到的可能只是“已读不回”或无限期的“等待通知”。

双向困局：毕业生何去何从？

困境是真实的，但出路同样存在。

从技能层面看，香港毕业生需要尽快补齐“AI无法替代”的能力组合：

软件工程、数据科学、AI相关课程近来在香港各大学持续升温，正是这股潮流的直接反映。传统金融背景的学生若能叠加技术能力，在就业市场上将更具竞争力。

来源：HK01

与此同时，越来越多的毕业生开始把目光投向新加坡、东南亚乃至内地市场。“香港本地机会少了，但大湾区的科技公司正在扩招，这就是为什么我要学普通话。”即将毕业的Esther如是说。

AI对初级职位的冲击是不可逆的趋势，但它同时也在创造新的机会。问题在于：谁能更快适应这个变化，谁就能在寒冬中存活下来。

对于正在求职的应届生来说，与其焦虑于岗位数量的减少，不如把精力放在能力的升级上。AI会取代一批岗位，但也会催生另一批。把自己变成“AI的协作者”而非“被替代者”，才是穿越这个求职寒冬的最优解。

来源：星岛头条

对于雇主而言，“只用AI”或许能节省短期成本，但忽略了人才培养的企业，终将在长期竞争中失去真正的核心资产。

毕竟，AI可以完成执行，但无法替代成长。

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