夜雨聆风你提拔成为管理者之后，如果领导一边重用你，给你各种表现的机会，然后他又安排心腹员工，参与到你的工作中，美其名曰，给你打下手，帮你分担一些管理团队的压力，这就说明，领导正在防着你。为什么会这样呢？主要原因有3点：第一点，领导欣赏你的能力，却怀疑你的站队。一开始，领导选择提拔你，是因为你能力强，表现好，具备管理者的潜质。他欣赏你的能力，才给你更多机会。可随着时间推移，领导逐渐意识到，你的表现越来越好，站队却是越来越模糊。所谓站队，是领导希望你能站在他这边的队伍，跟他一条心。而现实中，只要你这边表现好了，公司里其他的领导，都会给你抛出橄榄枝，想要拉拢你过去。在这种情况下，你身为管理者，想坚定站在领导这边，拒绝其他领导的橄榄枝，需要下很大的决心。
多数时候，你都会犹豫，然后不知道该如何选择。于是，领导看到，你在管理者位置上犹犹豫豫，一直没有坚定站在他这边，然后又跟公司其他领导有所接触。即使你认为，自己只是为了工作，想要多个朋友多条路，多积累一些资源，才没有选择站队，可领导这边，并不会理解你的苦衷。在他看来，你没有站他这边的队伍，没有清晰的表态，就是不值得信任。领导这边为了掌控局面，就会开始防着你，一边扶持他认为忠诚的心腹，参与到你的工作中，跟着你学习、一边逐渐收缩对你的支持，给你的表现机会，就会越来越少。后续，只要心腹这边能挑大梁，取代你的管理者位置，领导就会让你靠边站，不会再重用你。
第二点，领导担心你翅膀硬了，就不拿他当回事了。领导这边，很在乎面子，尤其是你表现越来越好的时候。如果你能一直拿他当回事，一直尊重他的想法，也许领导会对你放心。可实际上，你想做到这种程度，非常难。因为你成为管理者之后，随着成功越来越多，功劳越来越大，你自信心也会爆棚，总觉得自己可以搞定一切问题。这时候，领导这边会十分敏感，他很担心，你翅膀硬了，就完全按照自己的意思做事，不听他的建议，拿他说的话当空气。在这种情况下，你和领导之间，很容易产生误会，也就是你觉得他莫名其妙，总是不开心，不高兴；然后领导觉得你这边，目中无人，狂妄自大，成为管理者了，就不把他放在眼里。
为了找回面子，领导肯定会安排其他心腹，参与到你的工作中，开始防着你。即使心腹这边，本事不够，净添乱帮倒忙，拖你的后腿，他也是无所谓。反正有心腹盯着你，你这边翅膀再硬，也有人制衡。也许你会纳闷，自己努力做事，一心想管理好团队，不也是为了领导着想么，他为啥还要让心腹添乱呢？因为你的态度，让领导不放心，你们之间的误会，又一直没有解决。也许你在等着领导主动解决，而他也在等着你主动破冰。一旦双方开始僵持，领导这边，必然会开始防着你，然后让他信任的心腹，持续盯着你。
第三点，领导认为重用你，并不是长久之计。一些有智慧的领导，他们考虑问题会很长远。即使在当下，他可以依靠重用你，来解决问题、即使你们之间，关系很好，你也愿意站他这边的队伍，也很尊重他，领导也还是认为，你们之间的合作，很难持续。也许后续你有更好的机会，就跳槽走人了、也许公司里其他领导拉拢你，你就接受拉拢了、也许后续你的表现持续下滑，不能再像原来那样快速解决问题了。考虑到这些因素，领导这边为了稳住团队的整体实力，就不会把鸡蛋单独放在你这边。所以，你成为管理者之后，领导一边重用你，一边让其他心腹参与到你的工作中，借助榜样的力量，这些人跟着你学习，成为了你的潜在“徒弟”。
领导的这种选择，虽然也是防着你，可他的初衷很现实，是为了团队的整体发展着想。如果你能理解领导的想法，然后愿意接受这种现实，后续也开始帮助这些心腹获得成长，领导会十分欣赏你，觉得你格局很大，是一位人才，防着你的态度，也会开始松动，最后大概率会彻底相信你，不再防着你。如果你不理解他的想法，对于领导安排心腹过来，显得很不乐意，领导反而会认为，防着你，不让你在管理者位置上自由发挥，这种选择很正确，后续也不会松动。这就是两种选择的区别。
